Lessive Force Et Faiblesse

personnel - sa place sur le marché, son évolution, - la stratégie suivie - sa notoriété, son image • La marque ou les marques: évocation, image, notoriété • Le produit ou les produits ou le service : - caractéristiques techniques, atouts faiblesses - les ventes : importance, évolution, saisonnalité, répartition géographique - stratégie marketing adoptée: pull, push indifférenciée, concentrée, spécialisée • Autres éléments du mix : - le prix : quelle est la politique adoptée (écrémage,

permet de mieux répondre aux attentes des consommateurs. La segmentation permet aussi d’exploiter de nouvelles opportunités du marché. Par exemple le lancement de la Renault Espace en 1984. La segmentation permet aux entreprises de concentrer leur force. La petite entreprise Senoble s’est concentrée sur le marché des desserts. Définition de segmentation : La segmentation des marchés est le processus qui consiste à découper un marché global et hétérogène de consommateur en sous-groupe homogène (segments)

publicitaires et politiques afin d'en déformer et critiquer le message original. Pourquoi les publicités pour lessives se ressemblent-elles toutes ? Vendre de la lessive, ce n’est pas vendre du parfum, on ne vend pas du rêve car la ménagère de moins de 50 ans veut du rationnel. Voici grossièrement ce que l’on apprend en École de Com et de Pub. Le schéma narratif d’une publicité pour lessive ne varie donc (quasiment) jamais, ce qui en fait une proie facile au détournement publicitaire. * Le détournement

Objectif du marketing mixté : optimiser les 4 variables (distribution, pub, prix, produit) en tenant  compte des forces et des faiblesses de l’entreprise, et bien sûr des besoins des consommateurs.    Le but ultime est de remplir le tableau :  Activité\ Variable  Lessive 1990      Produit  5%  Prix  5%  Pub  45%  Distribution  45%  PUB  Entreprise  Prix  Force /Faiblesse Consommateur  Produit  Produit    1) Définition d’un produit marketing    Le produit marketing n’est pas forcément tangible

place sur le marché, son évolution, - la stratégie suivie - sa notoriété, son image • la marque ou les marques: évocation, image, notoriété • le produit ou les produits ou le service : - caractéristiques techniques, atouts faiblesses - les ventes : importance, évolution, saisonnalité, répartition géographique - stratégie marketing adoptée: pull, push indifférenciée, concentrée, spécialisée • autres éléments du mix : - le prix : quelle est la politique adoptée

financière, - son personnel - sa place sur le marché, son évolution, - la stratégie suivie - sa notoriété, son image • la marque ou les marques: évocation, image, notoriété • le produit ou les produits ou le service: - caractéristiques techniques, atouts faiblesses - les ventes : importance, évolution, saisonnalité, répartition géographique - stratégie marketing adoptée: pull, push indifférenciée, concentrée, spécialisée • autres éléments du mix: - le prix : quelle est la politique adoptée (écrémage, pénétration

fabriqués et commercialisés par les grands lessiviers comme Henkel, Unilever, Colgate ou Procter, qui ont investi dans des usines de grande taille. Le secteur des lessives industrielles représente en France un chiffre d’affaires annuel de l’ordre de 45 Millions €. Ces mêmes groupes sont également moteurs dans le développement des lessives pour lave-vaisselle qui est un marché en pleine expansion dans ces pays. Source : Parfums et cosmetiques en chiffres édition 2004SESSI Les caractéristiques de

certaines faiblesses, de tirer profits des potentialités existantes, de prévoir, conseiller et déterminer certaines orientations stratégiques. Nous analyserons l’état de ses ressources et de ses compétences et nous en déduirons ses principales forces et faiblesses. Nous tenterons de savoir quels efforts doivent être menés pour contrer les menaces et quelles sont les actions urgentes à adopter pour combler les faiblesses. Nous avons choisi de distinguer les forces et faiblesse générales,

Axe Moyens Objectifs Commerciale Produit Force de vente et publicité Accroissement du volume des vents C.A Marketing Marché cible Politique des 4 P Accroissement de la satisfaction des consommateurs, de la part du marché et de la rentabilité. LA DEMARCHE MARKETING Diagnostic externe Diagnostic interne Le diagnostic externe permet de le diagnostic interne permet de déceler les opportunités de connaître les forces et les faiblesses l’entreprise et les menaces de l’entreprise

allées ou aux impératifs d'architecture intérieure. CAS PRATIQUE : LE MERCHANDISING DU RAYON LESSIVES  Pour situer sur un terrain concret cette évolution des rapports entre producteurs et distributeurs en matière de merchandising, une étude a été menée sur un rayon -celui des lessives- dans deux enseignes d’hypermarchés - Carrefour et Leclerc. 1- Présentation de l’étude Le rayon Lessives a été retenu pour une observation « terrain » de la pratique du merchandising dans la grande distribution-