Les Outils De La Participation Indirecte

fixés par l’organisation. Elle ne se définit plus seulement par des résultats quantitatifs, mais aussi par l’optimisation des moyens mis en œuvre. La notion de pilotage intègre également la capacité d’apprentissage de l’organisation. 1.3. Les outils : Cf voir schéma. Calcul et suivi des coûts : _comptabilité analytique classique (PCG) _comptabilité par activités _analyse des marges et de la rentabilité _analyse des écarts, mesures correctives. Etablissement de prévisions : _procédure budgétaire :

DES ENTREPRISES ET DES ADMINISTRATIONS La revue de provisions sur titres de participation Marine BOLZAN 2010-2011 Schneider Electric La revue de provisions Université Pierre MENDES FRANCE GRENOBLE Institut Universitaire de Technologie 2 Département GESTION DES ENTREPRISES ET DES ADMINISTRATIONS La revue de provisions sur titres de participation La revue de provisions sur titres de participation Marine BOLZAN 2010-2011 Schneider Electric Sophie CARRIERE Stéphane HERPSON

Essai de budgétisation de la fonction commerciale de Atlas Botling Company • L’instauration du système de comptabilité analytique  (cas de SMM SOCODAM DAVUM ) • L’audit des marchés publics (Cas de l’administration des douanes et des impôts indirects) • Analyse comparative entre les normes comptables marocains et le référentiel IAS/ IFRS en matière de présentations des états de synthèses et principes de Juste Valeur • La grande distribution au Maroc : un essai d’audit interne (Cas de

France Inter et l'interminable suspense autour de la nomination du PDG de France Télévisions, il flotte comme un parfum d'ORTF. Mais toutes ces immixtions ne sont pas de même nature : certaines relèvent de pression directe et d'autres de pression indirecte. Mais, surtout, qu'elle soit réelle ou fantasmée, chaque interférence a fini par desservir celui que l'on soupçonne de vouloir asservir. Qu'il ait ou non demandé la tête de Guillon et Porte, Nicolas Sarkozy en est tenu responsable. Ce qui nuit à

rédaction de votre plan d’affaires. Il vous aidera à déterminer les chances de viabilité de votre projet ainsi qu’à nous présenter celui-ci de façon détaillée. Ce plan d’affaires brosse les grandes lignes de votre entreprise et constitue pour nous un outil indispensable au traitement de votre dossier. Certains renseignements demandés peuvent être sans objet pour vous, aussi nous vous laissons le soin de compléter ou d’adapter la structure de votre plan d’affaires en fonction des particularités de votre

croissance de notre économie. Il est créateur de richesses et d’emplois. Il est aussi porteur de valeurs universelles telles que l’audace, la conquête, l’esprit d’équipe, toutes partagées par l’entreprise. LE SPONSORING Le sponsoring est la participation d'une entreprise à la vie d'un club, d'une association, d'une personne, etc. en échange d'une contrepartie, à savoir notamment la promotion des produits et services de l'entreprise, ainsi que sa notoriété et son image de marque. Le sponsoring

| Rapport de synthèse | Mesure de l’impact de la condition d’exposition à un évènement sportif en terme d’audience directe et indirecte sur l’efficacité du sponsoring | | | | Réalisé par : Ahmed Elhadra Encadré par : M. Adnane Benakkouch HEM MARRAKECH ANNEE UNIVERSITAIRE : 2009 /2010 |

d’intermédiaire est faible, c'est-à-dire qu’on parle de circuit court ou de réseau de distribution direct. A l’opposé, lorsque le réseau est constitué d’un grand nombre d’intermédiaires on parle de circuit long ou de circuits indirect ou de réseau de distribution indirect. La majorité des entreprises essaient d’avoir des réseaux de distributions les plus directs possible afin d’accroître leur efficacité. Cependant de façon générale, on observe que plus les contraintes de la distribution physique

Etudes Préparation de diplôme du cycle supérieur en Stratégie et Management Des Opérations Hôtelière à L’ISITT Baccalauréat en sciences économique au lycée technique de Fès Expériences professionnelles 2012 : participation à une étude de marché avec le cabinet de consulting HOWARTH HTL international 2011 : Stage pré-embauche à Sofitel Marrakech : Ass. F&B 2010: Stage au Club Med Agadir: ASS.Chef Barman; ASS. Chef réception 2009: Stage métier au Jnan place Fès :

la PROBLEMATIQUE de départ (QP de recherche) + objectifs de recherche HYPOTHESES à confirmer 2) Rechercher et analyser l’information existante (revue littérature) 3) Elaborer un PLAN d’EXPERIMENTATION pour recueillir l’information élaboration d’un OUTIL de recueil de données pertinent, valide et fiable 4) Recueillir l’information dans une BASE DE DONNEES et sa validation 5) TRAITER, analyser et évaluer l’information recueillie 6) Formuler des CONCLUSIONS et les COMMUNIQUER de façon pertinente, valide