Libre Service Bancaire

avec le choix et les services nécessaires à leur vente, leur consommation et leur entretien. Mettre en place une politique de distribution consiste à choisir un réseau de distribution ainsi qu'un type de stratégie. b) Les fonctions et le rôle de la distribution La distribution remplit 2 fonctions principales : à acheter des marchandises pour les revendre ensuite, par petites quantités et en l'état au consommateur final et également à offrir à la clientèle, un service que le détaillant assure

il y a une grande communication ascendante, descendante et horizontale dans l' UC donc le style de management est également proche du participatif. Le patron et lui seul prend les décisions importantes, l'adjoint a son mot à dire. Les employés libre service , grâce à la large autonomie que les supérieurs leurs confèrent ( souvent seuls à gérer le magasins) peuvent prendre des décisions de moindres importances. Quant à moi, je suis un apprenti qui exerce le même travail que les autres employés mais

détail, et 1 million dans le commerce de gros. Des secteurs qui embauchent environ 120 000 commerciaux par an. Selon Pôle emploi, on recherche, en 2012, 30 000 vendeurs (en habillement, articles de luxe, sport, loisirs, culture), 26 000 employés libre-service et 26 000 ouvriers non qualifiés de l'emballage et manutentionnaires. La grande distribution reste un vivier d’emplois avec ses 630 000 employés. Elle offre des contrats stables (89 % de CDI – contrats à durée indéterminée), mais beaucoup à temps

à partir des produits alimentaires jusqu’aux produits de consommation. Le petit libre-service ou P L S : petit magasin du quartier , d’une surface inférieure à 120 m 2 , géré par un commerçant indépendant ancien  Le convenience -store : petit magasin avec un assortiment de produits de dépannage et de service de proximité  La supérette : Commerce de détail non spécialisé à dominante alimentaire en libre service, d’une surface 120à400m 2 L’aménagement intérieur :   Le magasin est un « outil

Prospectus, ILV/PLV mailing, soirée VIP (soirée se déroulant la veille des soldes) Distribution : En magasin nous pratiquons la vente en libre service assistée 4. Performance Commerciale 5. La Clientèle Hommes âgées de 25 à 50 ans, employés et cadre, qui aime la mode et qui retrouve un bon rapport qualités-prix (Il faut savoir que les femmes représentent environs 33% de

commerciales a réaliser sur ces derniers pour réaliser ses objectifs. Accès au métier En interne, le recrutement peut se faire sur un profil de vendeur expérimenté qui souhaite évoluer. Promotion interne après une expérience réussie d'employé(e) de libre-service, de vendeur(se), d'hôte ou hôtesse de caisse, de gestionnaire de stock...accompagnée d'une formation En externe et en fonction de la taille du rayon à gérer, les exigences en formation initiale peuvent être plus fortes. Ainsi ce métier peut s'exercer

consommation, la modernisation du secteur de la distribution s'avère une nécessité pour le développement économique du pays. Dans ce cadre la chaîne de supermarchés ACIMA vient concrétiser ce développement en offrant au consommateur marocain un service de proximité et de qualité supérieure. LE GROUPE MAROCAIN ONA et le groupe français AUCHAN (détenteur de 49% du capital de COFARMA) comptent poursuivre la stratégie de développement de la chaîne avec des projets d'ouverture à travers l'ensemble

| |Rayon frais 1 : |tout autre produit frais (entremets, charcuterie sous vide…). | |Boucherie traditionnelle : |service à la coupe, et par l’avant. Viandes et charcuteries. | |Boulangerie libre service : |pains, viennoiseries, gâteaux spéciaux (brioches 500g, 4 quarts...) et crêpes. | |Electroménager 1 : |image et son. Les téléviseurs sont en

d’industrialisation * 1950 / 1960 – Lancement de la charcuterie préemballée (1957). Développement des produits de charcuterie pour les rayons des hypermarchés. * 1970 – Développement des lignes de productions de plats cuisinés frais en libre-service * 1980 – Adaptation des outils de production pour se positionner comme le spécialiste des produits frais commercialisés en grande distribution et en restauration commerciale. * 1990 – Lancement des bâtonnets de surimi. Lancement de la

2000-2001 : Ouverture des 1ers Intermarché en Allemagne 2001 : 100ème Intermarché espagnol 2002 : Ouverture du 1er supermarché InterEx en Roumanie Une nouvelle image ; Intermarché se positionne comme spécialiste des produits frais en libre-service et en rayons traditionnels, il affine sa politique. Pour répondre à l'évolution des habitudes de consommation et des attentes des consommateurs, les points de vente se sont adaptés (2000 m²). Ils proposent toujours à bas prix un large choix, des