Les Séniors Ont Ils Encore Un Avenir Sur Le Marché De L Emploi

des jeunes. Ce guide réalisé dans le cadre de la collection « carnet de route » d’ODIT France est élaboré à partir d’une importante étude marketing auprès des jeunes et des professionnels en France avec également une comparaison avec les principaux marchés européens d’Allemagne, du Royaume uni, d’Italie et d’Espagne. Cette étude montre que les jeunes sont des consommateurs réfléchis avec des attentes spécifiques et que la France dispose d’atouts pour attirer et fidéliser cette cible clientèle sur son

plupart des pays industrialisés du monde à l´exception des quelques nations en phase avancée de développement comme la Chine ou le Brésil. Cette crise financière marquée par la chute des bourses, l´effondrement des prix immobiliers et la paralysie du marché bancaire entraîne de nombreux chocs qui vont se répercuter sur les décisions de consommations, d´investissements donc sur la croissance économique. Le ralentissement de l´activité économique se ressent en premier aux Etats-Unis dès décembre 2007,

comportement du consommateur. Dans le chapitre 1 (« nos modes de vie se transforment »), l’auteur propose un flash back sur trente ans de consommation à travers plusieurs critères : Economie Emploi Travail Organisation Hypermarché du bonheur État providence Inflation, croissance Contact, confiance, plein emploi Une fin en soi, mythe du pouvoir d’achat, argent Voyages d’affaires, téléphone, Cocooning Etat assistance, libéralisme, déflation, spéculation CV, un diplôme bac +2 = un job, chômage Le confort

[pic] Etude de marché : [pic] Marché de l’automobile VOLKSWAGEN Réalisé par : Nour ELMLIH - Kaoutar Nafaa – Hamza ALAMI Encadrée par Mme ZIANI Sommaire : Introduction I – La clientèle de Volkswagen : 1 – Quel est la cible de Volkswagen ? 2 - Taille du marché : a) Demande potentielle b) Demande réelle 3 - Les segments du marché II – Qui concurrence Volkswagen ? 1 – Panorama de la concurrence : a) Concurrence

(clairement compréhensible) Statut : salarié, CDD ou CDI, employé, agent de maîtrise ou cadre Service : place dans l'entreprise, dans l’organigramme Rattachement hiérarchique : échelon, supérieurs, inférieurs, liaisons fonctionnelles Entreprise Produits Marché Service Missions Activité - Taille - Structure - Expansion - Image - Positionnement Types - Gammes - Politique des produits - Prix - Services annexes Types - Clientèles - Réseaux de distribution - Concurrence Organigramme - Politique - Système managérial

et du Gema. Quels sont les facteurs susceptibles de faire évoluer ces métiers ? Quelles sont les consé- quences à prévoir en termes de qualifications et de besoins de formation ? Comment améliorer la connaissance et la gestion prévisionnelle des emplois et compétences ? L’Observatoire a pour mission d’éclairer la profession sur ces différentes questions. Structure permanente de veille, il conçoit et met en œuvre des outils (indi- cateurs, enquêtes, groupes de travail ...) permettant le suivi et l’anticipation

| La Gestion Prévisionnelle des emplois et des compétences est une notion encore nouvelle pour les entreprises. Bien que sa conception plus de 40 ans, elle est encore assez peu appliquée, et encore moins connue du grand public. La GPEC peut cependant apporter des avantages majeurs aussi bien à l'entreprise qu'aux salariés On a posé la problématique suivante

(clairement compréhensible) Statut : salarié, CDD ou CDI, employé, agent de maîtrise ou cadre Service : place dans l'entreprise, dans l’organigramme Rattachement hiérarchique : échelon, supérieurs, inférieurs, liaisons fonctionnelles Entreprise Produits Marché Service Contexte Activité - Taille - Structure - Expansion - Image - Positionnement Types - Gammes - Politique des produits - Prix - Services annexes Types - Clientèles - Réseaux de distribution - Concurrence Organigramme - Politique - Système managérial

Quel avenir pour le financement à long terme des entreprises non cotées ? Rapport de Cécile ANDRÉ-LERUSTE 6 octobre 2011 1 Quel avenir pour le financement à long terme des entreprises non cotées ? Rapport inter-commissions de Madame Cécile ANDRE-LERUSTE Présenté au nom de la Commission fiscale et de la Commission économique et financière et adopté par l'assemblée générale du 6 octobre 2011 Chambre de commerce et d'industrie de Paris 27, avenue de Friedland F - 75382 Paris Cedex 8 http://www

 développement ___________________ 3   1  Produire  plus,  produire  autrement _______________________________________________________ 3   1.1   Forger  une  nouvelle  croissance  pour  créer  des  emplois __________________________________________3   1.2   Porter  la  France  et  l’Europe  en  tête  de  l’économie  verte  et  de  la  lutte  contre  le  changement  climatique ___7   1.3   Faire