Les Pays émergents 180

par son patrimoine historique et culturel. Elle est également la 1ère ville de congrès internationaux au monde et la 2ème ville européenne de salon. Plusieurs organisations internationales y ont installés leur siège(l’OCDE,l’UNESCO) et de plus de 180 pays y sont représentés par des ambassades et consulats. Paris et sa région exercent des fonctions de commandement économique et financier à l’échelle internationale. Des sièges sociaux d’entreprises transnationales et de grandes banques y sont installés

| La croissance du secteur du jeu vidéo, en plein essor à l’orée des années 2000, a incité bon nombre d’organisateurs d’événements professionnels à décliner le concept de l’E3 au niveau régional. L’un de ces marchés professionnels émergents s’est rapidement imposé en Europe : la GamesCom. Evénement grand public ÉVOLUTION DU NOMBRE DE VISITEURS ET EXPOSANTS SUR LA GAMESCOM |Année |Dates |Visiteurs |Exposants |Professionnels

*A) Le Brésil, une puissance émergente ouverte sur le monde. (connaissances* par la leçon) Cet immense territoire de plus de 8,5 millions de km2, géant de l'Amérique latine, peuplé de 180 millions d'habitants, constitue la 5è" puissance démographique du monde et présente les traits d'une véritable puissance économique, la 9e du monde appartenant au groupe des 5 émergents Le pays peut compter sur la jeunesse de sa population et une nature fort généreuse : richesses minières, gigantesque potentiel

rapportent se sont aggravés. Deuxièmement, les doutes liés à la viabilité de la dette et à l’accompagnement des efforts d’ajustement dans les pays périphériques d’Europe provoquent des tensions sur les marchés et font redouter un effet de contagion. Les risques politiques soulèvent par ailleurs des questions sur les ajustements budgétaires à moyen terme dans certains pays avancés, notamment les ÉtatsUnis et le Japon. Troisièmement, malgré une récente modération de l’appétit pour le risque, la persistance

mondial de la nutrition médicale et numéro deux mondial de l'alimentation infantile. En 2011, l'entreprise enregistre 19 milliards d'euros de chiffre d'affaires, dont plus de la moitié est réalisé dans les pays émergents. Le groupe emploie 100 000 collaborateurs à travers le monde, et compte plus de 180 sites de production. Ses produits sont vendus sur les cinq continents. Danone Roumanie - naissance en 1996 – Danone achète les actifs d’une vieille fabrique des produits laitiers de Bucarest. Apres Pologne

professionnels : Redken, L'Oréal Professionnel, etc. Les produits grands public : Garnier, L’Oréal Paris, Agnès B, Gemey, etc. La cosmétique active : Vichy, La Roche Posay, Kérastase, Biotherm, etc. The Body Shop Portefeuille de 28 marques en total dans 130 pays sur les cinq continents. Quelques chiffres4 Avec un chiffre d’affaires de 22 436 M€ en 2012, L’Oréal s’impose comme leader mondial des cosmétiques. Le groupe embauche 72 637 personnes autour du monde. L’Oréal représente 12,5% des ventes mondiales

L’accroissement des inégalités dans les pays riches est-il une conséquence de la mondialisation ou du progrès technique ? Introduction : Les inégalités progressent partout dans le monde des vieux pays industriels depuis 1990, alors qu’elles avaient baissé régulièrement des années 40 aux années 80. Aussi bien aux Etats-Unis qu’en Europe, les classes moyennes sont en voie de disparition, au profit d’un prolétariat non qualifié, mal payé et aux emplois précaires, et d’une classe dirigeante mondialisées

au niveau financier, mais parallèlement ce territoire de 8 511 965 km2, présente les plus fortes inégalités sociales au monde. Pays émergent, cette puissance économique a vu le jour en partie grâce à la mondialisation. Cependant, le Brésil est un pays de contrastes où richesse et pauvreté se côtoient chaque jour. La force principale du Brésil est sa population : 180 millions d’habitants avec un taux de croissance désormais maîtrisé et une classe d’âge productive largement majoritaire ce qui n’est

sommes en mesure de présenter un organigramme du comité exécutif du groupe (voir Figure 1 page 4). Objectifs Pour l’année 2011 le principal objectif du groupe Unilever est de se développer très largement dans les pays émergents tout en augmentant sensiblement les parts de marché dans les pays développés. Les nouveaux marchés sont également de fortes opportunités pour l’ensemble des concurrents d’Unilever, c’est pourquoi le groupe vise à améliorer la flexibilité et la rapidité de sa supply chain afin

crise. Vous obtenez alors… le Maghreb – zone encore méconnue de la plupart des acteurs français du capital investissement mais néanmoins très prometteuse. C’est du moins l’opinion de Paul Tholly, membre du directoire de Siparex et spécialiste des pays émergents. ‘‘Siparex a débuté dans la région Méditerranée il y a quinze ans avec l’idée de dupliquer son modèle en Tunisie, puis au Maroc. Depuis nous agissons à la fois en tant qu’expert technique, formateur d’équipes et administrateur de sociétés de