Lettre De Motivation Sanofi Aventis

Expert-Comptable, BMA, jl.brun-darre@bma-paris.com • Maurice Catalan Rapporteur général de la commission nationale Article 7bis Président de sociétés, Médiateur, maurice.catalan@wanadoo.fr • Angelique Courtade Evaluation du Contrôle Interne, SANOFI AVENTIS, angelique.courtade@sanofi-aventis.com • Eric Freudenreich Normes et procédures, Vallourec, eric.freudenreich@vallourec.fr • Jean Louis Leignel Consultant en gouvernance système d’information, associé MAGE conseil et vice président de l’AFAI, jl.leignel@mageplus

génériques 1. Les trois stratégies alternatives 2. La compatibilité et durabilité des stratégies génériques 15. Les stratégies d’internationalisation 1. Les motivations de l’internationalisation 2. Les stratégies internationales 3. Les modalités d’internationalisation IV. Les modes de croissance 16. La croissance interne 1. Les motivations de la croissance interne 2. Les limites de la croissance interne 62 62 63 66 66 67 70 70 71 72 74 74 75 17. Les fusions-acquisitions 1. Le choix des

marché pharmaceutique6. En part de marché (en France), les cinq laboratoires génériques principaux se classent dans l’ordre suivant (chiffres GERS, décembre 2012) : Mylan (groupe Merck) : 26,9%, Biogaran (groupe Servier) : 24,6%, Zentiva (groupe Sanofi-Aventis) : 10,9% Teva (groupe Teva) : 9,9% Sandoz (groupe Novartis) : 9,00% (7 autres laboratoires génériques ont des parts de marché entre 0,1 et 6% : Ratiopharm, EG Labo, Arrow, Ranbaxy, Zydus, etc.) Du fait d’un changement soudain de direction en

élèves de la promotion 06 Cours proposés aux élèves de la promotion 05 Les séminaires Les séminaires de la promotion 06 A - Management, droit, économie et sciences politiques B - Lettres et sciences humaines C - Arts Les séminaires de la promotion 05 A - Management, droit, économie et sciences politiques B - Lettres et sciences humaines C - Arts Suggestions de choix HSS (cours et séminaires) pour les élèves en parcours d’approfondissement Les Options Les Laboratoires Tableau récapitulatif

alternatives 2. La compatibilité et durabilité des stratégies génériques 15. Les stratégies d’internationalisation 1. Les motivations de l’internationalisation 2. Les stratégies internationales 3. Les modalités d’internationalisation 42 42 44 46 46 47 50 50 52 52 54 54 55 58 58 59 60 IV. Les modes de croissance 16. La croissance interne 1. Les motivations de la croissance interne 2. Les limites de la croissance interne 17. Les fusions-acquisitions 1. Le choix des fusions-acquisitions

économiques,notamment celle du facteur humain qui est le facteur clé de la compétitivité des entreprises par unanimité, dans la logique ou ce qui fait qu’une entreprise est plus compétitive qu’une autre sont plutôt ses Hommes, leur enthousiasme leur motivation tout le reste peut s’acheter, se louer ou se copier,partant de cette logique les entreprises au Maroc ont vu le travail temporaire autant que solution à un environnement en perpétuel mouvement, et l’adaptation de l’effectif au besoin est apparu

celle du crédit agricole). Fonds gérés pour le compte de tiers. Fonds d’investissement (mutual funds, OPCVM, unit trusts, hudge funds) Trust départements des grandes banques commerciales. Fonds spécialisés dans le trading de devises. Motivation des interventions sur le marché des changes * Achats et ventes de devises induits par la diversification internationale. * Couverture contre le risque de change * Arbitrage et spéculation Perspectives d’avenir Activité qui ne va

tout au long de mes études universitaires. © Stéphanie Gonzalez- Page 5 - Facteurs marketing et sociétaux ayant influencés l’essor des cosmétiques pour les hommesMémoire de licence Note de synthèse : Le but de ce mémoire est de comprendre les motivations et les raisons de l’essor des cosmétiques pour les hommes. En effet, ce marché est en plein essor depuis quelques années, et il est intéressant de comprendre culturellement ce changement de mode de consommation. D’où vient ce changement du comportement

du mercredi 2 septembre 2009 Retrouvez tous les cours de la Bourse sur www.leparisien.fr LES VALEURS A SUIVRE ... dern. % Var. % an Libellé dern. % Var. % an LE SBF 120 Libellé dern. % Var. % an Libellé  - 0,29 %  + 4,29 % Sanofi-Aventis (- 0,15% à 46,95 €) CAC 40 sur un mois DANS LE MONDE New-York Dow Jones 9311,2 points Londres Footsie 4817,55 points Francfort Dax 5319,84 points Tokyo Nikkei 10280,46 points     dern.€ + 0,01 % - 0,10 % - 0,14 % - 2,37 %

de ces opérations est le joyau de Marrakech, le Palais des Congrès de l’hôtel Mansour Eddahbi. Phase de préparation Arrivée de l’E-mail de la demande Parmi les demandes reçues par E-mail à l'agence, un E-mail en provenance du Laboratoire Sanofi-Aventis France attire immédiatement mon attention dont voici le contenu : A l'attention du service INCENTIVE Merci de me faire part de la meilleure offre et le meilleur programme concernant un séminaire de 100 personnes (70 pax de France dont 30