Les Pme Exportatrices Marocaines Et Térritoire

Section 1 : La gestion de l’emploi 23 Section 2 : La gestion de la paie 31 2ème partie : Le secteur bancaire au Maroc : cas de la BMCE, AWB, la SGMB et la BP 39 Chapitre I : Présentation générale du secteur bancaire Marocain 40 Section 1 : Evolution historique du secteur bancaire marocain 40 Section 2 : Structure et organisation des grandes banques 51 Chapitre II : Enquête sur la GRH auprès des établissements bancaires, cas de la BMCE, AWB, la SGMB et la BP 72 Section 1 : Questionnaire 72 Section 2 :

INDH : IPC : MAD : MAFO : MENA : MRE : OCP : OMC : OMD : ONCF : ONDA : ONE : ONEP : ONG : PNEEI : PADESFI: PARAP : PARCOUM: PERG : PIB : PJD : PME : PMV : PNRR : PNUD : PPP : PRI : PTF : PUEN : RMP : SIG : TIC : TPE : UC : UE : UMA : ZLMF : Alimentation en eau potable Alimentation eau potable et assainissement Agence française de développement Agence marocaine de développement des investissements Agence nationale des ports Banque africaine de développement Banque européenne d’investissement Bâtiments

depuis quelques années, sera poursuivie ainsi que la mise en œuvre des stratégies sectorielles. L’investissement privé sera également dynamisé à travers l’appui au développement des PME (réduction de l’IS de 30% à 10% pour un bénéfice égal ou inférieur à 300 000 dhs, réservation d’au moins 20% des marchés publics au PME…) et la facilitation du financement par le biais de mécanismes de garantie. Autre orientation majeure de la Loi de Finances 2013, le rééquilibrage social et spatial sera consacré à

INDH : IPC : MAD : MAFO : MENA : MRE : OCP : OMC : OMD : ONCF : ONDA : ONE : ONEP : ONG : PNEEI : PADESFI: PARAP : PARCOUM: PERG : PIB : PJD : PME : PMV : PNRR : PNUD : PPP : PRI : PTF : PUEN : RMP : SIG : TIC : TPE : UC : UE : UMA : ZLMF : Alimentation en eau potable Alimentation eau potable et assainissement Agence française de développement Agence marocaine de développement des investissements Agence nationale des ports Banque africaine de développement Banque européenne d’investissement Bâtiments

l'Industrie, du Commerce et de l'Artisanat du Maroc et le Ministère tunisien du Commerce (1998), l'accord d'encouragement et de garantie des investissements (1994), l'accord-cadre pour la coopération industrielle (1987), l'accord conclu entre le Centre Marocain de Promotion des Exportations (CMPE) et son homologue tunisien, le CEPEX (1981) et celui portant règlement intérieur de la Chambre de Commerce et d'Industrie mixte maroco- tunisienne (1987). Le cadre juridique des échanges entre la Tunisie

Croissance du marché des subprimes SECTION 3 : CRISE DES SUBPRIMES A. B. C. D. Naissance de la crise Les causes de la crise Les conséquences de la crise Conséquences sur les marchés internationaux Chapitre 2 : l impact de la crise sur l Economie Marocaine SECTIO N 1 : LES SECTEURS INFLUENCES PAR LA CRISE A. B. C. D. Transfert des MRE Les exportations Le tourisme L immobilier SECTION 2 : L impact de la crise sur les IDE au Maroc SECTION 3 : Face à la crise A. Les solutions proposées B. Les effets

I-Les politiques d’incitation à l’investissement : 1-1-La création de l’Apix 1-2-Le conseil présidentiel de l’investissement :CPI 1-3-Agence de développement et d’encadrement des PME : ADEPME 1-4-Agence sénégalaise de promotion des exportations : ASEPEX 1-5-Code des investissements : CI 1-6-Les entreprises franches d’exportation : EFE II-Les facteurs défavorables

d’émission. Elle échappe de ce fait à la réglementation bancaire du pays d’émission, notamment en ce qui concerné l’obligation de constituer des réserves dans cette monnaie. Ceci explique que son cout de détention est moins élevé pour la banque en territoire étranger, laquelle peut accorder des conditions à des taux avantageux. Une monnaie ne devient toute fois une euro devise que lorsque l’économie de son pays d’origine est seine et qu’elle est convertible.  Cotations 8 Dans l’ordre chronologique

marginalisation pour celles qui n’auront pas su développer leur attractivité et une opportunité pour celles qui auront réussi à offrir des conditions de vie favorables et des perspectives de croissance et de compétitivité. La gestion et le développement des territoires passent actuellement par de grands changements qui affectent les équilibres et les flux entre sociétés et nations. D’un point de vu macro-économique, malgré le spectre de la crise mondiale qui plane sur la plupart des pays, le Maroc jouit d’une

produit et continuer à amortir les investissements liés à la conception du produit. Les frais de lancement du produit sur le marché export seront couverts par la trésorerie obtenue sur le marché domestique en phases de développement ou de maturité. Les PME, qui n'ont généralement pas des capacités humaines, financières et productives très importantes, auront plutôt tendance à introduire de façon séquentielle leurs produits sur les différents marchés plutôt que de façon simultanée. En effet, elles pourraient