Liens Entre Marketing Et Logistique

l’entend souvent ? La recherche, fondée sur une série d’entretiens semi-directifs auprès de responsables marketing de sites Internet dans quatre secteurs, remet en cause cette idée reçue et montre que certains avantages et inconvénients du pionnier sont de nature différente sur Internet par rapport aux activités traditionnelles. Mots clés : avantage du pionnier, premier entrant, stratégie marketing, Internet. INTRODUCTION On affirme souvent comme une évidence que les pionniers sur Internet bénéficient

différentes rubriques facilement, avec notamment une distinction faite entre la partie parfumerie et la partie institut. Cependant, le site n’est pas très accessible, et il est beaucoup trop chargé. Il ne transmet pas la sensation zen et l’impression de détente et de bien-être que veut communiquer l’enseigne. Il y a trop de choses sur le site à supprimer car répétition, ce qui donne l’impression à celui-ci d’être un blog entrée de gamme sur lequel il y a des publicités partout. Néanmoins, les chiffres

e Chapitre 1 : Vers un Marketing électronique Section 1 : Evolution du Marketing Section 2 : Le Marketing Interactif Section 3 : Le Cybermarketing Chapitre 2 : Produit et Prix en commerce électronique Section 1 : Les spécificités de la politique de produit en commerce électronique Section 2 : La politique de prix en commerce électronique Chapitre 3 : Distribution en commerce électronique Section 1 : Evolution de la distribution Section 2 : La logistique Chapitre 4 : Communication en commerce électronique

l'organisation). • Le contrôle de gestion tend à faire le lien entre ces deux types de management du fait de son positionnement au sein de l'entité. [pic] Concepts de management supports de l'organisation. Sommaire 1 Enjeux et histoire du management o 1.1 Enjeux du management o 1.2 Histoire du management et étymologie 2 Management et services de l'organisation o 2.1 Le service commercial (marketing/vente) o 2.2 Le service financier o 2.3

existe trois démarches. 3.1 Analyse fonctionnelle L’analyse fonctionnelle consiste à passer en revue les principales fonctions de l’entreprise pour déterminer les forces et faiblesses et les comparer aux concurrents. • Commercial : politique marketing : y a-t-il une politique de segmentation du marché, politique de ciblage ? Quel est le positionnement ? Étude du MIX (Prix, Produit, Distribution, Communication). Etude des parts de marchés et des forces de ventes. • Production : Etude du mode de

cela, il existe trois démarches. Analyse fonctionnelle L’analyse fonctionnelle consiste à passer en revue les principales fonctions de l’entreprise pour déterminer les forces et faiblesses et les comparer aux concurrents. Commercial : politique marketing : y a-t-il une politique de segmentation du marché, politique de ciblage ? Quel est le positionnement ? Étude du MIX (Prix, Produit, Distribution, Communication). Etude des parts de marchés et des forces de ventes. Production : Etude du mode de

vus par les entreprises comme des contraintes * les objectifs propres aux dirigeants : dépend des envies/style du dirigeant (exemple le directeur est très axé sur le DD ou axé sur les nouvelles technologies) ; La stratégie est un compromis entre ce que l’entreprise veut faire, ce qu’elle peut faire et ce qu’elle est autorisée à faire (laisser une innovation sans avoir de service de RD) Valeurs, buts, objectifs des dirigeants Compétences, ressources, forces stratégie

près ou de loin à la réalisation de ce travail. Liste d’abréviation ASP : Application Service Provider. CRM : Customer Relation Management. EDI: Electric Data Interchange. EMA : Enterprise Marketing Automation. FAH : Fournisseur d'Applications Hébergées GCL : Gestion de Chaine Logistique. GDS : Global Distribution Système. IRC : Internet Relay Chat. KM : Knowledge Management. NTIC : Nouvelles Technologies d’Information et de Communication. SCE: Supply Chain Execution. SCM: Supply

international............................................................................... // Agent acheteur .................................................................................................. 6 9 Famille de métiers marketing // Directeur marketing .................................................................................... // Chef de produit ............................................................................................... // Support vente ................

bénéficier d’une flexibilité des mes tâches. En effet, pour ma première « longue » expérience, je ne voulais pas être affecté à une seule mission mais au contraire pouvoir intervenir dans différentes activités tout en gardant une spécialisation pour le marketing. C’est aussi le rayonnement international de l’entreprise qui m’a attiré puisqu’il me permettait de voir quelles étaient les activités et les réalités d’une multinationale au jour le jour. En conséquence, je savais que j’allais développer mes connaissances