Les Opportunités Du Marché Marocain

Les groupes ONA et Danone lancent : une nouvelle eau de source, Danone Aïn Saïss Gazette du Maroc 08 Avril 2002 Début avril 2002, Sotherma lance sur le marché une nouvelle eau de source marocaine, sous la marque Danone Aïn Saïss. Le groupe Danone est entré en effet à hauteur de 30 % dans le capital de Sotherma, filiale de la SNI et de la Société des brasseries du Maroc, sociétés du groupe ONA. L’eau Danone Aïn Saïss, naturellement pure, légère et équilibrée en minéraux et oligo-éléments

[pic] Etude de marché : [pic] Marché de l’automobile VOLKSWAGEN Réalisé par : Nour ELMLIH - Kaoutar Nafaa – Hamza ALAMI Encadrée par Mme ZIANI Sommaire : Introduction I – La clientèle de Volkswagen : 1 – Quel est la cible de Volkswagen ? 2 - Taille du marché : a) Demande potentielle b) Demande réelle 3 - Les segments du marché II – Qui concurrence Volkswagen ? 1 – Panorama de la concurrence : a) Concurrence

Analyse SWOTLes forces· Le Conseil de la Concurrence confirme que le Centre Monétique Interbancaire dispose à ce jour d’une position fortement dominante sur le marché du e-paiement. Considéré comme acquéreur de paiement historique et leader depuis 2004, il a accumulé à son actif plus de 16 année d’expertise.· En plus d’être un opérateur central du secteur de la monétique et du paiement, le Centre monétique interbancaire est un véritable observatoir des tendances du secteur.· -La charte de valeur

professionnels qu’aux citoyens marocains. Relèvement du plafond autorisé au titre des investissements marocains à l’étranger, assouplissement du fonctionnement des comptes en devises, tolérance en matière de justification du rapatriement du produit des exportations, relèvement des dotations pour voyages d’affaires accordées aux petites et moyennes entreprises... l’Office des Changes s’est attaché à répondre de manière efficace aux attentes des entreprises marocaines par la mise en place d’un cadre

macroéconomique grâce à des taux d’inflation maîtrisés, et une augmentation des recettes du tourisme et des investissements étrangers directs (IED). l’ouverture commerciale conjuguée à la libéralisation des secteurs productifs et à la régulation du marché, et l’engagement du pays dans une série d’accords commerciaux et de libre-échange renforcent davantage l’intégration économique du Maroc. L’Union européenne représente le principal partenaire commercial du Maroc, intervenant pour près de 60 % dans

marque Le group gastronomia déjà présent sur le marché d’agroalimentaire par ces produit de surgelé de légumes décide de se lancé dans la charcuterie avec un concept novateur sur le marché marocain a travers deux marque : * Charculight : produit de charcuterie alléger en terme énergétique * Poulgelet  : des plat surgelé a base de poulet Stratégie Après des études pertinentes de son environnement plus précisément des études de marché et de concurrence gastronomia décide de se lancer

Le marché existant de l'eau minérale au Maroc : * Segments des eaux minérales naturelles: Eau minéral plate Naturelle: SIDI ALI, SIDI HARAZEM, AIN SAISS Aromatisée : SIDI ALI, AIN SAISS Le marché de l'eau minérale non gazeuse au Maroc se caractérise par sa structure oligopolistique puisque seules deux sociétés, les eaux minérales d'Oulmés et sotherma, contrôlent plus de 99% des ventes. Eau minérale gazeuse La production marocaine d'eau minérale naturellement gazeuse se limite au produit

d’une région à l’autre, suivant le degré de dépendance par rapport aux marchés européens. Les plus importants canaux de transmission sont donc le commerce, les investissements directs étrangers, les envois de fonds et les autres formes de capitaux principalement les transferts des résidents à l’étranger ainsi que les différentes aides au développement. Dans qu’elle mesure la crise de la zone euro peut impacter l’économie marocaine et quels sont les principaux canaux de transmission possibles ? Quelles

Après une étude de marché sur plusieurs pays, les responsables export de notre marque ont décidé d’agrandir notre influence et de nous développer à l’international. De ce fait, c’est après plusieurs analyse pointilleuse nous avons décidé de jeter notre dévolu sur le marché Marocain. Le Maroc a connu une période assez difficile durant cette crise épidémique. Compte-tenue de l’État financier stable et en essor du Maroc et de ses solides infrastructures, le marché marocain est le plus apte à

concurrents ne sont pas positionnés dans le marché Bio.ce qui constitue une opportunité pour le lancement de la saucisse fumé Bio. enfin, la bonne santé financière de Koutoubia et l'existance d'une infrastructure de prodution et de distribution (abatoires usines et points de ventes) facillitent la stratégie d'innovation de produit.cependant, l'analyse des questionnaires montre que la production de saucisses fumés Bio sera difficile à lancer dans le marché marocain car il y a encore des freins à son lancement