Lettre De Motivation Controle De Gestion

[pic] DOSSIER DE GESTION Lycée professionnel de Dumas JEAN-JOSEPH Académie Martinique Diplôme préparé : Baccalauréat professionnel NOM : NARDOL PRENOM : Steeven CLASSE : TTU1 Session : 2011-2012 SOMMAIRE SOMMAIRE Page 2 FICHE DE PRESENTATION DU CANDIDAT Page 3

permettant une gestion rationnelle des moyens financiers, productivité de la masse salariale, analyse de la rentabilité des opérations financières, et assurer une bonne compétitivité sur le marché de bâtiments et travaux publics. I- Définitions : 1- Définition de l’audit opérationnel : L’audit opérationnel est un processus de contrôle, qui consiste à juger la manière dont les objectifs sont fixés et atteints. Il a pour tache à déceler des défaillances du système de gestion et prévenir les

Droit Économie Gestion Formation LMD MASTER (M2) MANAGEMENT DES RESSOURCES HUMAINES SPÉCIALITÉ GESTION DES RESSOURCES HUMAINES Accueil » Formations » Nos diplômes » Masters Nature Formation diplômante Diplôme national Année de sortie Bac + 5 Ville(s) Toulouse Durée des études 1 an Accessible en Formation initiale Renseignements pratiques : Institut d'Administration des Entreprises (IAE) 2 rue du Doyen Gabriel Marty 31042 Toulouse cedex 9 Tél. : (+33) 05 61 63 56 00 Fax : (+33) 05

ANIMATEUR : * IDENTITE : moumen * IDENTITE * INTERETS POUR CE MODULE * ATTENTES VIS A VISDE CE MODULE 08/03/15 2 www.tifawt.com PLAN DU SEMINAIRE Processus de sélection et de recrutement Processus d’élaboration des descriptifs de postes Système de Gestion des performances et des compétences 08/03/15 3 www.tifawt.com OBJECTIFS DU MODULE A L ’ISSUE DE CE MODULE LES PARTICIPANTS : 1/ - Seront sensibilisés à l’ensemble des volets de la GRH, 2/ - Auront acquis le processus complet du management stratégique

part de la gestion quotidienne dans ma mission : 1) L’importance de l’archive : Les entreprises comme les Hommes ne peuvent vivre sans mémoire.la mémoire de l’entreprise c’est son archive écrit. Les responsables de la société strabatim donnent une grande importance à cette fonction d’archivache dans leur gestion quotidienne. L’archive se conserve d’une façon rationnelle qui permet facilement la consultation de la documentation même pour les nouveau employées. Le classement des lettres, pièces

l'entreprise (l'emploi des ressources de l'entreprise). Un actif est un élément identifiable du patrimoine d’une entité ou agent économique (ménage, entreprise,...) ayant une valeur économique positive, c'est à dire générant une ressource que l'entité contrôle du fait d'événements passés et dont cette entité attend un avantage économique futur. c) Les intangibles : a. Les hommes, leurs qualifications, leurs expériences,… b. Les systèmes qui assurent le bon fonctionnement de l’entreprise c. Les

des modèles construits sur l’idée de rationalité. * la rationalité productive : Taylor (livre en 1911) a commencé comme un simple ouvrier et a gravi les échelons de l’entreprise. Il a d’abord fait un constat : l’encadrement est incompétent, la gestion de la production est inefficace. Il en a déduit que l’entreprise comptait trop sur les hommes et qu’il y avait un manque de méthode et une organisation trop empirique. Il a remis en cause les salaires fixes. Il a défini des principes : A chaque

d'enrichir les connaissances théoriques. Au sein de l'établissement POSTE-MAROC, toutes les conditions étaient favorables pour bénéficier du maximum de soutien, de la générosité du personnel, de la bonne organisation de l'établissement, de plus de la motivation et de la curiosité qui m’ont incité à chercher l'information et de bien vouloir savoir le maximum possible des travaux effectués. Ce stage a pour but de valoriser mes acquis et de mettre en milieu de travail pour faciliter mon engagement au fur

GESTION DES RESSOURCES HUMAINES I. INTRODUCTION : 1. Qu’est ce que la GRH ? Définition : La GRH est l’ensemble des moyens / activités qui permettent à l’organisation de disposer (en permanence) des ressources humaines correspondant à ses besoins sur le plan qualitatif et quantitatif (en se préoccupant de l’efficacité économique). L’objectif de la GRH est donc de combler les décalages entre Besoins et Ressources et d’obtenir du personnel une mobilisation sur les objectifs de l’organisation

différents secteurs économiques : élaboration de référentiels d’emploi, détermination des profils à former, définition des profils des formateurs, définition des objectifs de formation, élaboration des listes des équipements, participation à la gestion technico - pédagogique de la formation dans le cadre de Comités Techniques de Suivi (CTS). L’objectif essentiel de la formation continue à l’EITIA est : * Le développement dans le cadre d’un partenariat actif, ouvert et constructif par l’implication