Licence Gestion Cnam

et le lancement • Mettre en place le montage : au niveau financier au niveau juridique au niveau fiscal •Organiser le lancement de l’activité : au niveau du capital humain, au niveau juridique, au niveau des moyens de production, au niveau de la gestion • Les formalités Étape 5 Le suivi de l’activité • Suivi économique et financier • Suivi commercial • Suivi de la production • Nos recommandations Page 19 Le parcours du créateur Étape 1 L’IDEE DE CRÉER : ÉVALUATION DE VOTRE MOTIVATION

porte sur l’entreprise (JOUGLEUX 2000). De façon générale, la normalisation dans le domaine des services s’accompagne d’un effort interne de rationalisation. Elle forme à ce titre une véritable démarche qualité dans la mesure où elle améliore la gestion interne de la qualité et la rationalisation de la production du service. Etant donnée que c’est la mobilisation d’une capacité organisationnelle humaine et technique (GADREY 2000) qui génère la confiance du client dans la qualité de la prestation

...................87 Avancement hiérarchique et plafond de verre : des obstacles persistants pour les femmes ? Sophia BELGHITI-MAHUT..............................................................................................................99 Gestion des expatriés canadiens : entre les impératifs économiques et les exigences sociales. Adnane BELOUT & Daniel GUENETTE. ......................................................................................109 Impact des TIC sur la performance à l’heure

dépenses et prévoir les recettes); ∗ et un acte à caractère économique, qui traduit les objectifs économiques retenus par l’Etat. Acte de Prévision, la Loi de Finances prévoit, à la fin de chaque exercice ou gestion budgétaire, l’ensemble des charges et des ressources de l’Etat pour la gestion au titre de l’année qui suit. Acte d’autorisation, la Loi de Finances donne, d’une façon constante dans son article 1er, à l’exécutif, l’autorisation de perception des impôts, taxes et assimilés et de dépenses

monétaire international Faculté de Médecine, de Pharmacie et d’Odontostomatologie Fonds national d’appui aux collectivités territoriales Groupe de recherche sur les instruments de coopération en appui aux politiques sectorielles (coopération belge) Gestion des ressources humaines Agence de coopération allemande Harmonized Approach for Cash Transfers Haut Conseil national de lutte contre le sida Inter-Agency Group on SWAps and Development Cooperation Initiative de Bamako International Development Association

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .  V 1 1 Histoire, contextes et modèles .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .  5 1 La gestion des compétences : une perspective contingente .. . . . .  7 2 Le management des compétences : entre modèles et modélisation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

TERRITORIALES - Déclaration sans suite de consultation Acquisition de matériels et mobiliers pour l'enseignement des sciences dans les lycées haut-normands - Mission d'assistance et de conseil pour les lots thermiques, gestion technique centralisée et plomberie (eau chaude sanitaire) - suivi et gestion des contrats de chauffage diagnostics de performances énergétiques des EPLE et autres biens immobiliers régionaux - Règlement de la phase conception réalisée par la société Qualiconsult Sécurité dans le cadre

Cahiers du LIPSOR LIPSOR Working Papers Le jeu des acteurs de l’information géographique : un cas appliqué de la méthode Mactor Nathalie Bassaler – Cahier n°17 – Laboratoire d’Investigation en Prospective, Stratégie et Organisation CNAM – 2 rue Conté – 75003 Paris Cahier publié avec le concours du GERPA Le jeu des acteurs de l’information géographique : un cas appliqué de la méthode Mactor Nathalie Bassaler – Cahier n°17 – Septembre 2004 Diffusion : Librairie des Arts

Trésor, Europe et Affaires monétaires internationales, présidente du Point de contact national de l’OCDE ; Christian Blachas, président de CB News ; Jeanne Bloch, directrice de l’agence 7 ou 8 ; Pierre Bollon, DG AFG-ASFFI (Association Française de la Gestion Financière) ; Régis Castellani, directeur de Transnationale.org Thierry Chambolle, Senior Vice-President Suez ; Martial Cozette, directeur du Centre français d’information sur les entreprises ; Jean-Yves Derrien, Product Stewardship Director Rhodia;

de : - deux urgences : le désendettement, pour prévenir le drame de la perte de souveraineté et l’emploi, pour mettre fin au scandale du chômage de masse et, en particulier, celui des jeunes ; - deux priorités de long terme : l’éducation et la gestion des grands secteurs de croissance, dont l’environnement, les ressources naturelles et les grandes infrastructures. En effet, nous ne voulons pas transmettre aux générations suivantes une France croulant sous une montagne de dettes et de retraites