Les Types Des Ratios

sociétés….…………...6 Analyse de ratios................................................................................................7 Ratios de rentabilité...........................................................................................7 Ratios de trésorerie............................................................................................8 Ratios de solvabilité et de structure financière.................................................10 Ratios reliés au marché...........

Création d’une unité de gestion des risques opérationnels 18 II.2. Systèmes de mesure du risque opérationnel 19 Conclusion 20 Bibliographie 21 Introduction Dans l’exercice de leurs activités, les établissements de crédit supportent différents types de risques : risque de crédit, risque sur les opérations de marché et le risque opérationnel. En fonction de leur taille et de la complexité de leurs activités, les établissements de crédit devraient mettre en place des systèmes de gestion du risque

------------------------------------------------- Ratio matières=consommationChiffre d'affaires ------------------------------------------------- Ratio frais généraux=achats de services extérieursChiffre d'affaires ------------------------------------------------- Ratio personnel=Frais de personnelChiffre d'affaires ------------------------------------------------- Ratio d'intensitéd'utilisation des équipements=Dotations aux amortissements, provisions et dépréciationsChiffre d'affaires Lorsqu’une entreprise diminue ces ratios, son taux

L’analyse horizontale permet d’observer l’évolution, en %, d’un même élément sur plusieurs périodes, alors que l’analyse verticale consiste à exprimer en % les postes figurant dans les états financiers. L’analyse verticale, c’est en fait une analyse par ratio qui est la plus répandue en raison de sa simplicité. Analyse de flux de trésorerie 1.1 Variation de la trésorerie et des équivalents de trésorerie  Mention s’il y a diminution ou augmentation des liquidités au cours de l’exercice précédent Ici

plan Les accords de Bâle I 1. historique du Comité de Bâle 2. le ratio de COOKE 3. le processus de gestion des risques a. Évaluation des risques b. Gestion et contrôle des risques c. Surveillance permanente des risques 4. Réglementation et exigences prudentielles a. Adéquation des fonds propres b. Gestion du risque de crédit c. Gestion de la liquidité 5. limites Les accords de BâleI La diversification du risque est un précepte de base de l'activité bancaire. Une part importante des grosses défaillances

SUIVI ET CONTRÔLE 2 Différents types de score Score d’appétence Score de propension à consommer, score d’affinité. C’est la probabilité d’un client d’être intéressé par un produit ou un service donné. Score de comportement (risque) C’est la probabilité chez un client ouvrant un compte bancaire, souscrivant une carte de crédit, demandant un découvert ou contractant un crédit, de rencontrer un incident de paiement ou de remboursement. 3 Différents types de score Score d’octroi ( ou score

répartitions 3. Anticiper l’évolution des emplois 4. Etre « armé » face à des évolutions imposées et/ou demandées II. LE PILOTAGE DES EFFECTIFS ET DES EMPLOIS 5. Le pilotage des effectifs * Choix entre différents types d’effectifs * Prise en compte de la structure et des mouvements des effectifs * Mesure des effectifs * Analyse et présentation des mesures 6. Le pilotage des emplois 2.1 Diagnostic des emplois 2.2 Evolution

de ces derniers découle pour l’essentiel des flux de crédits nouveaux. Dans la plupart des études consacrées au sujet, les variables d’activité utilisées sont généralement le PIB ou l’investissement. La spécification retenue ici inclut également un ratio d’investissement rapporté au PIB, qui peut être interprété de deux façons. Il peut d’abord s’agir d’une simple variable d’activité complémentaire. Ce peut être aussi un moyen d’approximer la demande relative de financements externes. En effet, le calcul

un ratio de primes sur capital immobilisé entre 2:1 et 3:1. Ce ratio apporte une certaine solidité ; en effet, il faudrait que la sinistralité de l'année dépasse 150 % des primes acquises pour qu'il y ait un besoin supplémentaire en capital3. Le pourcentage réglementaire minimum de la charge des sinistres est, pour lui, de 26 % à 28 %. Comme déjà signalé, il est en général choisi un ratio de provisions techniques sur capital immobilisé dans une fourchette de 4:1 à 5:1 plutôt qu'un ratio sur

porter un jugement sur cette politique il faut calculer des ratios comme la solvabilité. La solvabilité Capacité de l’entreprise à payer ses dettes dans les temps convenus. Total actif/somme des dettes (LT et CT). Cela permettrait d’éviter à l’entreprise la cessation de paiement et le dépôt de bilan. * Sur le CT Les ratios de liquidité ou de trésorerie (à CT). Degré de liquidité des actifs : actif circulant/ actif total. Ratio de liquidité immédiate = trésorerie/dettes à CT. Si l’entreprise