Les Organisations à Vocation Régionale

formation reçue à l'école. Formation continue : formation qui concerne ceux qui rentrés dans la vie active. 3 catégories de chambres consulaires : chambre de commerce et d'industrie (CCI) chambre des métiers et de l'artisanat (CMA) chambre d'agriculture Organisation professionnelle : les syndicats salariés (CGT, CFDT, CFTC, CGC, FO) et syndicat d'employeur (MEDEF). 3 collectivités territoriales : communes (maire + conseil municipal) département (conseil général) région (conseil régional) Organisation :

mon exposé sur « le réseau social » | Un réseau social est un ensemble d’identités sociales telles que des individus ou encore des organisations sociales reliées entre elles par des liens créés lors des interactions sociales c’est-à-dire un ensemble de relations entre des personnes qui partagent un centre d’intérêt commun. Il se représente par une structure ou une forme dynamique d’un groupement social par exemple : les associations, le réseautage social sur internet comme facebook, les parties

d’aménagements urbains pour plus d’équité sociale et spatiale ? - Qu’est devenue la France rurale ? Quels types d’espaces ruraux peut-on distinguer ? Quelles perspectives pour ces territoires à l’heure de la mondialisation et du développement durable ? Trois entrées : Mouvements de population, urbanisation, métropolisation Etablir à partir de cartes les spécificités de la France urbaine. Etablir les grandes évolutions spatiales de la « France en ville » Mettre en évidence la métropolisation de l’espace français

Présentation de la banque populaire 6 A. Crédit populaire du Maroc (CPM) 6 B. Les missions du CPM : 6 C. Le groupe banque populaire : 6 1. Le domaine d’activité : 7 2. Chiffres clés de la banque populaire : 7 3. Les directions de la banque populaire de Meknès : 8 D. Département des ressources humaines : 8 1. Présentation du service RH 8 2. L’organigramme de la direction des ressources humaines et de la formation : banque populaire régionale Meknès 10 II. Les tâches observées :

Plan Vert Tadla-Azilal mise sur la valorisation |   | · Objectif: Récupérer les manques à gagner  · 75 projets pour une enveloppe de 12 milliards de DH L’objectif ciblé par la région du Tadla-Azilal «est d’absorber le manque à gagner aussi bien en termes de production que de valorisation», annonce Khammar Hmamou, coordinateur régional du Plan Maroc Vert. Et pour cause! L’agriculture s’y érige en principale activité économique. «C’est la seule richesse de la région», dira le wali de la

un secteur qui contribue à hauteur de 19% au PIB national, dont 15% dans l'agriculture et 4% en agro-industrie. Ce secteur emploie plus de 4 millions de ruraux et crée environ 100 mille postes d'emploi dans le domaine de l'agro-alimentaire. Ce secteur joue un rôle déterminant dans les équilibres macro-économiques du pays. Il supporte une charge sociale importante, étant donné que les revenus de 80% des 14 millions de ruraux dépendent de l'agriculture. Aussi, il est à rappeler la lourde responsabilité

d’intérêts collectifs. Administrations : aspect organique -> se rapporte à des structures administratives étatique, appelé gnrlament administration de l’Etat, structure administratives locales constituées par des collectivités territoriales. Elles disposent d’agents publics présents pour les faire fonctionner, ces administrations ne sont pas cloisonnées. Elles ont des missions précise mais elles se de plus en plus appelées à collaborer notamment dans le cadre de la mise en œuvre des politiques publiques

difficultés et malgré les égoïsmes nationaux, parvenir à construire de manière démocratique des structures qui permettent de "vivre ensemble". C'est un grand rêve et nous sommes en train de le réaliser. Nous sommes dans la paroi difficile, celle qui consiste à préciser les objectifs finaux et les moyens pour les atteindre. Parmi les difficultés, se trouve la détermination des frontières orientales de l'Europe : faut-il intégrer les pays demandeurs que sont à des degrés divers, la Turquie, l'Ukraine et la

personnaliser le service : L’accompagnement personnalisé de chaque demandeur d’emploi a été mis en place progressivement dès janvier 2009. Peu à peu, un conseiller personnel accompagne chaque demandeur d’emploi, de l’indemnisation à l’aide au retour à l’emploi. Au-delà des offres proposées, les demandeurs d’emploi sont informés et orientés sur les actions de formation, les mesures d’aide à l’embauche et les aides à la mobilité et à la reprise d’emploi. - Simplifier les démarches : Les demandeurs d’emploi

REMERCIEMENT Nous tenons à remercier dans un premier temps, les intervenants professionnels responsables de la formation : Le conseil des chevaux de Champagne –Ardenne, pour avoir accepté de nous fournir certaines informations. Nous remercions également Monsieur notre maitre de stage pour les conseils et le suivi. Nous tenons à remercier tout particulièrement et à témoigner toute notre reconnaissance aux personnes suivantes, pour l’expérience enrichissante et pleine d’intérêt