Les Solutions Aux Problèmes Du Taylorisme

millions d’allemand, 7 millions de japonais. La population tchétchène est aussi renvoyée vers le Kazakhstan par l’URSS. c) Le déficit démographique. Surmortalité masculineplus de morts et moins de naissancesvieillissement de la population (cela pose problème pour l’économie des pays). Cela se résout peu à peu par la suite avec le baby-boom et une baisse des mortalités (progrès médicaux). 2) Le bilan matériel. a) Les destructions. 2norme destruction des villes en Europe (villes allemandes ruiné par

environnement. Les entreprises à travers la fixation d’objectifs à Long Terme (LT) doivent tracer les grandes lignes, orientations d’avenir. Les objectifs à LT peuvent être externes et internes. Quant aux objectifs à Court Terme (CT) ils répondent aux problèmes conjoncturels auxquels les entreprises sont confrontées. Ils constituent donc une réaction de l’entreprise à sont environnement. De la capacité rapide d’adaptation de l’entreprise dépend sa survie. ____________________________________________________________

environnement. Les entreprises à travers la fixation d’objectifs à Long Terme (LT) doivent tracer les grandes lignes, orientations d’avenir. Les objectifs à LT peuvent être externes et internes. Quant aux objectifs à Court Terme (CT) ils répondent aux problèmes conjoncturels auxquels les entreprises sont confrontées. Ils constituent donc une réaction de l’entreprise à sont environnement. De la capacité rapide d’adaptation de l’entreprise dépend sa survie. _________________________________________

Sommaire Introduction page 2 I/ La marché l’automobile avant la crise économique page 3 à 10 1) Les trois grands constructeurs d’une Amérique autrefois ambitieuse page 3 2) Le Fordisme inspiré par le Taylorisme page 3, 4 3) L’industrialisation de masse page 4, 5 4) L’apogée page page 5, 6 5) Importance de la voiture et importance économique page 6, 7 6) Accords avec les administrations publiques page 7, 8

avec elle ; en revanche, la prison (des gens avec des casquettes différentes), beaucoup moins de probabilité de rentrer en contact avec. On ne peut plus vivre sans les organisations, qui en prenants de l’ampleur, nous causent de plus en plus de problème. Caractéristiques d’une organisation - Un ou plusieurs buts : hôpital= soigner mais aussi faire des économies de nos jours, CHU= formation médecins + hôpital => conflits d’intérêts médecin/service achats. - L’interdépendance : Cas d’une

référentiels pour toute l’entreprise. © M PREURE 2008 (du nom de ses concepteurs: Learned, Christensen, Andrews, et Guth) Le modèle LCAG. Formulation des objectifs Identification du problème stratégique Proposition d’un catalogue de solutions Évaluation de ces solutions Choix d’une solution Mise en œuvre de la solution © M PREURE 2008 © M PREURE 2004 Les différents types de Plan … Plan stratégique – Ensemble des projets engageant la mise en œuvre de la stratégie. – Orientations globales relatives

cadre de produite des biens oud es service.Dans quelque entreprise nous importont de sporduits car leur coup nous(les entreprises) reviennent moin cher .Le coup des facteur d eproduction sont augmenter concidérablement donc nous devons touvez des solutions pour y rémédier.Sachant que la demande augmente dont on automosie les entereprises qui sont parfois amener à dégager du CO2.Les facteur des pptoductiojs principeau sont : le travail , le capital,l’energie et les matiere premeirs.Le CO2 peu etre parfois

pour ma famille. Soit je cultive mon champ et je demande à un maçon de faire une maison, un tailleur pour… que je pourrais payer grâce à ma culture ou soit ¼ de mon temps je fais des chaussures, ¼ de mon temps je cultive…. Le mieux est la première solution. (Platon critique par son élitisme : il considère qu’il faut mettre en faut de l’échelle sociale les personnes qui réfléchissent et non avec des actes manuels) La bureaucratie selon Max Weber A) En préambule Biographie Weber n’était

rationalisation de l’entreprise des ateliers et de la production (ost : organisation scientifique du travail) des bureaux (Max Weber) et de la direction (Henri Fayol) L’organisation Scientifique du Travail Taylor (1856-1915) Ford (1863-1947) Taylorisme : ex ouvrier, l’ingénieur américain FW Taylor publie en 1911 la direction scientifique des entreprises pour produire efficacement il existe une seule méthode : the one best way qui repose sur l’analyse poussée de chaque geste et tache de l’ouvrier

de décisions affectives. LA DEMARCHE QUALITE : Toutes entreprises travaillent autour de la démarche qualité. Que se soit pour la vente, le service, la qualité est omniprésente. En entreprise la notion de qualité vient du taylorisme, mouvement qui prône la "meilleur façon de produire" . Les entreprises veulent produire un produit ou un service qualité et qui réponde à la demande et aux besoins des consommateurs. La gestion de la qualité concerne aussi bien l'organisation que