Les Opportunités Du Marché Agroalimentaire

L’essentiel des problématiques et des enjeux – décembre 2010 DOSSIER SPECIAL INDUSTRIE AGROALIMENTAIRE Au sommaire par grands thèmes A travers les différentes études réalisées ces derniers mois, le Groupe Xerfi propose dans ce dossier spécial un tour d’horizon des problématiques et enjeux auxquels sont confrontés les acteurs de l’industrie agroalimentaire (IAA). Ce dossier recense les communiqués de presse relatifs aux différentes études et donne accès à la présentation synthétique de chacune d’entre

européennes. Cinq autres consortiums sont en cours de constitution dans le secteur agroalimentaire. Uniteam. C’est le nom du premier consortium d’exportation agroalimentaire et spécifiquement du secteur de la biscuiterie, chocolaterie et confiserie regroupant Michoc, Maghreb Industries et Aiguebelle. Ce consortium sera opérationnel au courant de l’année et permettra aux trois entreprises d’attaquer de nouveaux marchés et niches à l’étranger. Les trois partenaires sont déjà présents en Europe et

Première partie B) Introduction et présentation de l’entreprise Le groupe LDC est une entreprise agroalimentaire possédant les sociétés Marie, Agis, La Toque Angevine ATI, le Gaulois et bien d’autres marques. Son chiffre d’affaire en janvier 2012 s’élève à 2 555 milliards d’euros, et ce groupe se positionne en 2nde position sur le marché des plats cuisinés. Pour cette étude de marché nous avons pris en exemple l’entreprise Marie. Elle fut rachetée par LDC au groupe Britannique Uniq en 2009

ORIENTATIONS D’AVENIR EN INNOVATION AGROALIMENTAIRE EXPOSÉ DE POSITIONNEMENT Présenté à : ALLIANCE POUR L’INNOVATION EN AGROALIMENTAIRE 417, RUE SAINT-PIERRE, BUREAU 508 MONTRÉAL (QUÉBEC) H2Y 2M4 Par : 6 juillet 2007 Orientations d’avenir en innovation agroalimentaire TABLE DES MATIÈRES 1. INTRODUCTION ..................................................................... 2 1.1 1.2 MANDAT ..........................................................................

STRATEGIE D’ENTREPRISE : L’INNOVATION Stratégie de l’innovation dans les PME agroalimentaires : Cas d’Albera NAYANDEI, créateur de vins plaisir. Olivier Segonne – Thomas Novoa 1 PLAN Introduction 1- Approches théoriques de l’innovation : de l'économie institutionnelle et analyse stratégique 1-1. Les fondements économiques de l’innovation 1-2. Analyse stratégique de l’innovation : application au secteur vinicole 1-3. Approche du secteur en terme d’innovations stratégiques 2- Cas Albera

Coordination Technique pour l’Industrie Agroalimentaire (ACTIA)), « Traçabilité : Guide pratique pour l’agriculture et l’agro-industrie ». Paris, France. AFNOR, 2002. « Traçabilité totale en agroalimentaire : Méthodologie, pratique et suivi ». Association des Qualiticiens du Maroc (AQM), 2002 «Bilan national de la qualité». BENDAOUD Mohamed, 2004, « Modélisation et Diagnostic des Systèmes de Traçabilité Interne dans les Industries Agroalimentaires », Mémoire pour l’obtention du diplôme des

PROJET : tomatos SECTEUR : agroalimentaire BRANCHE : transformation et conditionnement des fruits LIEU : région de Kenitra COUT DU PROJET DEBUT DE PRODUCTION FIN DE PRODUCTION SUPERFICIE MARCHE POTENTIEL : local et export DESCRIPTION DU PROJET : La production importante de la région en tomates fraîches offre des opportunités d’investissement importantes, surtout au niveau de l’aval de la filière, en l’occurrence l’industrie alimentaire. Une de ces opportunités est la production des produits

effectué un stage d'observation au sein du service des achats de Frulact à Larache, dans le cadre de ma formation en logistique. Ce stage avait pour objectif de découvrir les différentes facettes de la fonction achats au sein d'une entreprise agroalimentaire et d'acquérir une vision globale de la chaîne d'approvisionnement.Au cours de ce stage, j'ai eu l'opportunité d'observer les différentes activités du service des achats, notamment la recherche de fournisseurs, la négociation des contrats, la gestion

LE MARCHÉ DU YAOURT AU MAROC : LA CENTRALE LAITIÈRE Introduction I – Présentation de l’entreprise : Centrale Laitière II – le marché au sens large : A : le marché agroalimentaire B : le marché des produits laitiers III – le marché du yaourt L’offre La clientèle La concurrence IV – le marketing mix Les 4P V – l’analyse SWOT A – opportunités et menaces B – Forces et Faiblesses 1 – l’analyse interne de la Centrale laitière 2 – les choix stratégiques 3 – le marketing opérationnel Conclusion I - Présentation

: Un marché plein d’avenir pour les produits français Shanghai La Chine : Eléments clés pour approcher efficacement le marché Un marché plein d’avenir pour les produits français Les facteurs de votre succès en Chine SOPEXA China/Shanghai Office Huamin Empire Plaza - Room L – 18F 726, West Yan An Road - Changning District 200050 Shanghai - P. R. of China Tel: + (86 21) 5255 0071 Fax: + (86 21) 6248 5423 Email：shanghai@sopexa.com.cn www.sopexa.com Le marché chinois