Lettre De Mission De Fusion Absorption

SOMMAIRE : Introduction Générale.......................................Page : 1 Chapitre I : Présentation du CAM..........................Page : 2–14 1.1 : Historique.................................... Page : 2 1.2 : Missions....................................... Page : 3 1.3 : Organigramme de CAM...............Page : 4 1.4 : Moyens de paiements..................Page : 5 - 10 1.5 : La banque assurance...................Page : 11 1.6 : Organisation agence et opérations traitées.. Page:11-14

sociétés du groupe "hors France" sont chapeautées par une société holding, la Compagnie Financière Michelin, domiciliée à Granges-Paccot dans le canton de Fribourg en Suisse; c) Wendel Investissement, groupe d'investissement français issu de la fusion-absorption de CGIP par Marine-Wendel; d) Orange : holding du groupe France Telecom consacré à la téléphonie mobile; attention toutefois, Orange, nom de l'ancienne société britannique de ce secteur, est également le nom de marque exploité par le groupe

d’initiation dans la période allant du 1er Août au 31 Août 2014. Dans un second temps, je présenterai les différentes missions que j’ai réalisées au cours de cette période. Chacune d’entre elles a pour principal objectif d’éclairer ma vision et d’appliquer mes connaissances théoriques acquises. Ce dossier permettra donc de découvrir d’une façon globale le cadre théorique des différentes missions que j’ai accomplies. Au cours de cette période de stage, qui s'est déroulé dans des bonnes conditions, j’ai constaté

agences) › Nombre de clients : 4,6 millions › Effectif total : 13 314 collaborateurs 1 .historique : Née de la fusion entre 2 grandes banques marocaines, la BCM et la Wafabank, Attijariwafa Bank est entrain de tracer son chemin par excellence. « Classée au 1er rang des banques du Maghreb, et au 9ème rang des banques africaines hors Afrique sud, Attijariwafa Bank a pu réussir le challenge de la fusion, puisque la fin 2005 a marqué la fin du processus de rapprochement et la réussite de l'intégration de la

portefeuille en particulier ( circulaire n°10-2000 de la COBAC) impose aux commissaires aux comptes d’effectuer une revue annuelle du portefeuille et d’en rendre compte à la Commission Bancaire. C’est cette révision du portefeuille, notamment dans la mission du commissaire aux comptes qui constitue l’objet de notre étude. Cela nous amène à poser plusieurs interrogations : Quels sont les objectifs de contrôle du portefeuille d’une banque ? Quelles sont les diligences du Commissaire aux Comptes

issue de la fusion de la Commission des opérations de bourse (COB), du Conseil des marchés financiers (CMF) et du Conseil de discipline de la gestion financière (CDGF). L’Autorité des marchés financiers comprend un Collège et une Commission des sanctions. Pour exercer sa fonction, elle s’appuie sur l’expertise de 5 commissions consultatives et de 360 collaborateurs. Elle bénéficie d’une large autonomie financière et de gestion. Missions : En application de la loi, l’AMF a pour missions de veiller

Chapitre II : De l' amortissement de la valeur nominale des actions du capital Chapitre III : De la réduction du capital Titre VIII : Des transformations et des extensions des sociétés anonymes Chapitre premier : Des transformations Chapitre II : Des fusions et des scissions Section première. - Dispositions générales Section II. - Dispositions propres aux sociétés anonymes Titre IX : Des valeurs mobilières émises par les sociétés anonymes Chapitre premier : Des actions Chapitre II : Des certificats d'

II : De l' amortissement de la valeur nominale des actions du capital Chapitre III : De la réduction du capital Titre VIII : Des transformations et des extensions des sociétés anonymes Chapitre premier : Des transformations Chapitre II : Des fusions et des scissions Section première. - Dispositions générales Section II. - Dispositions propres aux sociétés anonymes Titre IX : Des valeurs mobilières émises par les sociétés anonymes Chapitre premier : Des actions Chapitre II : Des certificats

différentes personnes qui m’ont encadré durant ce stage notamment M.ANIBA Miloud ainsi que M.AYAD Abdelaaziz, le temps passé ensemble et le partage de leurs expertises au quotidien. Grâce aussi à leur confiance j'ai pu m'accomplir totalement dans mes missions et taches tout au long de mon stage. Ils furent d'une aide précieuse dans les moments les plus délicats. Enfin, je tiens à remercier toutes les personnes qui m'ont conseillé et relu lors de la rédaction de ce rapport de stage : ma famille, mes

va me permettre de mieux définir mon projet personnel. Ce rapport décrit dans un premier temps le cadre et le contexte dans lequel j’évolue ainsi que les diverses missions que l’on m’a confiées. Puis, je m’emploi à expliquer plus précisément l’importance et le rôle du contrôle interne dans l’entreprise, et son impact dans une mission de commissaire aux comptes. Mots-clés : commissaire aux comptes Contrôle interne Démarche d’audit Je tiens à remercier messieurs COLAS, VOISIN, FRAISSE, ainsi