Les Sources De La Légalité En Droit Administratif Marocain

Les relations publiques internationales demeurent un droit élaboré par des sujets souverains (États). Les souverainetés entre États sont égales juridiquement, donc les États sont égaux et ce sont eux le créateur mais également le destinataire donc ça ne peut pas fonctionner comme dans l'ordre juridique interne. C'est ce qui fait la difficulté voire l'ambiguïté du DIP. Il y a un lien de plus en plus étroit et direct entre le DIP et les droits internes des États. Sa visé est pacifier les relations

opérations imposables         Paragraphe 1¶ les opérations obligatoirement imposables       Paragraphe 2¶ les opérations imposables par option     Section 2 è les exonérations         Paragraphe 1¶ exonération sans droit à déduction       Paragraphe 2¶ exonération avec droit à déduction       Paragraphe 3¶ régime suspensif et exonération à                                                               L’importation                        Aè régime suspensif                        Bè exonération

les conditions, les critères et les précisions qui suivent. CONDITIONS D’EVALUATION  individuellement.  A partir des données actuelles du commerce international..  A partir des informations, supports et documents des autorités et associations marocaines.  A partir d’étude de cas et note de conjoncture. CRITERS GENERAUX  Analyse cohérente et argumentée de l’environment international.  Synthèse pertinente  Clarté et concision des documents produits. ISGI, Khouribga Complexe khouribga 3 Document

conditions, les critères et les précisions qui suivent. CONDITIONS D’EVALUATION • individuellement. • A partir des données actuelles du commerce international.. • A partir des informations, supports et documents des autorités et associations marocaines. • A partir d’étude de cas et note de conjoncture. CRITERS GENERAUX • Analyse cohérente et argumentée de l’environment international. • Synthèse pertinente • Clarté et concision des documents produits. ISGI, Khouribga Complexe khouribga

........................................................... 2 Comité de Rédaction : Nezha RIDA - Rajaa AKKAR - Mouna MARRAKCHI - Abderrazzak FLISSATE Hicham TAGHOUTI - Mohammed HMIDA Service de Documentation : Avenue Mohammed V, Quartier Administratif - Rabat - Chellah Tél. : 037 66 96 46 - Fax : 037 66 96 59 - E-mail : reda@mcinet.gov.ma - Site Web : www.mcinet.gov.ma Conception et Edition : Ad’litteram, 36A, Bd.d’Anfa, Apt.126 - Tél.: 022.22.75.50 - Fax : 022.27.64.70 E-mail : adlitteram@adlitteram

une hausse importante des recettes des clubs (billetterie, ventes des produits dérivés et annexes, droits audiovisuels,….) et de leurs résultats. En effet, pendant la saison 2002-2003, le chiffre d’affaires réalisé par les prestigieux clubs européens de football s’analyse comme suit : Club Manchester United Juventus de Turin Milan AC Real de Madrid • En millions d’euros 251,4 218,5 200,2 192,6 Source : Etude Cabinet Deloitte & Touch des transferts et des revenus de joueurs qui se chiffrent à des

Introduction générale Section 1 : définition, domaine et objet du DIP Le DIP peut être présenté comme la branche du droit qui réglemente les rapports de droit privé de caractère international par exemple, les mariages conclus entre deux personnes de nationalités différentes ou les contrats entre sociétés établies dans des états différents. Dans ces exemples cités, l’existence d’un élément étranger fait entrer en jeu des règles particulières dont la recherche et l’application constituent

PARTIE : NOTIONS D ’INTRODUCTION AU DROIT Introduction Le droit est devenu depuis un certain temps l’un des aspects fondamentaux en matière d’enseignement destiné aux futurs cadres et techniciens formés par les écoles de gestion, de comptabilité, de commerce et d’administration des entreprises. L’objectif recherché est d’inculquer aux étudiants de ces branches les notions juridiques fondamentales se rapportant aux divers domaines couverts par le droit des affaires. De même qu’il s’agit

l’efficience des pouvoirs publics est certes souhaitable, mais l’efficience ne garantit pas à elle seule l’amélioration de l’administration, car elle commence à céder la place aux enjeux liés à la capacité de faire face au changement. Ce dernier fut une source de contrariété et d’angoisse et c’est pourquoi il suscite un mouvement instinctif de rejet. Une réforme qui ne prend pas en compte l’implication des différents agents entraînera un retour au stade antérieur dès que l’effort se relâchera

investissements Extérieurs). ABDERRAHMANE CHAOUl ROQl : Contrôleur Général des Engagements de Dépenses (Ministère des Finances et des Investissements Extérieurs). AZlZ GHERNAOUT : Professeurà I’I.S.C.A.E. AHMED BOUACHIK : Professeur à la Faculté de Droit de Casablanca. JANVIER 1998 LE CONTROLE oEs E.P ET MANAGEMENT M. BENBRAHIM. REMERCIEMENTS ll est d’usage de commencer un essai par des remerciements, nous ne manquerons pas à cette bonne tradition, d’autant plus qu’il est vrai qu’un travail n’est quasiment