Licence Pro Bilan Personnel

par produit, par mode de distribution, le taux de pénétration des marchés ciblés, le volume des achats, les délais de fabrication, la productivité de telle ou telle entité, les frais financiers en proportion du chiffre d'affaires, la rotation du personnel etc. b) Associations Il y a plusieurs grands principes de gestion : * Une association a aussi des grands principes de gestion comme une entreprise. Ces principes sont différents et tout commence par une loi qui est programmée pour les

financier……………………………………. 13 II. Les outils d'analyse financière……………………………………………... . 15 1 : Analyse de l'activité et de la rentabilité : l'état des soldes de Gestion…… 17 2 : Le diagnostic des équilibres financiers : L'analyse du bilan……………... 26 3 : La technique d'analyse financière par les ratios…………………………. 36 4: L'analyse des flux financiers : Tableau de financement et le plan de trésorerie………………………………………… 43 Guides de travaux pratiques………………………………………… 59

environnement, production d’une part et d’autres critères : d’ordre technologique, de performance internationale et de notoriété. Etude de Steers (1977)xi : Il considère qu’une entreprise est performante si elle présente 3 concepts : 1) L’importance des personnels 2) perspective systématique 3) optimisation des objectifs En plus il regroupe ces 9 facteurs en 4 groupes : 1) celle liés à l’organisation : - structure : taille, décentralisation, spécialisation - technologie : matériaux, qualification, connaissance

vendeurs est à perfectionner au niveau de l’ UC, ce qui colle parfaitement avec l’objectif du réseau. Au niveau des vendeurs : Un outil de formation est déjà présent au niveau du réseau. Cependant, le manageur recrute de nombreux stagiaires (BAC PRO, BTS MUC), d’intérimaires et de CDD qui occupent une place très importante sur la surface de vente et ce roulement permanent affecte la qualité des attitudes commerciales. Il est donc très important de former au mieux ces acteurs importants de l’offre

stage au sein de la structure. M. BAHI Daniel Agent Comptable pour avoir bien voulu superviser ce modeste travail et donné de son temps et, ce, malgré ses nombreuses responsabilité au sein du FFPSU. Qu'il me soit permis de remercier l'ensemble du personnel du FFPSU, pour la chaleur, qu'ils ont pu me réserver ,en particulier les assistants comptables de l’Agence Comptable M. Kodiane Augustion, Mlle Kone Wendy Assita . M. N’CHO M. TAMBLA directeur pédagogique de l’institut SUP’ELITE pour ces conseils

Cycle d’études : Licence Fondamentale Filière : Science éco et gestion Mémoire de Fin d’Etudes Sous le thème : Réalisé par: Encadré par : RINDA AMINA MR .M.A.TIJANI Année universitaire : 2012/2013 SOMMAIRE Dédicace………………………………………………………………….……3 Remerciement…………………………………………………………………4

Être pro en anglais Groupe Eyrolles 61, bd Saint-Germain 75240 Paris Cedex 05 www.editions-eyrolles.com Dans la même collection : Marie Auberger, Bien choisir son métier, 2009. Le Code de la propriété intellectuelle du 1er juillet 1992 interdit en effet expressément la photocopie à usage collectif sans autorisation des ayants droit. Or, cette pratique s’est généralisée notamment dans l’enseignement provoquant une baisse brutale des achats de livres, au point que la possibilité même pour

financiers - Convaincre ses clients et leur vendre ses produits et services Formation requise : De nombreux diplômes permettent d'accéder à ce métier. Notamment, le BTS banque, le DUT techniques de commercialisation financière, certains bacs pro et masters spécialisés, ainsi que les écoles supérieures de commerce, proposant des options banque-finance. Évolution professionnelle : Avec de l'expérience, un chargé de clientèle peut devenir gestionnaire de patrimoine, analyste de crédit,

L’atout Recherche à Paris 1 mars 2012 ‑ N° 19 ‑ www.univ-paris1.fr Yvonne Flour et Isabelle Gasnault Interview : Page 2 Personnels à l’honneur : Angélique Lafosse Page 12 L’homme au service de l’Homme Page 7 René Cassin : Ne pas jeter sur la voie publique UP1/Service de la communication Le fil de Par1s - n°19 - mars 2012 2 EN UNE L’édito du Président Madame, Mademoiselle, Monsieur, Ce nouveau numéro du Fil de Par1s consacre son dossier de une à la Recherche

Banque Populaire …………………………………………………………………………………….30 I- la prise de garantie………………………………………………………………………….30 1- Les documents préalables à la prise de garantie…………………………………………...30 2- Sûretés réelles……………………………………………………………………………...31 3- Sûretés personnelles………………………………………………………………………..34 II- Contrôle de gestion des engagements……………………………………………………..36 1- Contrôle des engagements…………………………………………………………………36 2- Gestion des engagements…………………………………………………………………..38 III- Gestion actuelle du risque de