Dialogue social
Préambule
- responsabilité sociale de l’entreprise et développement durable
Evolution, au départ cela ne concernait que les multi nationales, puis grandes PME et depuis 1 ou 2 ans petites voire très petites entreprises.
Ce débat concerne donc aujourd’hui toutes les entreprises.
Cependant à noter : des écrits depuis 1953/1954 avec Bowen.
- la gouvernance : apport pour le RSE
Qu’est-ce que la gouvernance ?
Pourquoi la gouvernance est-elle une condition importante de la RSE ?
Quels sont les dispositifs mis en place ?
Quelles possibilités de mettre en place le dispositif dans les petites entreprises ?
A noter : dans les grandes entreprises, le salaire des dirigeants n’est pas seulement une récompense pour le risque, mais également un moyen de contrôle. Décisions qui vont dans le sens des actionnaires.
- l’audit : le reporting social
= s’assurer que certaines normes étaient bien appliquées de manière à limiter certains risques juridiques.
Est-ce que cela vaut le coup d’un point de vue économique et social d’avoir une RSE ?
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1. La RSE : son évolution, ses cadres théoriques
Pourquoi communiquer sur la RSE / dev durable ? - partie vitrine, - partie transparence (communication institutionnelle, rapport d’activités)
Cependant, écart entre réalité et communication. Si ce n’est pas qu’une stratégie de communication mais que cela se traduit par des faits alors c’est respectable.
Parfois difficulté de mise en œuvre, de mise en pratique.
Est-ce que l’entreprise est légitime et crédible pour le faire ? Est-ce que c’est le rôle de telle ou telle entreprise ? L’entreprise ne prend-elle pas un rôle politique ? Ne fait-elle pas le travail d’un Etat qui ne joue pas son rôle ? N’y a-t-il pas un danger à donner un rôle politique à une entreprise ?
Une ONG est-elle crédible ?
Est-ce que le lien entre RSE et performances de l’entreprise est direct