Limites Du Tableau Pluriannuel Des Flux Financiers

INTERNE......................................................... 8 1.3. LES COMPOSANTES DU CONTROLE INTERNE ........................................... 9 1.4. PRINCIPES GENERAUX DU CONTROLE INTERNE ...................................... 9 1 .5. LES LIMITES DU CONTROLE INTERNE ......................................................... 10 II. L’AUDIT INTERNE ............................................................................................ 11 2.1. DEFINITION ...............................

INTERNE......................................................... 8 1.3. LES COMPOSANTES DU CONTROLE INTERNE ........................................... 9 1.4. PRINCIPES GENERAUX DU CONTROLE INTERNE ...................................... 9 1 .5. LES LIMITES DU CONTROLE INTERNE ......................................................... 10 II. L’AUDIT INTERNE ............................................................................................ 11 2.1. DEFINITION ...............................

INTERNE......................................................... 8 1.3. LES COMPOSANTES DU CONTROLE INTERNE ........................................... 9 1.4. PRINCIPES GENERAUX DU CONTROLE INTERNE ...................................... 9 1 .5. LES LIMITES DU CONTROLE INTERNE ......................................................... 10 II. L’AUDIT INTERNE ............................................................................................ 11 2.1. DEFINITION ...............................

partenariat : les règles doivent être les mêmes pour tous ; le partenaire doit nous apporter ce qui se fait de mieux en termes © Groupe Eyrolles 29 LE MANUEL DES ACHATS d’innovation, de performances tant du point de vue technique que financier. – Liberté et neutralité L’acheteur doit respecter ses engagements en matière de choix du fournisseur : « je fais ce que j’ai dit et je montre ce que je fais ». Afin d’être libre de ses choix et de garder un pouvoir de négociation, l’acheteur doit

INTERNE......................................................... 8 1.3. LES COMPOSANTES DU CONTROLE INTERNE ........................................... 9 1.4. PRINCIPES GENERAUX DU CONTROLE INTERNE ...................................... 9 1 .5. LES LIMITES DU CONTROLE INTERNE ......................................................... 10 II. L’AUDIT INTERNE ............................................................................................ 11 2.1. DEFINITION .................................

dégager les recommandations d’amélioration. Notre audit a permit de cerner la petite structure dans tous ses aspects, non pas seulement ceux relatif à l’aspect technique de l’informatisation mais aussi : mes aspects fonctionnels, organisationnels, financiers, stratégiques. L’audit informatique est une mission, qui ne demande pas de simple auditeurs, mais en plus des personnes qui ont de forts connaissances en informatique, car de notions, ainsi que des techniques sont à cerner pour comprendre et

été étudiés. Nous ne reprenons dans le corps de cet article que les principales conclusions concernant ces sociétés. Le lecteur, soucieux d’accéder aux sources et à une description complète des différents cas, peut se reporter à N. Berland [1999]. Tableau 1 - Les entreprises étudiées Sociétés Archives Documents Période publics étudiée EDF-GDF 1946-1965 Oui Oui Pechiney 1929-1960 Oui Oui Saint-Gobain 1930-1965 Oui Oui Total-CFP Non 1930-1965 Oui Le Printemps Non 1930-1950 Oui Alsthom Non 1930-1965 Oui

....................60 8. L’architecte dans la copropriété......................................................................66 9. L’assistant à maîtrise d’ouvrage (A.M.O).......................................................75 10. Le plan pluriannuel de travaux et son volet énergétique.........................81 11. Le fonds travaux ou comment financer les travaux « doucement mais sûrement »...........................................................................86 12. L’indispensable plan

mission de type particulier autre que l'Audit Financier, réalisée par des auditeurs externes ou internes. Si l’Audit Financier porte sur la régularité, la sincérité et l'image fidèle des états financiers, l'Audit Opérationnel vise à apprécier la manière dont une activité ou une fonction est maitrisée. Ainsi l'appréciation de la maitrise de la fonction trésorerie de l’entreprise sera l'objet de cette partie du cours. Cependant, il faut noter que l’Audít Financier et l'Audit Opérationnel utiIisent la même

INTERNE......................................................... 8 1.3. LES COMPOSANTES DU CONTROLE INTERNE ........................................... 9 1.4. PRINCIPES GENERAUX DU CONTROLE INTERNE ...................................... 9 1 .5. LES LIMITES DU CONTROLE INTERNE ......................................................... 10 II. L’AUDIT INTERNE ............................................................................................ 11 2.1. DEFINITION .................................