Les Pme Et La Démarche Marketing

Micro-environnement: Modèle des 5 forces de Porter +1 3. Synthèse des principales « opportunities/threats » II/ Diagnostic interne III/ Mix-Marketing 1. Stratégie prix 2. Stratégie produit 3. Stratégie place 4. Stratégie publicité IV/ Segmentation, ciblage et positionnement 1. Segmentation 2. Ciblage 3. Positionnement V/ Plan d’action marketing 1. Développement de l’offre disponible 2. Développement de la distribution multi-canal 3. Développement à l’international 4. Diversification

et oriente et encadre les acteurs privés. Le secteur privé pour sa part, se voit investi de la mission de mise en œuvre de ces axes de développement et de création d’emplois. Cette stratégie de développement du secteur de l’artisanat résulte d’une démarche d’analyse poussée qui a nécessité plusieurs mois de travail (chiffres clés du secteur, recensement de tous les opérateurs existants, diagnostic, plan d’action détaillé, etc.). Elle s’inscrit également dans le cadre du Plan Emergence (étude Mc Kinsey)

à Particuliers. One to One ( face à face ) : Relation commerciale applicable aux Entreprises et aux Consommateurs. 1- Intégration de la mercatique dans les organisations Au départ le marketing est né dans les entreprises à caractères commerciales puis extension aux autres domaines d'activités. A- Marketing des biens industriels ( B to B ) - Clientèle réduite : on ne s'adresse qu'aux E - Technicités des pdts: adapté à un segment clientèle choisi (ex : Métro pour les professionelles de l'alimentation

1990 : D’un marketing transactionnel à un marketing relationnel Qu’est ce que le marketing transactionnel? Dans un contexte de consommation de masse et de concurrence bien délimitée, les entreprises ont privilégié la conquête de parts de marché, la vente, la recherche de nouveaux clients. C’est un marketing de conquête. Il faut vendre à tout prix face aux concurrents. L’échange avec le client est ponctuel. C’est la transaction qui prévaut. L’objectif est de faire la vente. On veut faire du

........................................................................................................... Compétitivité des Entreprises - Compétitivité des PME ............................................................................................................................ Initiative 1 : Un plan ciblé pour la croissance des PME et le renforcement de leur productivité ............................................................... Initiative 2 : Un plan volontariste de reconfiguration

étude de marché » ? Études de marché, enquêtes de satisfaction et management de la qualité De plus en plus souvent, les questions relatives à l’anticipation et à la mesure des attentes du client renvoient à une double approche : une approche marketing-vente et une approche plus « qualiticienne ». En pratique, ces deux approches devraient se focaliser sur une même cible : le client, qu’il s’agisse du client actuel ou du client futur… Puisque nous parlons d’approche qualité, il ne sera pas inutile

Le rôle et les fonctions du marketing Le rôle du marketing est de tisser un lien entre votre entreprise et le consommateur. Le marketing possède à la fois un rôle d'action et d'analyse dans l'entreprise. Il sert à concevoir et offrir des produits qui vont satisfaire le consommateur. Tout au long de vos démarches de marketing, il vous faudra utiliser l'ensemble des moyens dont dispose votre entreprise pour vendre ses produits ou services aux clients. Le tout devra être fait de manière réfléchie

technologies ? Activité 6 : Stratégies Marketing  Etudier les lectures 21, 22, 23, 24, 25 et 26, puis répondre aux questions suivantes : 1. Expliquez les lieux possibles de convergence entre la réflexion stratégique et le marketing ? 2. Quelle contribution le marketing peut-il avoir dans la définition du portefeuille d’activités de l’entreprise ? 3. Presentez la démarche d’élaboration d’une stratégie marketing ? 4. Quelles sont les

concurrentiel SOMMAIRE Introduction I- La segmentation : Principes et démarche A- Qu’est ce que la segmentation ? B- Comment segmenter ? II- Les stratégies de segmentation A- Le marketing de masse B- Le marketing différencié C- Le marketing concentré D- Le marketing individualise III- La segmentation dans un environnent concurrentiel

 Sommaire Introduction 2 Partie I : Présentation et Description du GBP: 4 Partie II : La politique marketing dns le domaine bancaire 17 Conclusion 37 Introduction Depuis les années 80, le domaine bancaire a connu de profonds bouleversements, sans doute plus remarquable que ceux de tout autre secteur: dérégulation, concurrence accrue mais aussi modification des activités et des coûts d'exploitation face à une clientèle plus exigeante, mieux formée et informée. Le nouveau