Lettre De Motivation Grande Distribution

Licence Professionnelle de Commerce Option distribution mention Management de rayon Distech / Paris « Comment réduire le taux de démarque inconnue ? » 1 août 2010 Licence Professionnelle de Commerce Option distribution mention Management de rayon Distech / Paris 2 août 2010 Licence Professionnelle de Commerce Option distribution mention Management de rayon Distech / Paris REMERCIEMENTS Je tiens à remercier tout particulièrement Josiane BARNE, ma directrice et maître d’apprentissage

un pouvoir d’achat important) - positionnement : pains et pâtisseries traditionnels de qualité (figure sous le logo PAUL : Maison de Qualité) - priorité du mix : PAUL base essentiellement sa stratégie sur ses produits mais aussi sur la distribution avec la prise en compte de la qualité de l’emplacement des magasins (le choix des centres ville ne sert pas uniquement à correspondre à la cible mais aussi à bénéficier d’un trafic plus important), la multiplication des points de ventes à l’étranger

| |Perception du pb |Rapide, Pb manifeste, Facilement identifié |Lente, Pb latent, Nécessité d’un diagnostic | |Niveau d’incertitude |Très faible à très grand |Très grand | |Identification des solutions |Facile à recenser, Connu lors de la solution |Difficile à cerner, Certaines options restent| | |

Actions individuelles.............................................................................8 II B) Compétences aquises.............................................................................9 III)Valoriser mes commpétences : CV et lettre de motivation...........................10 Conclusion..........................................................................................................13 I)Mon projet professionnel A)Construction Actuellement en troisième année de

création de nouveaux instruments financiers (lettre de paiement, lettre de change…) permettant le développement du crédit et facilitant la circulation de la monnaie. 1.1.3. De la renaissance au 18ème siècle : La renaissance voit la poursuite de l’expansion et de la spécialisation des activités bancaire avec la création de véritables multinationales : les FUGGER en Allemagne, les MEDICIS, ALBERTI et STOZZI en florence, ainsi que plusieurs grandes familles génoises, milanaises vénitienne.

consommation croissante d’objets contrefaits ou acquis en dehors des circuits traditionnels de distribution. CONCLUSION 3 9 11 12 14 14 15 17 18 19 20 21 4 En novembre 2004, la chaîne de magasins H&M a réalisé une opération commerciale osée et innovante. L’enseigne a soigneusement préparé un « coup » qui bouleverse les cadres et les frontières de l’univers du luxe et de la distribution spécialisée. Pendant quelques jours, le distributeur de vêtement a commercialisé une ligne

positions concurrentielles que les entreprises ou les marques cherchent à atteindre sur les marchés sur lesquels elles opèrent. On s’appuie sur quatre moyens d’action à savoir le produit, le prix, la promotion (publicité/promotion) et la place (distribution et force de vente) pour atteindre les objectifs qu’on se fixe au niveau des quatre indicateurs de performance globale (la rentabilité, les ventes en valeur (CA), les ventes en volume (QA) et la PDM) M1 AI – 1er semestre 2011-12 2/6 18/10/2011

Les méthodes marketing prennent leur essor dans les marchés de produits de grande consommation. Le marketing moderne se développe dans les années 1920 aux États-Unis, dans les années 1950 en France. La publicité est alors l’outil dominant, voire unique de la communication marketing. Les techniques de média-planning voient le jour en 1957, avec la création du Centre d’Étude des Supports Publicitaires qui fait les premières études d’audience. Le développement de la télévision et son utilisation pour

municipaux (ils travaillent tous à proximité de mon établissement),et d’étudiants des établissements scolaires environnants.-Le soir, c’est une clientèle plutôt familiale. | | | Besoin des clients | | | | Attente des clients | | | | Motivations et mobiles d’achat | | | LES ENVIRONNEMENTS | Technologique | | | | Culturel et social | | | | Economique et juridique | | | 2° Diagnostic interne | FORCES | FAIBLESSES | LE PRODUIT ET LES SERVICES | LES SERVICES :-Programme

Projet Professionnel « Commerce et distribution dans le secteur automobile » |SOMMAIRE | I. Les métiers - Accessibilité - Les étapes nécessaires à la réalisation du projet - Les fiches métiers II. L’Entretient ANNEXES : - Entretien avec un professionnel - Note sur le forum CCI - Lettre de motivation type - Sources / Bibliographie - CV |LES METIERS | Fiches métiers : Les trois pages suivantes sont consacrées