Les Techniques De Segmentation Du Marché Du Luxe

 STRATEGIE D’ENTREPRISE DA : domaine d’activité DAS : domaine d’activité spécifique PDM : part de marché Les systèmes concurrentiels L’analyse du contexte concurrentiel permet de mettre en évidence les caractéristiques fondamentales qui serviront de base à la construction de la position stratégique. Domination par les coûts et recherche d’une différenciation valorisable sont les deux types de stratégie. La sensibilité à la différenciation s’explique par l’hétérogénéité des clientèles cibles

profondeur) 3. Segmentation & le positionnement des différentes marques présentes – Décryptage des codes utilisés 4. Eléments de différenciation et mapping de positionnement 5. Recommandations stratégiques - Swatch METTRE PHOTOS Avec Swatch, Rolex ou encore Richemont, la montre suisse domine le marché mondial. A eux seuls, ils réalisent presque la moitié des ventes. (46,6%) 1) Les offres existantes dans cette catégorie de produits Depuis la création de la montre (18e siècle), le marché n’a cessé

Marketing Qu’est-ce qu’un marché ? « Ecosystème, lieu d’échange, rattaché à un secteur, plus ou moins grand nombre d’acteurs, … » Les 3 grands acteurs d’un marché sont : Les fournisseurs Les clients Les concurrents On distingue plusieurs types de marchés : MARCHÉS FERMÉS Exemple : la téléphonie (SFR, Bouygues, Orange, Free) → situation de force par rapport aux clients car peu de concurrents vs. MARCHÉS OUVERTS Exemple : la grande distribution MARCHÉS B to C (vente directe au

Introduction : Le marché du textile est exploité par quelques grands groupes mondiaux dont le groupe Inditex qui regroupe plusieurs marques. Le métier de Inditex est de créer et gérer des marques tel que Pull&Bear, Stradivarius, Massimo Dutti, Zara … Tout cet ensemble de marques lui permet d’être présent sur différents segments. On peut dire qu’Inditex a une stratégie Corporate, car c’est lui qui fait office de direction générale des marques, il a une stratégie de portefeuille, il décide les

ANALYSE EXTERNE : ENVIRONNEMENT, MARCHÉ ET PUBLIC I. ANALYSE DE L’ENVIRONNEMENT : A. L’ENVIRONNEMENT DEMOGRAPHIQUE : Dès les années 40, le scooter est plébiscité en majorité par les jeunes. Pour conduire un scooter de type 50 cm 3 tel la Vespa, il faut être âgé de 14 ans au moins et posséder le Brevet de Sécurité Routière. L’environnement démographique dans lequel évolue la Vespa est donc une population jeune entre 14 et 25 ans, mais elle plaît aussi à des utilisateurs trentenaires citadins

choisie  • Organisation (développement international) Apple est une entreprise multinationale Américaine. Elle est devenue célèbre grâce à l’ordinateur Apple II en 1977. Depuis, la firme n’a fait que devenir de plus en plus présente sur le marché de l’informatique, avec les ordinateurs iMac, puis en se diversifiant avec l’iPod et plus récemment l’iPhone. Apple a beaucoup été critiqué pour sa hiérarchie verticale et son architecture fermée. En effet, Apple est probablement le seul dans son

PowerPoint PresentationI L’analyse du produit Le produit est un objet et un symbole. • - un objet : présent par ses caractéristiques : forme, aspect technique, commodité d'emploi, qualité, performance (ex : l'automobile est une machine destinée à se mouvoir). • - un symbole : un objet a un contenu symbolique, il n'est pas acheté pour sa seule fonction à laquelle l'entreprise productive le destine, il est acheté aussi (et parfois surtout) en réponse à des besoins psychologiques du consommateur

mis en forme et surtout d’être hiérarchisés. La marque deviendra alors le repère mental, le vecteur de sens souhaité, un principe général – concret et abstrait – susceptible d’être décliné selon les objectifs de l’entreprise et les nécessités du marché. 1. J.-N. Kapferer, Les Marques, capital de l’entreprise, Éditions d’Organisation, 1998, p. 114. © 2012 Pearson France – Branding management, 3e éd. – Georges Lewi, Jérôme Lacœuilhe 7622-LIVRE-BrandingManag.indb 135 22/05/12 10:08 136

Maroc : La segmentation du marché de la cosmétique sélective peut se faire de plusieurs façons, les produits d’hygiène pouvant, par exemple s’inclure dans les catégories « produits de soin visage ou corps ». Bien que considéré par les professionnels comme « plutôt étroit », le marché de la parfumerie et des cosmétiques au Maroc est relativement porteur et concurrentiel.En effet, avec une population de 30 millions d’habitants, dont 3 millions de femmes ciblées par les médias, le marché marocain des

| |04/11/2010 | |Travaux de groupe, stratégie marketing du groupe ADIDAS France pour cibler le marcher féminin du sport. | TABLE DES MATIERES Introduction…………………………………………………………………………………………………………………..…2 Alalyse Swot…………………………………………………………………………………….………………………………3 1-les forces d’Adidas...........................................