Les Outils De La Participation Indirecte

d’évaluation de la performance. L’objet de ce cours a tout le moins pour vocation de montrer l’éventail des outils que met en œuvre le contrôle de gestion et sa portée. Dans cette perspective nous situerons le contrôle de gestion dans le management des organisations, et présenterons les outils traditionnels comme le budget destinés à supporter le processus décisionnel. Après une analyse des limites de ces outils, nous aborderons le contrôle de gestion dans ces nouveaux concepts qui servent de fondement à l’amélioration

. de le concevoir dans une optique de pérennité, de création de richesse et d’emploi . de fournir une base de décision dans le cas de recherches de futurs partenaires qu’ils soient financiers, commerciaux ou stratégiques LE PLAN D’AFFAIRES EST UN OUTIL D’AIDE A LA PRISE DE DECISION Sa forme Le plan d’affaires doit –être : . cohérent et structuré clairement . dûment documenté . mesurable . convaincant par sa présentation .concis ( 10 à 15 pages maximum) Son contenu Sommaire Résumé des points forts

fournir l’avantage concurrentiel tant souhaité par toute entreprise, les sociétés marocaines accordent de plus en plus d’importance à la fonction contrôle de gestion qui s’est promu du grade d’une simple fonction auxiliaire d’information réactive à un outil de gestion proactif. L’activité bancaire, quant à elle, a été soumise au cours de ces dernières années à une évolution profonde des cadres réglementaires, le développement des marchés de capitaux et des métiers de bourse, la révolution des techniques

générosité du public par voie de presse, tract, prospectus et ne nécessite pas d’autorisation administrative. Société La quête sollicite directement, sans contrepartie, la générosité du public et nécessite une autorisation préfectorale. Boîte à outils L’association peut vendre des produits (tee-shirt, publications...) et des prestations de service (cours, stages, séjours...). Introduction La souscription volontaire donnant lieu à tirage de lots est une tombola et répond aux mêmes critères.

En partant d’un exemple en relation avec le vécu des apprenants, ceux –ci se sentent impliqués dans leur propre formation et par là l’attention requise et présente pour une assimilation complète de la leçon. La vidéo fonctionne ici comme étant cet outil facilitateur des apprentissages de par la qualité des sons et des images. Les pédagogies cognitive et sociocognitive ont insisté sur le côté motivation des élèves dans toute sorte d’apprentissage. Selon ces pédagogies, si l’apprenant arrive

message. 2 A. Sponsoring sportif C’est un domaine avec de l’audience ! Le sport représente la plus grande partie des dépenses de sponsoring. 2 principaux critères vont présider au choix de l’activité : - nature de l’audience directe et indirecte - image qui va être véhiculée par le sport et ses connotations Ce ci dit, il s’agit d’un secteur encombré et onéreux. 3 dossiers à lire (Rugby, snowboard et canoë, Sodebo) B. Sponsoring culturel et artistique On considère que c’est un bon terrain

Le projet n’ est actuellement pas en cours de réalisation et se trouve dans la phase de réflexion par rapport aux divers moyens, outils et temporalité que nous avons à notre disposition. ainsi nous allons dans le court terme répondre à la question de la faisabilité afin de passer à l’étape de concrétisation. Il est à noter que de nombreux contacts avec les différents partenaires, dont les écoles, ont déjà été pris. De même, les renseignements ressortant de nos entretiens avec des directions d’écoles

normalisés les équipements techniques ne serviront pas. Pour ce qui est de la non normalisation des chèques, elle explique clairement la non compensation des chèques du SE dans SICA parce que la normalisation des chèques est l’une des conditions de participation au système (SICA). Ainsi, notre hypothèse se libelle comme suit : La non admissibilité des chèques du SE dans SICA s’explique par la non normalisation des chèques du SE. C-cause et hypothèse liées au problématique

com/smsst-referentiels.php) ILO OSH 2001 Outil de management de la santé et de la sécurité au travail développé par le Bureau International du Travail (BIT), le référentiel ILO-OSH 2001 « Principes directeurs des systèmes de management de la santé et la sécurité au travail » est le seul référentiel international adopté dans un cadre tripartite – pouvoirs publics, employeurs et travailleurs. Ce référentiel met l’accent sur les valeurs essentielles que sont la participation des salariés et la concertation

Vallerand et E. Thill (3), le concept de motivation est un construit hypothétique censé décrire « les forces internes et/ou externes produisant le déclenchement, la direction, l'intensité et la persistance du comportement ». Le terme de motivation, outil privilégié de la réflexion sur le sens de l'action humaine, a subi les contrecoups des dérives du béhaviorisme, et en porte encore les stigmates. Or il ne s'agit plus, aujourd'hui, de concevoir la motivation comme il y a un quart de siècle, autour