Limites Du Tableau Pluriannuel Des Flux Financiers

GENERAUX DU DROIT BUDGETAIRE Introduction Le présent module a pour objet de présenter les principes généraux du droit budgétaire qui commandent l’élaboration et la présentation du budget de l’Etat, à savoir : • • • le principe de l’annualité, qui limite à une année (limitation temporelle) l’autorisation de perception des ressources et de réalisation des dépenses ; le principe de l’unité, qui consiste à présenter dans un document unique l’ensemble des recettes et des dépenses ; le principe de l’universalité

2 Stratégie 2.3 Facteurs de risque 7 8 9 18 8 CAPITAL ET ACTIONNARIAT 8.1 Capital social 8.2 Actions de la Société détenues par la Société et ses filiales 8.3 Autorisations d’émission de titres donnant accès au capital 8.4 Instruments financiers non représentatifs du capital 8.5 Participation des salariés au capital de la Société 8.6 Dividendes versés par la Société 8.7 Droits de vote – Franchissement de seuils 8.8 Actionnariat de la Société au 31 décembre 2010 et évolution au cours des

l'IASB F- Les décisions du comité d'interprétation IFRIC II- Les principes comptables fondamentaux de l'IASB A- L'objectif des états financiers B- Hypothèses de base des principes comptables C- Les caractéristiques qualitatives des états financiers D- Les éléments des états financiers E- La constatation des éléments des états financiers F- Les systèmes d'évaluation G- Le concept du capital H- Hiérarchie des règles comptables internationales Deuxième partie : les

qui veut qu’on ne lui donne de la valeur que dans l’acceptation d’une dualité des prix (il y a un prix fondamental qui est le coût de production et le prix de marché soumis à l’offre et la demande). ⎝ Elle met aussi en évidence un Tableau économique qui présente les flux de revenus irriguant l’économie, c’est l’embryon de la comptabilité nationale contemporaine. Section 2 : La Doctrine Libérale ⎝ Pour la 1ère fois dans l’Histoire, une doctrine économique se dégage en prônant le libéralisme.

précédent, pâtissant de la baisse du chiffre d’affaires et de l’augmentation des coûts de production engendrée par la flambée des coûts des intrants et par la baisse de la teneur à CMG. Cette baisse de l’EBE, combinée à celle du résultat sur instruments financiers, a largement participé au net recul enregistré par le résultat des activités opérationnelles qui s’établit à -621 MDH en 2008. Le résultat net consolidé et le résultat net part du Groupe ont également subi les effets de la crise, s’élevant respectivement

Interne………………………………………………56 L’organisation du travail de l’Audit Interne…………………………….59 Section 3 : La gestion de trésorerie au sein des compagnies d’assurance………….63 IIIIIIDéfinition de la gestion de trésorerie……………………………………..64 Les cycles de trésorerie et les principaux flux monétaires……………...67 La gestion de trésorerie dans une compagnie d’assurance……………..68 L. MAGHRAOUI HASSANI 3 CNIA ASSURANCE Chapitre III : L’Audit de la gestion de trésorerie de la CNIA Assurance..76 Section 1 : Prise de connaissance

publiques 3.1. Crédibilité du budget 3.2. Exhaustivité et transparence 3.3. Budgétisation fondée sur les politiques publiques 3.4. Prévisibilité et contrôle de l'exécution du budget 3.5. Comptabilité, enregistrement de l'information et rapports financiers 3.6. Surveillance et vérification externe 3.7. Pratiques des bailleurs de fonds 3.8 Synthèse des notes 4. Le processus gouvernemental de réformes 4.1. Description des réformes récentes ou en cours 4.2. Facteurs institutionnels contribuant à la planification

de Fin d’Etudes 0. Chapitre préliminaire 7 Travail de Fin d’Etudes Avant tout développement il est fondamental de rappeler quelques notions techniques. Le Bilan représente en comptabilité une photographie à un instant donné de l’état financier de l’entreprise. Il est apprécié en évaluant à l’actif, son patrimoine et au passif, ses dettes. La différence constitue la richesse nette de l’entreprise, que l’on appelle aussi les capitaux propres : Actif Immobilisations Stocks En cours de production

pertinents autant dans les conditions de base du produit, soit le territoire, que dans les techniques de mise en marché comme telles. ← C’est donc une démarche visant à : 1) Améliorer la part de marché d’un territoire donné dans les flux internationaux de différentes natures (commerce, investissement, tourisme, compétences.) 2) Inciter pour cela des acteurs extérieurs à nouer des relations marchandes avec des acteurs déjà présents sur le territoire, notamment ,mais pas seulement

analyse des retards par causes,   o suivi des actions de relance globales,   o classes des actions de relance,   o liste des créances élevées arrivant à échéance,   o suivi des bons et mauvais clients,   o suivi des incidents clients,   o poids des frais financiers que le client fait porter sur le  crédit subi,   o suivi des risques et de la couverture des risques,   o suivi des coûts de la fonction risque clients ;  24 sur 24   HORIZONS DE CONTROLE DE L’ENTREPRISE  • Stratégie  • Gestion  • Exploitation