Les Politiques Sociales En Guadeloupe

Problématique : La Guadeloupe un territoire développé ? La Guadeloupe est un archipel français des petites Antilles, caractérisé pour ces contraintes naturelles. La société Guadeloupéenne connait de forte inégalité dut à l’héritage du passé et à son métissage. Cela entraine des crises sociales. Pourtant le France et l’UE transfèrent divers financement afin de permettre la prospérité, dans une région au paysage défavorisé. La RUP(Guadeloupe) est-elle développée multi scalairement ? La Guadeloupe est une

Table des matières Introduction 3 I/ Analyse socio-économique de la Guadeloupe 4 A/ Diagnostic « éco-emploi » du territoire 4 1) Les différents indicateurs économiques 4 2) Retour sur 10 ans d’inégalités 7 B/ Une situation socio-culturelle particulière 9 1) Le poids de l’histoire, de l’identité et de la culture dans les conflits. 9 2) Des syndicats locaux puissants 11 II / La Guadeloupe, malade de ses conflits 14 A/ Un territoire sous tension 14

françaises, distinctes de l’administration de l’état, qui doivent prendre en charge les intérêts de la population d’un territoire précis. Quelles sont les conséquences de la réforme des collectivités territoriales pour la France et en particulier en Guadeloupe. 1. Les différentes collectivités territoriales et leurs compétences 1.1 La commune Lieu de l’administration de proximité, la commune dispose de compétences très diversifiées. Ses représentants sont le maire et le conseil municipal Les

Geographie Composition LE DEVELOPPEMENT DE LA GUADELOUPE: ENTRE UE ET AIRE REGIONALE. L’Union Européenne (UE) possède des territoires qui ne sont pas proprement européens, dont la Guadeloupe. Situés au-delà des mers, ils sont d’une grande diversité mais présentent pour la plupart des problèmes spécifiques. Les liens avec la France et l’UE font-ils de la Guadeloupe un territoire développé ? 1- La Guadeloupe: un territoire ultra-périphérique. Dispersés dans les trois océans

La Guadeloupe Une destination touristique Une destination rêvée Une destination pour le tourisme d’affaires ? Sommaire 1. L’OFFRE 3 2. L’Etude de l’environnement 6 2.1 Concurrence 6 2.2 Positionnement 7 2.3 Contexte environnementale 8 2.4 SWOT 9 3. Les Axes stratégiques 11 3.1 La stratégie actuelle de la Guadeloupe 11 3.2 Les axes stratégiques à explorer 12 4. Le Segment client 12 4. 1Le segment professionnel 12 4.2 Le marché 14 5. COMMUNICATION 15 5.1 ACTIONS STRATEGIQUES

marchés en Guadeloupe. Cela est sûrement dû à la situation de monopole de certaines sociétés sur des marchés plus ou moins large. Un consommateur guadeloupéen est une personne physique ou morale qui acquiert ou utilise à titre personnel un bien ou un service mis sur le marché en Guadeloupe. La Guadeloupe est à la fois une région et un département d'outre-mer français mais aussi une région ultrapériphérique européenne située en Amérique. Les évènements sociaux sont le fruit d’un mouvement social rassemblant

La Révolution Industrielle et Économique en Guadeloupe ( Le cas de l'industrie du Sucre ) 1. 2. Ruines du moulin du père Labat 1. Usine sucrière de Sainte Anne 2. Récolte de la canne à sucre dans les champs Sommaire : ➢ 1ère partie : Introduction au sujet ➢ 2ème Partie : La révolution Industrielle en Guadeloupe. ➢ Troisième partie : Les périodes de Crises. ➢ Autres : Quelques grandes dates sur le sujet : Usine sucrière du Lamentin 1ère partie : Introduction au sujet Avant d'aborder

DU CONSEIL GENERAL Le Conseil Général intervient dans plusieurs domaines comme :  -Les Action Sanitaire et Sociale : Les prestations d'aide sociale elles portent sur : L'aide médicale, comprenant l'aide médicale à domicile et l'aide médicale hospitalière  L'aide sociale à l'enfance par le biais de la protection maternelle et infantile L'aide sociale aux personnes âgées, et notamment la mise en place de Prestation Spécifique Dépendance L'aide aux handicapés

PRÉAMBULE Unique université française de la Caraïbe, l'université des Antilles et de la Guyane (UAG) est une université publique pluridisplinaire implantée sur trois régions : Guadeloupe, Guyane, et Martinique, disposant de 5 campus : * deux en Guadeloupe : Fouillole (Pointe-à-Pitre) et Saint-Claude, * un en Martinique : Schœlcher, * deux en Guyane : Saint-Denis (Cayenne) et Kourou. Plus de 12 000 étudiants y sont inscrits dans 6 unités de formation et de recherche (UFR)

 ETUDE DE CAS GUADELOUPE VITRAGE SN – Stratégie d'entreprise AVANT PROPOS Le marché de la miroiterie et de l'aluminium a fortement progressé ces dernières années en Guadeloupe. Pour la Holding Guadeloupe Vitrage SN, les ventes sont excellentes, et a permis à cette dernière l'ouverture de nouvelles filiales. Notre travail s’organise en trois parties, et concerne essentiellement la société GV SN et ses filiales. Les enjeux pour les entreprises de Y.B sont de taille : Poursuivre la stratégie