Lettre De Motivation Chef De Rayon

[1] L’étude des stimuli permet au Marketer de savoir comment le besoin surgit, de quel type de besoin s’agit-il et comment les gens sont amenés à acheter un type particulier de produit. L'individu va ressentir un besoin qui va se transformer en motivations. 2- La recherche de l’information : Le degré de recherche de l’information dépendra de la nature de l’achat (routinier, limité, étendu) et de la perception du risque lié à l’achat. Ainsi deux personnes faisant face à un même problème étendu

qu’une société n’était guère l’affaire d’une personne mais au contraire celle de toutes une équipe. Mon stage au département marketing a consisté essentiellement à actualiser la base de données de l’entreprise. Mon maître de stage étant elle-même chef de projet Marketing, m’a permis d’apprendre dans d’excellentes conditions ce métier de que je ne connaissais guère. Ce stage a donc été une opportunité pour moi de percevoir comment une entreprise dans un secteur de publicité agroalimentaire pouvait

RAPPORT DE STAGE Nom : COUËPEL Patricia Formation : Vendeuse conseil en magasin Dates : Stage du 17 Décembre au 31 Décembre 2012 Entreprise : TRUFFAUT Maître de stage : Marion, chef de rayon fleuristerie Quartier Stade de France 2 rue Jesse Owens 93217 La Plaine Saint-Denis Cedex Centre de Formation : AFEC 29 rue du Sergent Bobillot 93100 Montreuil SOMMAIRE Remerciements Je remercie Marion Arnaud qui m’a montré

produits, qui sont par nature Frais ou bien sur Sec et s’ajoute aussi des produits qui porte la marque de carrefour, les produits sont plantes dans les rayons de magasin selon leur nature, et on les appelles produits de grand consommation  Les opérations effectuées au sein de carrefour La commande : Les commandes envoyées par les chefs rayons et les collaborateurs aux fournisseurs  qui peuvent être un fournisseur direct ou bien la plate forme : au cas d’un fournisseur direct des marchandises

COMMISSION + INTERESSEMENT Durée hebdomadaire de travail Déplacements RAYON DE 50 KMS Taille de l'entreprise 1 OU 2 SALARIES Secteur d'activité ACTIV. AGENTS/COURTIERS ASSU. Si cette offre vous intéresse, veuillez adresser votre CV et une lettre de motivation, en précisant le numéro de l'offre à : AXA INSPECTION DEPARTEMENTALE - M. LECHTEN PARC DE LA MER ROUGE 50 RUE MARC SEGUIN 68100 MULHOUSE + LETTRE MOTIVATION Comparaison : Le salaire n'est pas mentionné, l'expérience souhaitée

orienté, aidé et conseillé. Je remercie monsieur Hmiti Hicham, et monsieur SIOUTTII Lhaj, mes maîtres de stage pour m’avoir transmis leur savoir et leur passion tout au long de la formation. Je souhaite également remercier monsieur HILALI Said, chef du département de biologie, pour tous ses efforts et conseils tout au long des deux ans du master. Merci aux jurys de soutenance d’avoir accepté d’évaluer mon travail. 6 Table des matières Dédiaces ........................................

      Objectifs du cours    • • • • • Découvrir la fonction chef de produit  Connaître les missions du chef de produits  Connaître les responsabilités du chef de produit  Connaître les contours de la fonction  Connaître son rôle au niveau stratégique et au niveau opérationnel      Première partie: Raison d’être de la fonction Chef de Produit ou ​ À quoi sert  un Chef de produit ?    1. Définition et rôle de la fonction    Le chef de produit est responsable du développement d'un produit ou d'une gamme de 

1970 Les surfaces passent de 6 000 à 12 000 m2, complétées par des galeries marchandes et des cafétérias, l’alimentaire atteint 60% de l’assortiment, 1970 - 1975 Accélération, les surfaces évoluent de 8 000 à 12 000 m2, progression des différents rayons (l’alimentaire à 50%) et extension des galeries marchandes. L’hypermarché devient la « locomotive » des zones commerciales où il est installé. Le véritable boom de l’hypermarché se produit après 1971 : pour 12 points de vente en 1968, on en relève

de l'UC: Le magasin est intégré au réseau Brico Dépôt, donc la formation de l'organigramme est dictée par la centrale (Annexe 1). L'UC est composée de 3 secteurs commerce et 9 rayons (un chef secteur pour 3 rayons). Il y a aussi un secteur logistique, caisse, sécurité et administratif. Il y a en moyenne 2 vendeurs par rayon. La personne la plus haut placée dans le magasin est le directeur, c'est lui qui donne le cap du magasin, afin de ne pas laisser dans l’immobilisme le magasin. Il change d'UC tous

plus amples responsabilités. Quand le vendeur accueil le client il doit savoir repérer si celui à besoin de renseignements il sait proposer des services sans trop d’insistance. Selon la grandeur du magasin : * il oriente le client vers le bon rayon * il cherche sur les rayonnages la bonne taille (38, 40,42…S, M, L, XL…). Si nécessaire il se rend dans l’arrière boutique pour voir si l’article désiré est en stock. Il doit s’adapter à des clients qui on des demandes très diverses : certains