Lettre De Motivation Fnac

recherchées Demande : - évolution géographique des segments de marché ; - répartition des secteurs géographiques ; - saisonnalité ; - qui consomment, qui achètent ; - les prescripteurs ; - agents d’influence ; - comportement d’achat ; -5- MARKETING - motivations, freins. Offre : - informations sur les concurrents ; - leurs positionnements respectifs ; - marques ; - caractéristiques organisationnelles ; - part de marché ; - image de marque. 1.3.2 L’évaluation sur la position de l’entreprise sur son marché

DRAGON ROUGE - DU JAMAIS VU ! - DUFRESNE-CORRIGAN-SCARLETT - ECCLA - EDELMAN - EDITING PRODUCTIONS - EMAP France – ENJOY - ESPRIT DE LUXE - EURO RSCG C&O - EURO RSCG ENSEMBLE - EURO RSCG FUTURS – FACTORY - FASHION TV - FCB - FCB 20-80 - FEMME ACTUELLE – FNAC - FOR EVENT - FOX KIDS EUROPE - France 2 - France RAIL PUBLICITÉ - France TELECOM - FRED JOAILLIER - FUN TV - GAZ DE France - GIANNI VERSACE - GIORGIO ARMANI - GIVENCHY COUTURE - GLOBAL VISION - COMMUNICATION & MEDIA – GOLDING – GREY - GROUPE CHANTELLE

Apparues au début des années 1990. Elles recouvrent des problématiques différentes selon qu’on aborde les marques créées spécifiquement pour une activité en ligne (Meetic, Amazon), les marques traditionnelles qui utilisent leur propre nom sur internet (Fnac, Carrefour), et les marques traditionnelles qui utilisent un nouveau nom pour se développer ou communiquer sur internet ( houra.fr le cybermarché du groupe Cora) Marques personnelles : Qui sont le reflet de la réputation d’un individu ( Ex : David

est une poignée à surfer sur Netscape, avec de grands yeux émerveillés. A charger patiemment les pages des annuaires Lokace, Mygale, Nomade, Virtual Baguette. A guetter le retour des « Chroniques de Cybérie » du Québécois Jean-Pierre Cloutier, cyber-lettre en texte qui commente l’éclosion de cette drôle de e-chose toute neuve venue de nulle part… En août 1995, deux sondages attirent l’attention sur l’e-commerce. Le premier est réalisé par l’institut Médiangles : « Au cours des six derniers mois, près

permet de me responsabiliser et de gérer une équipe. Mon profil SYLVAIN Je suis une personne réservée qui aime relever de nouveaux défis, de nouveaux challenges. J’aime le sport, la musique en général, profiter de la vie. Mes motivations c’est de faire quelque chose que je ne connais pas forcément. Je suis curieux de connaitre de nouvelles choses tels que l’art, la décoration. J’ai eu mon Brevet des collèges en 2000, puis j’ai fait un Brevet d’Études Professionnelles des Métiers

mesure des produits proposés et surtout recueillir les éléments nécessaires à quelques indispensables recherches sur la marque, Deuxième étape, rédaction et envoi d’une lettre de motivation suffisamment travaillée, dans le but de susciter l’intérêt et d’obtenir un rendez-vous avec l’éventuel employeur. Durant cet entretien, mes motivations furent abordées et mon parcours fût soigneusement détaillé, mais c’est bien sur ma capacité à les convaincre de choisir ma candidature plutôt qu'une autre que leur

de cette culture, de ce raffinement. * Le vêtement n’est plus seulement fonctionnel, il y a un besoin de plaire, de séduire, répondre à une tendance, la recherche de l’esthétique. * La Renaissance (1500 1600) : développement des arts, des lettres ; François 1er découvre le luxe à l’Italienne. On passe de la toile, la laine au velours, la soie, le lin, il y encore cette recherche de la séduction. Les châteaux ne sont plus là pour se défendre, mais pour y vivre, avec de beaux jardins etc…

2) Les autres partenaires du monde commercial 2.1 L’Etat. 2.2 Les organisations de protection du consommateur. 2.3 Les organismes professionnels. CHAPITRE III : Les besoins et les motivations 1) Les besoins 2) Les motivations 3) Les freins d’achat CHAPITRE IV : Le consumérisme 1) Définition et origine 2) Organisation et principes CHAPITRE V : Les méthodes de vente 1) Les ventes avec l’intervention d’un vendeur.

cadre de leur internationalisation. Les stratégies de base de Porter (1985) peuvent trouver des exemples importants dans la distribution, comme c’est le cas de la domination par les coûts de Wal Mart et Carrefour, de la différenciation de Sephora ou de Fnac ou de la segmentation de Gap, Zara, Hennes & Mauritz ou bien encore Ikea Très importante pour la distribution est aussi la chaîne de valeur (Porter 1985), qui permet à des entreprises de distribution qui ont été capables de s’intégrer en amont ou en

31 34 35 35 36 36 36 36 CDT Haute-Bretagne Ille-et-Vilaine, SLA ESTHUA, année 2007 / 2008 4 Partie 1 Présentation de la structure et des missions Introduction Etant nouvelle entrante à l Esthua et afin d expliquer au mieux les motivations de ce stage, il convient tout d abord de resituer mon parcours personnel et scolaire. Après un baccalauréat économique et social, mon projet professionnel étant resté flou malgré mes recherches en termes d orientation, je me suis dirigée dans un