Lettre De Motivation Chef De Rayon

familles à revenus élevés, des sportifs occasionnels, débutants ou confirmés. Grâce au questionnaire que j'ai réalisé dans le cadre de ce projet, j'ai pu bénéficier d'un contact privilégié avec les clients, de ce fait comprendre quelles étaient leurs motivations premières, car sur 120 clients interrogés, 75 % venaient en priorité dans notre magasin pour effectuer leurs achats d'articles de sport. 2 Le contenu de la formation 2 - 1 Esprit de service Sportifs satisfaits, c'est mon métier. Je

Tuteur enseignant : J.M FANKAM REMERCIEMENTS Avant de commencer ce mémoire, je tiens à remercier particulièrement:  Mr BARBRY Olivier directeur du magasin Auchan st Martin pour m’avoir accepté au sein de son enseigne  Mr DEPUYDT Théophile, chef de secteur PGC pour son professionnalisme et sa disponibilité  Mr NIEWRZEDA Daniel pour son soutien et sa collaboration  Mr FANKAM J.M. pour m’avoir suivi tout au long du stage  Mr GUEWHY Pierre pour le sérieux de sa formation. 2

Tuteur enseignant : J.M FANKAM REMERCIEMENTS Avant de commencer ce mémoire, je tiens à remercier particulièrement:  Mr BARBRY Olivier directeur du magasin Auchan st Martin pour m’avoir accepté au sein de son enseigne  Mr DEPUYDT Théophile, chef de secteur PGC pour son professionnalisme et sa disponibilité  Mr NIEWRZEDA Daniel pour son soutien et sa collaboration  Mr FANKAM J.M. pour m’avoir suivi tout au long du stage  Mr GUEWHY Pierre pour le sérieux de sa formation. 2

facile  de  trouver  ce  stage.  J’ai  commencé  a  appelé  des  entreprises  pour  mon stage  mais  je  ne  suis pas parvenu  à  trouver  car ils  ne  prenaient  pas  de  stagiaires  ou  elles  avaient  déjà  des  stagiaires.  J’ai envoyé  une  lettre de  motivation à  une  entreprise  mais celle­ci  a  refusée. C’est alors que j’ai fais appel à ma mère pour  m’aider  à trouver  mon  stage.  Une idée  lui est parvenu  d’aller voir un  ami  afin  que  je  puisse  trouver  mon  stage.  Celui­ci  lui  a 

LA MOTIVATION DE LA FORCE DE VENTE 1) LES THEORIES DE LA MOTIVATION 1.1) La pyramide des besoins de Maslow 1.2) La théorie bi- factorielle de Herzberg 1.3) Les théories X et Y de Marc Gregor 2) LA MOTIVATION, UNE RELATION BASEE EGALEMENT SUR LA REMUNERATION 2.1) La partie fixe 2.1) Les commissions 3) LA MOTIVATION, RESULTANTE DU MANAGEMENT 3.1) Les principes 3.2) La motivation, une relation affective 3.3) La pratique de la motivation au

vu le jour. Au tout début, la compagnie était spécialisée dans le commerce de la fourrure, mais au fil de temps, cella s’est développée dans plusieurs branches du commerce de détail et maintenant elle est considérée le leader des grands magasins à rayons, offrant plusieurs services et produits sous un même toit. La Compagnie de la Baie d’Hudson comprendrait 4 bannières différentes : La Baie Zellers Déco Découverte Field’s En 2008, la Compagnie de la Baie d’Hudson a été mise en vente suite

..................................... Modèle de lettre de remerciement...................................................... N° Page 1 ........................... 52 2 ............................ 53 3 ............................ 54 4 ............................ 55 5 ............................ 56 6 ............................ 57 À détacher et à reproduire si nécessaire (ces annexes ne sont ni numérotées, ni paginées) – – – – Lettre de demande de stage à compléter ...............

d’application : Cette procédure s’applique lors de la réception de tous produits frais livrées . 3/ Responsabilité : 3.1/ le responsable de la R.M Le responsable R.M à la responsabilité de s’assurer que Le planning de livraison établi par le chef de rayon concerné est respecté (•: • Le B.C , Le B.L et le B.R sont compatible . •sauf en cas d’exception ) . L’organisation des livraisons par nature de produit et tranche d’horaire déjà Les températures de camions et produits sont dans les•établis

d’application : Cette procédure s’applique lors de la réception de tous produits frais livrées . 3/ Responsabilité : 3.1/ le responsable de la R.M Le responsable R.M à la responsabilité de s’assurer que : Le planning de livraison établi par le chef de rayon concerné est respecté ( sauf en cas d’exception ) . Le B.C , Le B.L et le B.R sont compatible . L’organisation des livraisons par nature de produit et tranche d’horaire déjà établis est respectée . Les températures de camions et produits sont

d’application : Cette procédure s’applique lors de la réception de tous produits frais livrées . 3/ Responsabilité :3.1/ le responsable de la R.M Le responsable R.M à la responsabilité de s’assurer que :· Le planning de livraison établi par le chef de rayon concerné est respecté ( sauf en cas d’exception ) .· Le B.C , Le B.L et le B.R sont compatible .· L’organisation des livraisons par nature de produit et tranche d’horaire déjà établis est respectée .· Les températures de camions et produits sont