Limites De La Rse

Thème : La responsabilité sociale des banques dans les pays en développement : apports et limites du Mobile Banking La responsabilité sociale des entreprises (RSE) signifie qu’une entreprise doit non seulement se soucier de sa rentabilité et de sa croissance, mais aussi de ses impacts sociaux et environnementaux. Elle se doit donc de prendre en compte les préoccupations de ses diverses parties prenantes (salariés, actionnaires, clients, fournisseurs et société civile)

de la maximisation du profit n’est mécaniquement pas durable : à force de | |se laisser griser par des taux de rendement de 10, puis 15, puis 20, et pourquoi pas 25 | |%, on oublie simplement qu’il y a une limite physique au-delà de laquelle le château de | |cartes s’écroule. Cette limite, nous venons brutalement de l’atteindre……  Cette crise | | nous rappelle le bon sens : qu’aucun organisme ne se développe dans un milieu appauvri | |ou dans un désert. Et qu’il est donc de l’intérêt même

petites voire très petites entreprises. Ce débat concerne donc aujourd’hui toutes les entreprises. Cependant à noter : des écrits depuis 1953/1954 avec Bowen. - la gouvernance : apport pour le RSE Qu’est-ce que la gouvernance ? Pourquoi la gouvernance est-elle une condition importante de la RSE ? Quels sont les dispositifs mis en place ? Quelles possibilités de mettre en place le dispositif dans les petites entreprises ? A noter : dans les grandes entreprises, le salaire des dirigeants

dispositifs liés à la RSE (responsabilité sociétale de l’entreprise) mis en œuvre dans l’entreprise Muller-Schuster. (Proposition de barème : 3 points) Remarque : la question fait explicitement référence à la dimension sociétale de la RSE. Il est donc important de ne pas limiter sa réponse au seul champ social et d’aborder la dimension écologique de cette démarche. Attention ! Cette question doit permettre d’exploiter la ressource 2, qui présente une approche historique de la RSE. Cette ressource ne

LES OUTILS DE LA DURABILITÉ ET DE LA RSE : SPÉCIFICITÉS ET RÉCURRENCES Véronique Bon Management Prospective Ed. | Management & Avenir 2009/6 - n° 26 pages 224 à 240 ISSN 1768-5958 Document téléchargé depuis www.cairn.info - univ_bordeaux4 - - 147.210.86.53 - 23/11/2011 00h01. © Management Prospective Ed. Document téléchargé depuis www.cairn.info - univ_bordeaux4 - - 147.210.86.53 - 23/11/2011 00h01. © Management Prospective Ed. Article disponible en ligne à l'adresse: -----------

conceptuel les liens théoriques entre développement durable et responsabilité sociétale des entreprises (RSE) d’une part, et innovation stratégique d’autre part. Nous illustrons ensuite ces liens à travers la présentation du cas de Grameen-Danone Foods au Bangladesh, et avant d’en tirer de premiers enseignements. 1. CADRE CONCEPTUEL Ce cadre théorique a pour objectif de relier la RSE à l’innovation stratégique, et de montrer dans quelle mesure cette dernière peut contribuer à répondre aux

de tous les temps, d'un montant de 623,52 milliards de dollars, sans tenir compte de l'inflation. De ce fait la clientèle est diversifiée c’est-à-dire qu’elle concerne les grandes entreprises, les PME et les particuliers. Concernant les initiatives RSE de Apple, nous notons qu’elle a adhéré au Pacte Mondial, aux principes directeurs de l’OCDE, à la déclaration de principes tripartites de l’OIT et à la norme ISO 14001. En outre en interne Apple a mis en place un code de conduite. Mais la firme reçoit

(1953) a un statut paradoxal. Reconnu comme l’un des travaux fondateurs sur la Responsabilité Sociale de l’Entreprise (RSE), il est très fréquemment cité alors même qu’il semble avoir été très peu lu et analysé. Cet article, en proposant d’analyser cet ouvrage et d’en présenter les grandes idées, s’inscrit dans une démarche visant à appréhender la construction de la notion de RSE et à en reconstituer la généalogie. Au-delà du témoignage historique, cet ouvrage a une forte résonance théorique : il

Entreprises RSE dans la stratégie ……………………………………………………………………………………….. I. Entreprise et RSE, une nouvelle vision de mesure de la performance………………… 1. La responsabilité sociale des Entreprise (RSE)……………………………………………. 2. L’impact de l’intégration de la RSE sur l’évaluation de la performance :………………… 3. Les principaux travaux sur l'évaluation de la performance dans un contexte de RSE…… 4. Les conditions de succès de l’évaluation de la performance ……………………………… II. L’intégration de la RSE suppose

Thème : La responsabilité sociale de l’entreprise(RSE) et le développement durable. L’AVENIR Ce sont les Hommes entreprenants qui font l’histoire et il nous faut exclure toute fatalité : l’avenir est plus que jamais dans notre mains. Pour réussir, il suffit de remplir une seule condition : observer lucidement les faits, et en déduire les solutions à l’inverse de la tendance naturelle du comportement humain qui est de trier et d’étalonner à l’autre de son intangible conviction. Cessons