Les Solutions Pour Améliorer La Compétitivité Du Commerce Extérieur De La France

DEVELOPEMENT DU BENCHMARKING Le benchmarking est une notion ancienne qui a connu une évolution considérable surtout au cour de ces dernières décennies ce qui prouve l’importance de cette démarche pour les entreprises désirant améliorer leur rentabilité, compétitivité ou encore leur gestion dans un environnement en mutation. Nous présentons ainsi l’évolution du benchmarking à travers le temps (1) : en 1970 le benchmarking était considéré comme syndrome de la qualité au Japon, dès 1976 Xerox

années 80, les réformes structurelles réalisées, le renforcement de l’ancrage à l’euro suite au réaménagement du panier de cotation du dirham en 2001 et le choix stratégique de l’ouverture. Celui-ci s’est concrétisé par la libéralisation du commerce extérieur, l’adhésion aux accords du GATT en 1987, la simplification et l’harmonisation de la fiscalité douanière et son alignement sur les standards internationaux et la signature de nombreux accords avec ses partenaires dont l’accord d’association avec

commercialisation des produits par des entreprises multinationales qui génèrent des flux constants d’échanges intercontinentaux et qui donnent un nouveau souffle à l’économie nationale. Ainsi, la croissance de la production industrielle, le développement du commerce et l’essor de la grande distribution dans toutes les grandes villes du Maroc, sont entrain de redynamiser toute une activité de logistique dont le transport ferroviaire constitue un élément très important. La logistique, a de beaux jours devant

au lendemain de la seconde guerre mondiale, a été dominé par les principes libéraux du capitalisme Américain qui coïncident au même temps avec les intérêts de l’économie des Etats-Unis dont l’énorme production nationale réclame de vastes marchés extérieurs aussi ouverts que possible pour s’écouler sans heurts.  Le système monétaire international (SMI) de Bretton Woods préconisant la libre convertibilité de toutes les monnaies entre elles et avec le Dollar, ainsi que le GATT qui recommande la suppression

penser à l’UE par exemple l’Empire Romain (ensemble de nations qui pratiquent le commerce) qui s’est développé autour de la Méditerranée. Cet Empire s’écroula et laissa sa place au Moyen Age où Charlemagne créa son Empire qui ressemble géographiquement à l’UE de l’heure actuelle (ce n’est pas un Empire commercial, ce qui les rapproche sont des motifs religieux). Cet Empire ne va pas durer longtemps car le droit franc partage les héritages entre les enfants et à la mort de Charlemagne, ses enfants

années 80, les réformes structurelles réalisées, le renforcement de l’ancrage à l’euro suite au réaménagement du panier de cotation du dirham en 2001 et le choix stratégique de l’ouverture. Celui-ci s’est concrétisé par la libéralisation du commerce extérieur, l’adhésion aux accords du GATT en 1987, la simplification et l’harmonisation de la fiscalité douanière et son alignement sur les standards internationaux et la signature de nombreux accords avec ses partenaires dont l’accord d’association avec

primordial pour une organisation, ce qui suscite en moi un grand intérêt d’où l’envie d’approfondir ma connaissance dans le secteur de l’information. Cependant, la fonction des ressources humaines peut être également un moyen positif d'accroître la compétitivité d’une entreprise, car elle généralement associée à la gestion du personnel. A cet effet, dans notre école FORTEAM ESPL située à Saint Herblain (petite commune proche de Nantes), qui existe depuis quelques années, propose plusieurs formations

....................... Chapitre I : LA MESURE DES ECHANGES EXTERIEURS………………………………………………………………………………………………………………… Chapitre II : L’ORGANISATION DES ECHANGES INTERNATIONAUX…………………………………………………………………………………………….. Chapitre III: LE CHANGE………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….. Chapitre IV: LE SYSTEME MONETAIRE INTERNATIONAL……………………………………………………………………………………………………………… Chapitre V: LA POLITIQUE DES ECHANGES EXTERIEURS………………………………………………………………………………………………………………. 8ème partie:

méthodes de gestion dont les technologies de l’information et de la communication connaissent aujourd’hui une application croissante. Dans ce cadre, l’Administration des Douanes double ses efforts dans le but de créer un climat favorable au commerce international par l’attraction de l’investissement international. Pour cela, l’objectif principal de l’Administration des Douanes et qui a été sujet de plusieurs réformes, est l’assouplissement des procédures de dédouanement et d’acheminement des

DIRECTION DES RESSOURCES HUMAINES PEUT-ELLE ETRE UN DES ACTEURS MAJEURS DE LA COMPETITIVITE ET DE LA DIFFERENTIATION DE L'ENTREPRISE ? Karine Branvin, Cédric Caby, Yasmina Elassrioui, Nicolas Pehoou-Mays et Cinzia Vigna Directeur de mémoire : Jean-Louis Pailhoux EFFICACITE - IMPLICATION - STRATEGIE - VISION - COHERENCE Année universitaire 2005 - 2006 Comment la DRH peut-elle être un des acteurs majeurs de la compétitivité et de la différentiation de l'entreprise ? Remerciements ...............