Les Principaux Apports De La Lolf

rencontre m’a permis de bénéficier de nombreux éléments et m’a apporté un éclairage significatif sur de nombreuses problématiques. Merci enfin à Mme Brigitte Joseph-Jeanneney, directrice de l’Inspection Générale de la Ville de Paris qui a accepté de me consacrer du temps pour échanger sur les pratiques et les enjeux du service qu’elle dirige. Je tiens aussi à remercier Gabrielle Alessandri, stagiaire à l’Inspection Générale, qui a m’a apporté son éclairage sur de nombreux éléments concernant l’Inspection

spécificités et des contraintes de chacune des UO. Enfin, dans le cadre de la démarche du Contrôle Interne Comptable, de part sa position intermédiaire entre l’initiateur de la demande d’achat et les services payeurs, l’adjoint doit être l’acteur principal et l’animateur de groupes de travail. I – 3 COMPETENCES : Le profil recherché pour ce poste semble éloigné de celui d'un technicien, lauréat de concours ITPE Professionnel. Les thèmes budgétaire et comptable ne sont généralement pas abordés

La LOLF, beaucoup de bruit pour rien ? « La " loi organique relative aux lois de finances ", votée en 2001 a acquis le statut de texte refondateur du budget de l'État. Pour autant cette loi reste en souffrance d'une réelle analyse économique ». Comme bien d’autres, Edward Arkwright a rapidement émis certains doutes au sujet de la Loi organique relative aux lois de finances. En effet cette réforme très attendue en aurait finalement déçu plus d’un par son manque d’efficacité réelle. Pour comprendre

considération non seulement les opérations de dépenses, de recette et de trésorerie de l’état mais également la gestion de tout le patrimoine des organismes publics (entreprises publiques, collectivités territoriales et leurs établissements publics). - la LOLF a un caractère politique et reforme l’administration d’état. elle r approche les règles de la comptabilité de l’état des règles de la comptabilité des entreprises privées. ( Le droit de la comptabilité publique est pour l’essentiel l’ensemble des

page 37 Conclusion page 39 SYNTHESE La mise en place de la Loi Organique relative aux Lois de Finance (LOLF), en 2006,[1] a introduit le contrôle de gestion et l’analyse des coûts dans les services publics, pratiques jusqu’à présent inconnues. Il ne s’agit plus de mesurer les moyens engagés, mais d’apprécier les résultats obtenus. Ainsi, la LOLF copie l’utilisation du contrôle de gestion sur le secteur privé. Il se définit comme un ensemble de dispositifs fournissant au responsable

gestion de la trésorerie vise à garantir la continuité financière de l’Etat, c'est-à-dire assurer chaque jour l’exécution des dépenses et des recettes dans des conditions de sécurité maximales et au meilleur coût pour le contribuable. Les deux principales missions de l’AFT sont les suivantes : * Gestion de la dette de l’Etat * Gestion de la trésorerie de l’Etat Dans ce cadre, l’Agence France Trésor gère le compte de l’Etat, ouvert à la banque de France. Ce compte retrace l’ensemble des

dette publique ne cesse d'augmenter (= 1 620 millions d'euros soit 25 000 euros par français). Le budget de l'Etat est retracé dans la loi de finance de l'Etat qui est adoptée chaque année. L'Etat est un acteur majeur mais ce n'est pas l'acteur principal. Pour 2008 les dépenses de l'Etat représentaient 28% des dépenses publiques. On intègre aussi les finances des collectivités locales (communes, départements, régions, établissements publics, …). Chaque CL disposant de la personnalité juridique

un plan d’amélioration. Le regard avisé d’un consultant externe, doté d’une forte expertise, devient très bénéfique pour proposer et fédérer les acteurs autour d’une vision cible et des évolutions à mettre en œuvre. Contraintes d’évolution… Apport d’un consultant structurelles informatiques organisationnelles concurrentielles … Entreprise Méthodes basées sur son mode de management, sa culture, son historique .. Facteurs de changement Vision et écoute Optimisation processus / organisation

prestations Pour l’Etat, quelle nécessité de maîtriser la masse salariale ? Dans le cadre de la Loi Organique relative aux Lois de Finances (LOLF), le mode de calcul de la masse salariale ne repose plus sur un nombre d’emplois théorique mais sur l'explicitation des facteurs réels de la dépense (entrées, sorties, grandes lignes de politique salariale…). Avec la LOLF, les gestionnaires de personnels disposent d’une enveloppe définie pour l'année. Quel impact pour les collectivités locales ? La masse

. . . . . . . . . . . . . . . 7 FICHE 1 Objectifs et champs de la comptabilité analytique ..............................9 FICHE 2 Les obligations réglementaires des EPSCP en matière de calcul des coûts . . . . . . . . . . . . . . 13 FICHE 3 LOLF, opérateurs de l’État et calcul des coûts . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17 FICHE 4 Les systèmes d’information utiles à la comptabilité analytique . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19 2. FICHES DÉFINITION