Lettre De Motivation Chargé De Clientèle

de 3 semaines de vacances par an. De plus, le coiffeur à domicile doit tenir sa comptabilité. D’autres qualités sont importantes, il faut savoir inspirer confiance, parfois apporter un soutien psychologique, et également séduire la clientèle : politesse, discrétion, correction, psychologie, amabilité. Pour être le plus professionnel possible il faut aussi sentir l'air du temps dans la rue, à travers la mode, se tenir informé des courants du moment : être créatif. La coiffure

relation avec la clientèle - gestion et animation de l’offre de produits et de services - recherche et exploitation de l’information nécessaire à l’activité commerciale Il doit ainsi exploiter en permanence les informations commerciales disponibles pour suivre et développer l’activité de l’unité commerciale. Au contact direct de la clientèle, il mène des actions pour l’attirer, l’accueillir et lui vendre les produits et/ou les services répondant à ses attentes, le fidéliser. Chargé des relations

cibles distinctes : - Les « offreurs de cadeaux » qui recherchent des bijoux en pierres semi-précieuses avec de jolis boitiers. En ce qui concerne le style des bijoux, la sobriété et l’élégance sont de rigueur. La stratégie face à cette clientèle est d’insister sur la qualité des produits. Le prix n’est pas un frein à l’achat puisque ce segment de marché est prêt à mettre un prix plus élevé pour ce type de cadeau. - Les « fashion addicts » qui eux souhaitent des bijoux très colorés

Apprenti Chargé d’accueil Tuteur : Fonction : Directeur d’Etablissement Terrain Adjoint A) Mes observations : le contexte de l’accueil : 1. Les protagonistes (personnel d’accueil) L’accueil de La Poste est garanti par 1 à 2 personnes en fonction de l’influence, c’est même personnes changent de poste chaque semaine. Le groupe est composé de 7 personnes au minimum, chacun son poste (1 au guichet, 1 à la caisse, 1 à la comptabilité, 1 gestionnaire clientèle, 1 conseiller

nous oblige sans cesse à jongler entre un emploi du temps chargé et les besoins d’une alimentation équilibrée. C’est une tâche difficile, surtout quand les formules rapides nous poussent à choisir la facilité au détriment de la santé. L’idéal serait de pouvoir manger à la fois équilibré et savoureux. Cette tâche n’a rien d’impossible et notre restaurant qui s’inscrit dans le poste des projets de bio alimentaire proposera à sa clientèle une variété de menus bio et savoureux. Nous essayons d’inculquer

: échelon, supérieurs, inférieurs, liaisons fonctionnelles Entreprise Produits Marché Service Contexte Activité - Taille - Structure - Expansion - Image - Positionnement Types - Gammes - Politique des produits - Prix - Services annexes Types - Clientèles - Réseaux de distribution - Concurrence Organigramme - Politique - Système managérial Contenu des missions à réaliser de la façon la plus détaillée possible : - Missions principales - Tâches qui en découlent - Objectifs assignés (quantitatifs et

pourquoi il n’atteint aucun objectif. - Rencontrer le responsable de l’agence de Colombes pour comprendre pourquoi le renouvellement du portefeuille client est si faible. - Prévoir une formation relative à la prospection. ▪ De la motivation - Redéfinir à la baisse les objectifs assignés aux responsables de comptes professionnels pour les rendre plus réalistes. - Envisager un système de récompenses pour stimuler les ventes des produits rencontrant des difficultés tels que

subissent des pressions pour avoir un rendement supérieur aux autres. Il est rare de trouver une organisation qui n’a pas été touchée ces 10 dernières années par les plus récentes initiatives en matière de qualité, de programmes de services à la clientèle et d’améliorations administratives… Plusieurs experts estiment que les ressources humaines sont la dernière facette d’une entreprise où l’on peut apporter les améliorations les plus importantes. L’utilisation efficace de cette ressource constitue

hiérarchique : échelon, supérieurs, inférieurs, liaisons fonctionnelles Entreprise Produits Marché Service Missions Activité - Taille - Structure - Expansion - Image - Positionnement Types - Gammes - Politique des produits - Prix - Services annexes Types - Clientèles - Réseaux de distribution - Concurrence Organigramme - Politique - Système managérial Contexte Fonction Contenu des missions à réaliser de la façon la plus détaillée possible : - Missions principales - Tâches qui en découlent - Objectifs

générale d’ ATTIJARIWAFA BANK II - Les techniques bancaires au sein d’ATTIJARIWAFA BANK 1. Définition des techniques bancaires 2. Le rôle de la banque 3. Le rôle du réseau et des services centraux des banques 4. La clientèle de la banque 5. L’intérêt du marché des particuliers pour les banques 6. Le compte bancaire 7. Le chèque 8. Les cartes bancaires 9. Les différentes formes de transfert des fonds 10. Le service change