Licence Professionnelle Réseaux Et Télécoms

3 2 L’entreprise : 4 2.1 Présentation : 4 2.2 Fiche signalétique : 4 2.3 L’évolution de l’effectif de l’entreprise : 5 2.4 L’évolution de son chiffre d’affaires : 5 2.5 L’organisation de l’entreprise : 6 2.6 Histoire : 7 3 BESTMARK TELECOM : Département commissionnement : 8 3.1 Introduction : 8 3.2 Les différents postes du département : 8 3.2.1 Le responsable du département : 8 3.2.2 Responsable du postpayé : 9 3.2.3 Responsable du prépayé Bestmobile : 10 3.2.4 Responsable du

Université Pierre et Marie Curie (Paris VI) Telecom ParisTech Diplôme National de Master en Sciences et Technologies Mention : Sciences De l’Ingénieur Spécialité : Electronique et Systèmes de Communications Parcours : Systèmes de Télécommunications Numériques Rapport de Stage du Master Thème : Conception d’une chaîne de communication pour réseaux BAN sur couche PHY UWB-IR Réalisé par : Ahmed BENFARAH Encadrants : Stéphane MEBALEY EKOME Jean SCHWOERER Du 01/04/2009 au 30/09/2009 Année universitaire

services : centre d’appel, intervention et formation. 2009 : Mise en place du département marketing et communication. 2/ Fiche technique : SARL au capital d’un million de DH 11 ans d’expérience 30 salariés Plus de 1 500 clients PME/PMI et professionnels Certifiée ISO 9001 Version 2008 Partenaire des écoles de commerce et de gestion (IGA, ISGC, SUP RH, GEM+) Activités: Intégration de solutions informatiques, vente de matériels et consommables Edition et commercialisation de logiciels de gestion

Promotion 2008-2009 Grands opérateurs de réseaux Atouts stratégiques et vulnérabilités dans la gestion de crise Mémoire de fin d’étude : Capitaine Jérôme FRANCOIS Chef du centre de secours de NEUVILLE SUR OISE Chargé de communication Service Départemental d’Incendie et de Secours du Val d’Oise Directeur de mémoire : Lieutenant-colonel Patrick VAILLI, Responsable communication, Direction de la Sécurité Civile. Grands opérateurs de réseaux. Atouts stratégiques et vulnérabilités dans la

amende aux trois opérateurs s’étant associés Analyse du PESTELD pour le marché de la téléphoniePolitique : L’ouverture du marché à la concurrence en 1997 a marqué la fin du monopole de France Télécom et a générée la naissance de nouveaux acteurs. L’Etat et l’Europe cherchent à introduire de nouvelles licences pour la téléphonie mobile avec des règles qui sont imposés par l’état. Tout d’abord il y a des engagements sur 12 ou 24 mois qui permettent à l’entreprise d’avoir une clientèle nationale et internationale

| | | | | | |Réseaux |Réseaux |: lan, token ring, ethernet, fast ethernet, adsl, isdn | | |Protocoles |: tcp/ip, dhcp, dns

formation • Un enjeu commun Université-Industrie L’AFIS Association Française d’Ingénierie Système 18 Organisations membres: • Airbus* • Alcatel Space* • Alstom Transport* • Dassault Aviation* • EADS* • Electricité de France* • ENSAM • France Telecom* • Giat Industries* • MAP Système • PSA* • RATP* • Renault • Seditec • Siemens VDO • Snecma* • Technicatome* • Thales* 9 Groupes de Travail: •MAITRISE D'OUVRAGE – MAITRISE D'OEUVRE (moa@afis.fr) •MODELES DE MATURITE ET INDICATEURS (mmi@afis.fr) •

marché de la téléphonie mobile .....................................................................35 Tableau 3 : Evolution des parts de marché par opérateur ...................................................................43 Figure 1 : Couvertures réseaux des différents opérateurs .................................................................45 Tableau 4 : Caractéristique des consommateurs .....................................................................................46 Tableau 5 : Les différentes

l’opérateur. Ce découpage est effectué par le FAI (Fournisseur d’Accès à Internet). -Découpage en 5 sous réseaux afin de cloisonner les parties pédagogiques des parties administratives : - Un premier sous réseau englobant la totalité des parties administratives, afin de permettre la discussion inter-agence (échange de planning, faciliter les déplacements des formateurs entre centres) -Quatre sous réseaux regroupant chacun la partie pédagogique du centre qui lui est associé. On a ainsi un découpage du

Sud et de l’Est (SEA), l’Afrique de l’Ouest et Centrale (WECA) et l’Afrique du Nord et le Moyen-Orient (MENA). Son siège social est localisé à Johannesburg, en Afrique du Sud. Le 1er Juillet 2005, MTN Group Limited rachète la licence de téléphonie mobile de Loteny Telecom (Telecel) et fonde sa filiale MTN Côte d‘Ivoire. Conformément aux dispositions de la convention de cession, le capital social de MTN Côte d'Ivoire, d’une valeur de 2 865 000 000 F CFA est réparti de la façon suivante : ▪