Les Secteurs Institutionnels

XIIème Conférence de l'Association Internationale de Management Stratégique Changement institutionnel, stratégie concurrentielle et performance : le cas de l'industrie des équipements télécommunication en Amérique du Nord Taïeb HAFSI Professeur titulaire HEC Montréal 3000 Côte Ste-Catherine, Montréal, Qc, H3T 2A7 Canada Tél : 1 514 340 6341 – Fax : 1 514 340 5635 E-mail : taieb.hafsi@hec.ca Imad-eddine HATIMI Doctorant HEC Montréal 3000 Côte Ste-Catherine, Montréal, Qc, H3T 2A7 Canada Tél : 1

structurel. A cet égard, la politique de décentralisation amorcée dans les années 1970 a permis à l’Etat de mettre en place des procédures règlementaires pour l’organisation institutionnelle du développement local. Cette orientation politique de la dimension locale du développement a été perçue comme une réponse institutionnelle déterminante face à l’aggravation du phénomène de pauvreté notamment dans le monde rural et aussi à l’accroissement du chômage et du sous-emploi parmi les jeunes urbains. L’approche

dans
 le
 processus
 de
 développement
 au
 Sénégal.
 Il
 examine
 dans
 une
 perspective
 socioéconomique
 les
 dimensions
 économiques,
 sociales
 et
 politiques
 qui
 sont
 mobilisées
par
les
institutions
de
microfinance.
Sous
des
formes
institutionnelles
 différentes
 (projets
 à
 volet
 crédit,
 projets
 de
 crédits
 directs,
 mutuelles
 ou
 coopératives
d’épargne
et
de
crédit),
celles‐ci
ont
ciblé
à
l’origine
les
populations
 les
 plus
 pauvres.
 Les
 objectifs
 semblent
 avoir
 évolué
 et


Impact de l’évènement sur le secteur industriel Alors que le Costa Rica, sous l’effet de pressions, ne reconnaît plus Taïwan sur la scène internationale, les relations diplomatiques avec la Chine n’ont jamais été aussi fructueuses pour le pays centre-américain. En effet, la reconnaissance du régime de Pékin au détriment du régime de Taipei a donné lieu à des répercussions positives sur l’économie Costaricienne, et par conséquent sur le secteur industriel, notamment par le biais de relations commerciales

PARTICULARITES Le décret n°2012-05 du 11 janvier 2012 défini la PME comme une entreprise employant moins de deux cents (200) personnes en permanence, dont le chiffre d’affaires est inférieur ou égal à un milliard (1.000.000.000) exerçant dans tous les secteurs d’activité. Elles sont caractérisées par leur proximité tant employeurs-employés que client entreprise. Leur capacité d’innovation rapide pour s’adapter au monde de la compétition des marchés et du système d’information interne souple et peu

l’exploitation de ces combustibles. Le secteur des nouvelles énergies est encore sous exploité. De plus, la Côte d’Ivoire n’arrivent plus à répondre à la consommation de ses populations du fait de sa sous production. En plus, le secteur des hydrocarbures relève des défaillances au niveau de cadre institutionnel. IV-LES REFORMES Il s’agira d’abord de faire évoluer la cadre institutionnel nécessairement dans le sens d’une gestion plus globale du secteur de l’énergie plutôt que d’une gestion sectorielle

(le tarin est préférable à la voiture ou l’avion) L’environnement institutionnel : directive européenne de 2003 qui souhaite libéraliser le transport de voyageurs et dc mettre en concurrence en ouvrant totalement le marché. 2/ analyse des 5 forces de porter Menace d’entrée de nvx concurrents Pvr de négociation des clients Pvr de négociation des fournisseurs Produits de substitution La concurrence au sein du secteur Facteurs clés du succès dans l’industrie ferrovière 3/ la stratégie

bien des égards éloignés. Contre l’individualisme méthodologique revendiqué par la première, la seconde affirme l’importance de niveaux intermédiaires voire macro-sociaux. En outre, face à la perspective utilitariste de la pensée économique néo-institutionnelle, l’approche sociologique souligne que les structures formelles ont des propriétés tout autant symboliques que fonctionnelles et que l’adoption d’une structure peut survenir indépendamment des problèmes de contrôle et de coordination qu’une organisation

Introduction La psychothérapie institutionnelle appartient désormais à l’histoire de la psychiatrie et, son importance dans les pratiques et les théorisations psychiatriques contemporaines n’est plus à prouver. Partant de la nécessaire critique radicale de l’asile, dominant jusqu’à la deuxième guerre mondiale, la psychothérapie institutionnelle a montré sa fécondité dans la transformation de la psychiatrie. Aujourd’hui, la psychothérapie institutionnelle démontre, plus que jamais, le visage humain

…………………………………………….............6 Partie 1 : Présentation du cadre général du secteur maritime du Congo ……………………………...............7 Chapitre 1 : Présentation du cadre institutionnel du secteur ……………………………………………….....8 Chapitre 2 : Présentation des principaux acteurs du secteur …………………………………………………19 Chapitre 3 : Performances économiques du secteur ……………………………………………………..........25 Partie 2 : Diagnostic et perspectives de développement du secteur maritime du Congo …………………40 Chapitre 4 : Diagnostic fonctionnel