Les Valeurs Associés à Disneyland Paris

6 3. Objectifs & Valeurs  3-1 Les objectifs page 8 3-2 Les valeurs page 8 3-3 Stratégie & recommandations page 9 4. Analyse financière 4-1 Analyse des ratios financiers page 10 4-2 Analyse d’éléments du bilan page 13 4-3 Analyse d’éléments du compte de résultat page 14 4-4 Stratégie et recommandations page 15 1. FICHE D’IDENTITE 1-1 EURO DISNEY SCA en quelques chiffres Tout a débuté en 1987 par un partenariat

1. Présentation Le Parc Disneyland ou Disneyland Park[ ]est un parc à thèmes de la Walt Disney Company situé en France, en Seine-et-Marne à Marne-la-Vallée, qui a ouvert ses portes le 12 avril 1992. Il fait partie du complexe de loisirs Disneyland Paris anciennement Euro Disney Resort. Le parc à thèmes s'est d'abord appelé Euro Disneyland jusqu'au 1er octobre 1994[] puis Disneyland Paris jusqu'en 2002 où il a acquis son nom actuel de Parc Disneyland. Ces changements successifs de nom

Caractérisation de Disneyland Paris : Type d'organisation Entreprise privée Finalités Lucrative: Dégager des profits pour assurer sa pérennité Nature de l'activité Parc d’attraction, hôtellerie, golf. (secteur tertiaire) Statut juridique EURO DISNEY ASSOCIES SCA (Société en commandite par action) Ressources humaines 15 000 salariés Financières 1,3 milliard de chiffre d'affaires en 2011 Matérielles Attractions, parc, hôtels... Immatérielles Image de marque, notoriété, savoir faire, compétences

visites - 50 milliards d’euros de valeur ajoutée à l’économie française  - 59 milliards d’euros dépensés en France par les visiteurs de Disneyland Paris à l’occasion de leur visite      > dont 37 milliards d’euros dépensés en France par les visiteurs étrangers de Disneyland Paris     > soient 6.2 % du total des recettes en devises du tourisme en France - 7 milliards d’euros d’investissement - 55 000 emplois générés chaque année - 1 emploi de Disneyland Paris a généré près de 3 emplois ailleurs

Annexe n°1 – Organigramme du service « Revenue Accounting » Annexe n°2 à n°13 – Les étapes de travail pour mon étude : Saisie manuelle des ventes INTRODUCTION Je suis élève en baccalauréat professionnel comptabilité au lycée René Descartes à Champs sur Marne. J’effectue ma formation en milieu professionnel chez Disneyland Paris dans le service « Revenue Accounting ». J’ai choisi Disneyland Paris car c’est une entreprise très diversifiée. (spectacle, hébergement, restauration

l’image de l’ « Univers Disney » est à la base des stratégies économiques, communicationnelles, et de marketing de Disneyland Paris. Tout en profitant de cette image de marque, les activités de Disneyland Paris se développent en 3 axes différents: hôtellerie, loisirs et services dérivés. a) Chiffre d’affaire de l’année 2009 Pour le dernier trimestre 2009, le chiffre d’affaire généré par les activités touristiques diminue de 10% pour s’établir à 209,8 millions d’euros contre 323,0 millions

Disneyland Paris : un complexe touristique sans nuages ? I / Historique de la multinationalisation de la firme Disney : A) L’histoire et sa création : 1/ L’histoire : Disneyland Resort Paris a commencé bien avant sont ouverture en 1992. En effet, il n'y aurait pas eu de Disneyland si l'idée n'avait pas germé dans l'esprit de Walt Disney, le créateur de toute la magie Disney. Walt Disney est américain. Il est né le 5 décembre 1901 dans l'Illinois. Ses parents sont tous deux

1)Une enquête difficile 4 2)Une interview gratifiante   7 II°) Disneyland Resort Paris 10 1)Fiche d’identité de l’entreprise 10 2)Disneyland Resort Paris   20 III°) Space Mountain 33 Conclusion 37 Annexes 38 INTRODUCTION "Disneyland Resort Paris", voici le sujet principal étudié dans ce dossier. Commençons par définir ce qu'est Disneyland Resort Paris: c'est un parc d'attraction situé à Marne-la-Vallée créé en 1992 après un long combat franco-espagnol, puisque

du code monétaire et financier et de son règlement général, notamment de l’article 212-13, l’Autorité des marchés financiers a enregistré le présent document de référence le 21 avril 2006 sous le numéro R.06-034. Ce document ne peut être utilisé à l’appui d’une opération financière que s’il est complété par une note d’opération visée par l’Autorité des marchés financiers. Il a été établi par l’émetteur et engage la responsabilité de ses signataires. L’enregistrement n’implique pas l’authentification

Stratégique Parc DisneyLand Paris 
   « On peut rêver, concevoir et construire les plus merveilleux des mondes mais c’est grâce aux hommes que ce rêve devient réalité. » Walt Disney 
   
   
   SOMMAIRE Introduction A. Identité a) Structure b) Politique et finalité c) Tissu culturel d) Style de management e) Stratégie B. Diagnostic externe a) Les 5 forces de Porter b) Les groupes stratégiques c) Menaces et opportunités C. Diagnostic interne a) La filière