Lettre De Motivation Assistante Commerciale

..................................... Modèle de lettre de remerciement...................................................... N° Page 1 ........................... 52 2 ............................ 53 3 ............................ 54 4 ............................ 55 5 ............................ 56 6 ............................ 57 À détacher et à reproduire si nécessaire (ces annexes ne sont ni numérotées, ni paginées) – – – – Lettre de demande de stage à compléter ...............

 Comment rédiger une lettre ? Inventaire Dresser la liste de tout ce qui devra figurer dans la lettre : informations à donner, questions à poser. Rechercher les informations sur le destinataire : identité exacte, adresse précise. Énonciation S'interroger sur l'image que l'on souhaite donner de soi : proximité, compétence, savoir-vivre, niveau de langue... S'interroger sur les attentes du destinataire, les questions qu'il se posera. Composition - Rédaction Rassembler les idées par ensembles cohérents

Introduction 2 Connaissance de soi 3 Profil selon l'enquête 3 Mon potentiel 3 Mes points forts 3 Mes points faibles 4 Ma motivation et mes possibilités 5 Connaissance de l'environnement (secteur) 5 Recherche sur internet 5 Point de vue d'experts 6 La réalisation de mon projet 8 Mes démarches 8 CV en Français 10 CV en Anglais 11 Lettre de motivation 12 Conclusion 13 Bibliographie, entretiens 14 Introduction Ce rapport illustre mon projet professionnel et donc ma vision

de commencer ce modeste rapport, j’aimerais bien adresser mes remerciements les plus sincères à tous ceux qui m’ont soutenu et encouragé durant la période de mon stage, ainsi que le corps professoral de l école des hautes études économiques et commerciales de Marrakech. J’adresse également mes remerciements au staff de l’hôtel Sofitel Essaouira en général et la direction des ressources humaines pour leur support et coopération durant la période du stage. Enfin, j’envois mes vifs

différenciation auprès de son public cible. 1.1 L'environnement commercial L’évaluation de l’environnement commercial découle du diagnostic du macro environnement, du secteur d’activité que nous synthétisons comme dans le tableau suivant : Tableau N°1 : Évaluation d’environnement commercial (le macro environnement) L’environnement commercial | Evaluation du macro environnement | | Faible | Moyen

|BTS Management des unités commerciales | | |Comptabilité et gestion des organisation | | |Assistant(e) de Gestion de PME-PMI à Référentiel Commun Européen | | |(ex-Assistant(e) de gestion PME-PMI).

IAA Diploma et en fonction des options choisies, certains d’entre-vous se tourneront vers les métiers dits “commerciaux” ayant pour vocation de “gérer” des budgets en agence sous la direction d’un Directeur de Clientèle, ce sont les métiers de Chef de Pub ou Responsable du Trafic. Les uns vont choisir de s’orienter vers les métiers des media ou de travailler chez l’annonceur comme Assistant du Chef de Produit ou Responsable de Communication; les autres s’orienteront vers les métiers de la création

l'économat  - la direction des ressources humaines :  Consciente du rôle stratégique des RH dont dispose le SOFITEL Palais Jamai, la direction de l'hôtel a mis en place une direction des ressources humaine composée d'un directeur des RH, d'une assistante et d'une secrétaire, afin de veiller sur la bonne gestion du personnel de l'établissement, de développer ses compétences et d'assurer son bien être social.  Le directeur des ressources humaines du palais Jamai est un homme de terrain, d'une formation

l'économat - la direction des ressources humaines : Consciente du rôle stratégique des RH dont dispose le SOFITEL Palais Jamai, la direction de l'hôtel a mis en place une direction des ressources humaine composée d'un directeur des RH, d'une assistante et d'une secrétaire, afin de veiller sur la bonne gestion du personnel de l'établissement, de développer ses compétences et d'assurer son bien être social. Le directeur des ressources humaines du palais Jamai est un homme de terrain, d'une formation

Situation géographique du RPAM7 Evolution démographique depuis d’ouverture de RPAM8 Mission du RPAM de Saint Lubin des Joncherets8 Les ressources de 2012 du RPAM 9 Les partenariats et les relations en réseau au sein du Relais Parents Assistantes Maternelles de SAINT LUBIN DES Joncherets 11 Le Partenariat initié 11 Le Partenariat imposé 11 Le Partenariat spontané 13 Le travail avec les familles 14 Les familles et enfants accueillis