Les Opportunités Du Marché Marocain

Sommaire  Introduction (page ?) I. Présentation de L’entreprise : (page ?) 1. Présentation du marché des télécommunications 2. Historique de MEDITEL 3. Présentation de MEDITEL 4. Valeurs et principes de MEDITEL 5. Les actionnaires II. Déroulement de l’étude (page ?) Méthodologie de travail 1. Choix de l’entreprise 2. Recherche documentaire  3. Les entretiens exploratoires  4. Définition de la problématique  5. Elaboration des hypothèses  6

qui vont certainement affecter le processus de sa croissance, des défis qui une fois relevés, le secteur sortira certainement plus solide et plus apte à mener à bien sa mission, qui est celle de permettre à l’économie marocaine à mieux intégrer le nouveau siècle. Le marché marocain des assurances compte 18 compagnies après les différentes opérations de concentration, dont 5 représentent prés de l’encaissement total. En 2001, le taux de pénétration, qui rapporte les primes émises au PIB, était de

MARKETING DE DISTRIBUTION Etude de marché Mobilier et ameublement de luxe Année universitaire : 2013/2014 Sommaire I. Introduction ....................................................................................................................................................................... 3 II. Etude documentaire .......................................................................................................................................................... 4 A.Objectifs

pour une raison professionnelle, pour un vnement familial, pour un temps de loisir avec ses copines ... Permettre aux femmes marocaines voiles de se sentir alaise en prenant des bons repas ..... Changer lide qui associe la prise de poids la mauvaise alimentation quoffre le restaurant par des repas pleins de calories que le corps na pas besoin. Donner la femme marocaine la Possibilit de concilier RESTAURANT et REGIME, et pour les obeses, les diabtes dapprcier une bonne cuisine, de se dtendre dans

le thème : «L’investissement au Maroc : Barrières et opportunités » Intervenants : M. Hassan ABOUYOUB, ambassadeur du Royaume du Maroc en France M. Paul MOULIN, administrateur de MOULIN TP au Maroc. La conférence s’est tenue dans les locaux d’EM Lyon le 14 février 2003. Environ 150 personnes y ont assisté. Il s’agissait principalement d’étudiants lyonnais intéressés par entreprendre au Maroc (les Français aussi bien que les Marocains) et de profils très divers (facultés, écoles d’ingénieurs

s’est fixée comme priorités : -les TIC, Environnement, Energies alternatives, ressource et gouvernance. Le document a insisté sur la création «d’un espace d’échange femmes de l’ESS, de commercialisation, des savoirs faires : -« Offrir des opportunités aux entreprises de l’Economie Sociale de contribuer au développement de l’Afrique au niveau de l’énergie renouvelable, » -« La construction scientifique et idéologique à partir des pratiques d’Economie Sociale et Solidaire. Il est intéressant

agroalimentaire • le secteur agroalimentaire à l'échelle internationale • La place du secteur agroalimentaire dans l'économie marocaine • Les acteurs du marché • Les faiblesses • Les opportunités • Les exportations • Le plan Emergence • Propositions • Conclusion I-INTRODUCTION : Le secteur agroalimentaire est l’un des secteurs moteurs de l’économie marocaine. En effet, il contribue à hauteur d’un tiers du PIB industriel et 8 % du PIB national pour une production de plus de 5

avec près de 6950 ha dont 6120 ha productifs. La mise en place de marchés de gros restructurés, dont l'Agro polis de Meknès, donne toute l'ampleur de la volonté de tirer profit de l'agriculture locale. L'industrie agroalimentaire est le 1° secteur industriel du pays. Elle représente 4,4 milliards d'euros de chiffre d'affaires dans l'économie marocaine, soit 30 % de la valeur ajoutée. Le Maroc compte 2000 entreprises

29C41CTPA0212V PRÉPARER L'ÉPEUVE D'ANALYSE DIAGNOSTIQUE DES MARCHÉS ÉTRANGERS (U41) V0 1 Partie 1 : Marketing international (40 points) Question 1 : Les points forts de l’entreprise (9 pts) La qualité de la distribution (1 pt) : a. un réseau efficace, dense (5 000 distributeurs en Europe), compétent (1 pt) ; b. une stratégie « push » importante : aides à la vente, catalogue, formation (1 pt), actions spéciales, merchandising et un partenariat important avec les distributeurs (1 pt). Le soin apporté

secteur des laboratoires pharmaceutiques et son Marketing 1. 2. 3. 4. L’industrie pharmaceutique mondiale Historique de l’industrie pharmaceutique marocaine L’industrie pharmaceutique marocaine en quelques chiffres Un secteur fortement réglementé A. Réglementation des conditions de l’exercice B. Réglementation de la qualité Une progression soutenue Le marché et L’environnement concurrentiel Le Mix Marketing A. Produit B. Prix C. Communication D. Distribution 5. 6. 7. Partie 2 : Présentation du