Les Opportunités Du Marché Marocain

CDG CAPITAL RESEARCH  Etats des lieux du marché marocain de la dette  privée             Crédits bancaires : source privilégiée des emprunteurs  Les banques demeurent la source de financement privilégiée des emprunteurs. En effet, en  raison  de  leurs  structures,  les  entreprises  marocaines  et  plus  particulièrement  les  PME  ont  une certaine frilosité d’accéder aux autres modes de financements disponibles notamment le  recours au marché des capitaux.     Siham Elouarzaz  elouarzaz@cdgcapital

économistes ont essayés de définir l'entrepreneur, de lui situer dans un cadre spécifique et d'une certain caractéristique. Commençons, dans les milieux français avec Cantillon (1755) et Say (1803) l'entrepreneur était non seulement celui qui saisit une opportunité en vue de réalisée un profit, mais qui en assure les risques puisqu'il investit son propre argent. En 1921, l'économiste Américain John Knight a repris également la dimension de l'incertitude et de risque calculée associée à ce type d'approche

comme des concurrents sérieux aux magasins Marjane dans plusieurs villes. L’évolution que connaît donc le secteur doublé par ce qu’il convient désormais d’appeler mondialisation ou globalisation et la perspective de l’ouverture des frontières marocaines en 2010, font que les responsables des enseignes déjà présentes se doivent de capitaliser leur expérience, se professionnaliser davantage pour pouvoir être capable de rivaliser avec les multinationales qui pourraient faire leur entrée. La grande

de l’ALE pour le Maroc et les Etats Unis Raisons du démantèlement pour les produits textiles : Se préparer à l’ouverture au marché Américain et affronter et minimiser les efforts de la concurrence sur les industries textiles. Améliorer la productivité et la qualité des produits textiles. La diminution progressive des droits de douane facilite l’accès au marché américain puisqu’il y a toujours des préférences pour les produits importés. L’intérêt des règles d’origine pour le fils, tissus

l’entreprise Marjane 3 Chapitre II : À-propos de l’entreprise Marjane Holding : 4 1. La mission de L’entreprise Marjane 4 2. la vision de Marjane L’entreprise 5 3. La stratégie de L’entreprise 5 4. Le slogan de Marjane : 5 Chapitre III : Analyse d’un marché par l’environnement : 5 1. L’environnement technologique 5 2. L’environnement institutionnel 5 3. L’environnement démographique 5 4. L’environnement culturel 5 Chapitre IV : L'organigramme : 6 1. L’organigramme de Marjane Holding : 6 2. L’organigramme

reconnaissance à tout le corps professoral de l’Ecole Supérieur des Industries de Textiles et d’Habillement qui nous a préparés théoriquement et pratiquement durant la période de formation, ainsi à tout le corps administratif qui nous a offert cette opportunité d’effectuer ce stage afin de renforcer nos connaissances en matière de l’entreprise et de faciliter notre intégration au monde du travail. Nos remerciements s’adressent aussi à nos parents Pour leur soutien leur générosité et leur confiance en nous

universitaire : 2011/2012 Entreprenariat : Projet de Café-pâtisserieboulangerie Travail réalisé par :  AGOUTIME Abdessamade Et encadré par : Sommaire Présentation du 3 projet………………………………………………. Les 4 associés……………………………………………… ……………….. Etude de 6 marché……………………………………………… ………… I)- L’étude 6 documentaire………………………………………………. 1) 2) 3) Secteur agroalimentaire ………………………………………… Pâtisseriesboulangeries……………………………………… …. Les cafés………………………………………………… ………………. 6 8 13 II)- L’étude 17 qualitative……………………………………………………

il présente une dominance de l'art islamique : Combinaison d'écriture arabe de motifs floraux et de dessins géométriques. Capacité de production 50 tonnes / jour Besoin en superficie 5000 m2 Besoin en RH 50 personnes Marchés potentiels Marché régional et national Informations utiles : Contacts : CRI-Kénitra +212.37.37.46.27 Justification du projet La matière première destinée pour la fabrication des articles de haute qualité artistique est importée d'Europe et particulièrement

 Dans les années 1980, le courant néo-classique encourage les pays en développement à adopter des réformes axées sur le marché qui ont inclus comme élément fondamental, la promotion du libre-échange, la réduction des barrières commerciales et l'ouverture du commerce international à la concurrence étrangère, pour atteindre l'efficacité économique et la croissance (Todaro et Smith, 2012, Balassa Bela 1978, Deepak Lal 1987 et Jagdish Bhagwati 1988). Plusieurs d'autres économistes ont

sont devenues interdépendantes, profitant de la mise en place d'un cadre institutionnel favorable aux échanges. Aujourd'hui, même les pays les plus fermés se voient obligés d'ouvrir petit à petit leurs frontières et de prendre part à ce gigantesque marché mondial. le commerce international est l'échange de biens, de services et capitaux entre pays Toutefois, la balance des paiements retient une conception plus étroite du commerce extérieur (échanges de marchandises). . Ce type de commerce existe