Lettre De Motivation Gestion De Patrimoine

PRODUITS TOURISTIQUES I - GESTION DES DOSSIERS INDIVIDUELS A) TYPOLOGIE DES PRODUITS B) LA PROCEDURE SLA AU QUOTIDIEN C) CONDITIONS DE REALISATION ET DIFFICULTES RENCONTREES II - GESTION DES DOSSIERS GROUPES A) LA PROCEDURE SLA GROUPE AU QUOTIDIEN B) CREATION D UNE EXCURSION GROUPE C) METHODE ET DIFFICULTES DE LA PROCEDURE GROUPE III - AUTRES MISSIONS, ACTIVITES PARALLELES AUTOUR DES SEJOURS A) AUTOUR DES PRODUITS, DES ACTIONS MARKETING B) RESERVATION D HEBERGEMENTS C) GESTION DE LA BILLETTERIE D) INFORMATION

 Les différents régimes juridiques s’appliquant aux métiers du Conseil en Gestion de Patrimoine. SOMMAIRE INTRODUCTION Des années 1970 aux années 1990, avec la croissance économique fulgurante que le monde a connu, le succès des revenus dérivés du pétrole, et le boum de la finance internationale, les bourses et les marchés du monde entier ont littéralement explosé, du moins dans les pays les plus développés. La population a rapidement ressenti les retombées positives de cette situation

Promouvoir et vendre les produits touristiques de la structure et de ses partenaires. Gestion du pôle Boutique et de plusieurs pôles de billetterie. Apprentissage des différents logiciels et bases de données du secteur tourisme utilisées dans la structure. Guidage en autonomie dans l’église monolithe et les monuments souterrains de la ville en français, et possibilité en anglais selon niveau et motivation. - Encadrement et formation par des conseillers en séjour et guides conférenciers professionnels

d’assurer la protection, la sauvegarde du patrimoine et qualité de l’information de l’autre, l’application des instructions de la direction et de favoriser l’amélioration des performances. • Définition de la Compagnie National des Commissaires aux Comptes (C.N.C.C) Les mesures du contrôle comptable et autres que la direction définit, applique et surveille sous sa responsabilité, a fin d’assurer : ❖ la protection du patrimoine ; ❖ La régularité et la sincérité

préparation de ton stage et la rédaction de ton rapport. STAGE EN ENTREPRISE : EN PRATIQUE 1. Recherchez une entreprise (à l’exception d’une école trop proche de votre quotidien). Envoyezlui votre lettre de motivation. 2. Quand vous avez un accord, vous donnez ou envoyez à l’entreprise la lettre de Madame LEVARD, la feuille de renseignements et les 2 exemplaires de la convention de stage que vos parents et vous-même aurez signés auparavant. L’entreprise signe à son tour et les envoie au BON SAUVEUR

Département Gestion des Entreprises et des Administrations Option : Petites et Moyennes Organisation Année Universitaire 2007-2008 Du 31 mars au 7 juin Mémoire de stage Au sein de l’entreprise : Cabinet d’assurances SwissLife Eric ABBAS Présenté par Lilian GOMEZ Cabinet d’assurance Eric ABBAS Expertise et Gestion du Patrimoine

8 1 LA COMPETENCE 9 1.1 La notion de compétence 9 1.2 Le développement des compétences 10 1.3 La place de la compétence dans l’action 11 1.4 Les modalités d’acquisition de la compétence 11 2 LE PROJET 2.1 La notion de projet 12 2.2 La gestion de projet 14 2.2.1 Les grandes phases du projet 14 2.2.2 Le management du projet 16 2.2.3 L’organisation du projet 17 2.2.4 Les relations sociales dans le groupe projet 19 3 PARTICULARITES DES PROJETS MULTI – PARTENAIRES DANS LE DEVELOPPEMENT

tourisme du moule Figure 1office de tourisme du moule Depuis sa création il y a 12 ans, l’office de tourisme du Moule multiplie les actions pour affirmer sa raison d’être. Parmi ses compétences on peut citer l’accueil et l’information au public, la gestion de l’information, le développement touristique et la promotion de la ville. Figure 2Intérêts de l'Office de Tourisme du Moule 2.2.2.2 UNE STRUCTURE SIMPLE Au sein de l’Office de tourisme il n’y a pas de service étant donné qu’il s’agit

du tourisme rural, des gros bourgs peuvent en effet atteindre une population importante et ne présenter pas d’attraits touristiques. Le potentiel touristique d’une ville est le résultat de plusieurs composantes, parmi lesquelles on trouve le patrimoine architectural et artistique, les activités offertes et la concentration de population. Certains auteurs ont fixé un seuil minimal de 20 000 habitants qui induit un minimum de potentiel touristique de l’agglomération (Cazes G., Potier F., 1996)

TECHNIQUES DE MANAGEMENT FILIERE : TECHNIQUES DE COMMERCIALISATION Direction : Achat et Logistique Rapport de Stage fin d’étude effectué à : Du 01 Mai au 12 Juin 2013 Sous le thème : La gestion de la force de vente Réalisé par : Encadré par : BAHHA Badreddine - Mr CHAKKAR Mehdi  - Mme EL GHARBAOUI Rabiaa Avant d’entamer mon rapport, je tiens à adresser mes profondes reconnaissances