Les Opportunités Du Marché Agroalimentaire

LE VIRAGE DE LA RESPONSABILITÉ SOCIALE AU MAROC. LE CAS DU SECTEUR AGROALIMENTAIRE Manal El Abboubi et Fatima El Kandoussi De Boeck Supérieur | Reflets et perspectives de la vie économique 2009/4 - Tome XLVIII pages 69 à 77 ISSN 0034-2971 Article disponible en ligne à l'adresse: -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------http://www.cairn.info/revue-reflets-et-perspectives-de-la-vie-economique-2009-4-page-69.htm

Présentation du secteur La filière agroalimentaire représente un secteur industriel primordial (environ 29% du PIB industriel, 26% des entreprises industrielles, 20% des emplois formels et 15% de l'export de produits transformés). Afin de tirer profit de ses fondamentaux (coûts de main d’oeuvre, matières premières agricoles, tradition culinaire et industrielle, position logistique), le Maroc se doit aujourd’hui de soutenir cette filière de façon volontariste, pour soutenir sa croissance, favoriser

CYCLE COMPRENDRE LES AGRICULTURES DU MONDE D ’ A P R È S L E S C A F É S - D É B AT S À M A R C I A C QUELLE STRATÉGIE POUR LES PRODUITS DE TERROIR DANS UN CONTEXTE DE GLOBALISATION DES MARCHES ? SÉANCE DU 06 MAI 2004 Avec Jean-Louis Rastoin, agronome et économiste ÉDITÉ PAR LA MISSION AGROBIOSCIENCES, D’APRÈS LES CAFÉS-DÉBATS ORGANISÉS À MARCIAC (GERS) AVEC LA COMMUNAUTÉ DE COMMUNES BASTIDES ET VALLONS DU GERS. VOUS POUVEZ RETROUVER LES AUTRES CAFÉS-DÉBATS SUR LE SITE INTERNET. www

développer sur un marché. - Ubifrance est celui qui propose des services de prospection pour faciliter les exportateurs. 3. La structure centrale de ce dispositif est la DGTPE, Ubifrance, l’ACFCI, et l’UCCIFE ils ont pour rôle l’accompagnement d’entreprise. 4. Le rôle de la Coface est le soutient financiers pour les entreprises souhaitant se développer dans les exportations. Il assure les risques que les entreprises peuvent rencontrer sur un marché, qui prospecte sur un marché de l’exportation

agridoc Démarche de mise au point d'un produit pour une petite entreprise agroalimentaire Date(s) de l’expérience Mise en œuvre Partenaires Financement Zone géographique Mots clés 1999 – en cours Gret Afrique -Afrique de l'Ouest; STRATEGIE DE L'ENTREPRISE; ANALYSE SENSORIELLE; COMPORTEMENT DU CONSOMMATEUR; METHODE D'ENQUETE; APPUI AUX ENTREPRISES; TARIFICATION; PRIX; CONSOMMATEUR; ENQUETE; CIRCUIT DE DISTRIBUTION; MARCHE; MARKETING; COMMERCIALISATION; METHODE DE VENTE; METHODOLOGIE; PETITE ENTREPRISE

alimentaire mondiale. Il est le premier producteur mondial de Produits laitiers frais, le second producteur de biscuits et produits céréaliers et le premier producteur d’eau conditionnée. Certains produits et marques du groupe sont leaders sur les marchés nationaux et internationaux tels que Danone première marque mondiale de produits laitiers frais, Evian première marque mondiale d’eau en bouteilles, LU première marque européenne de biscuits. Globalement 70 % du chiffre d’affaires est réalisé avec

à la fragilité du tissu  Nécessité de redynamiser la Mise à Niveau (MAN)  Nécessité de réinventer la place « MAROC » dans les échanges mondiaux malgré la montée en puissance de l’Asie POURQUOI UNE POLITIQUE VOLONTARISTE  Pour capter des opportunités majeures dans un contexte de fortes délocalisations  Pour impulser l’émergence et le développement de nouveaux métiers, de nouveaux secteurs  Pour stimuler la croissance et le repositionnement de secteurs structurants à fort potentiel  Pour

dû à la fragilité du tissu  Nécessité de redynamiser la Mise à Niveau (MAN)  Nécessité de réinventer la place « MAROC » dans les échanges mondiaux malgré la montée en puissance de l’Asie POURQUOI UNE POLITIQUE VOLONTARISTE  Pour capter des opportunités majeures dans un contexte de fortes délocalisations  Pour impulser l’émergence et le développement de nouveaux métiers, de nouveaux secteurs  Pour stimuler la croissance et le repositionnement de secteurs structurants à fort potentiel  Pour

celui de la mondialisation des marchés. Ce qu’il faut retenir par là c’est que la mondialisation entraîne l’intensification de la concurrence partout sur la planète. Ainsi, chaque entité économique se doit désormais de minimiser ses coûts de production tout en cherchant sans cesse à repousser les limites de sa capacité de production et ce, si elle veut survivre. Ce contexte économique actuel explique en grande partie la raison d’être de chaque industrie sur le marché mondial. L’ensemble des secteurs

juridique ………………………………………………………………....19 |Partie 2 : Le marché Mexicain | 1. Les relations Franco-mexicaines …………………………………………………………..……21 A. Les relations commerciales …………………………………………………………21 B. La présence française au Mexique ………………………………………………….21 2. Les spécificités du marché Mexicain ……………………………………………………………22 A. Son économie ……………………………………………………………