Limites Hard Discount

et les liqueurs modernes ont connu une évolution positive.  Les apéritifs traditionnels (anisés, portos, ABV, VDN ou amers …), le plus souvent consommés par une population vieillissante, ont été les plus touchés par cette diminution.  Le Hard Discount s'est ainsi axé sur le renforcement de sa position sur de nombreux segments (liqueurs traditionnels, crèmes de cassis, vodka, calvados …) afin de faire face à cette situation.

cost » ? Concept économique et marketing basé sur la pratique de prix plus bas que la moyenne du marché. En effet, les coûts de production sont réduits au maximum pour préserver les marges. De plus les produits sont simplifiés. Il s’agit un peu du hard discount des services. * Citez des entreprises menant une telle démarche commerciale. * Supermarchés: Ed, Aldi, Lidl, Leader Price * Hotel: Hotel Formule 1 * Assurance: Direct assurance * Transports: Compagnies aériennes : Ryanair

Entreprise allemande fondée en 1973 par Dieter Schwartz Lidl arrive assez tardivement sur le marché allemand si on la compare à sa principal concurrente Aldi présente déjà depuis 1913. Mais ce n'est pas trop tard pour Lidl car ce concept hard discount crée par Aldi n'a de réel essor qu'après la seconde guerre mondiale. L'entreprise allemande conserve son siège social en Allemagne à Neckarsulm ville de l'ouverture du premier magasin. C'est avec le concept de son confrère Aldi que Lidl fait ses

| Exercice 3 : Dans une logique d’extension de marque, un consultant suggère à la marque « Porsche » de lancer une gamme de rasoir jetable signé Porsche, et essentiellement commercialisé dans hard discount. Que pensez-vous de cette proposition ? Argumentez votre réponse : Exercice 4 : face à un consommateur de plus en plus exigeant et conscient, les distributeurs aujourd’hui doivent apporter de nouvelles réponses. Donnez une réponse à chaque caractéristique

mais elles souvent inconnues ailleurs dans le groupe, et parfois même au siège… Par ailleurs, la marque Carrefour est mondialement reconnue, et nous sommes présents à la fois sur des formats d'hyper, de supermarché, de magasins de proximité et de hard discount. C'est un atout extraordinaire pour capter des clients. Enfin, le bilan du groupe est sain et robuste, et nous avons les moyens financiers de nos ambitions. Avez-vous déjà un plan détaillé pour relancer la machine? J'ai une ambition forte

dans le secteur alimentaire. Face au hard discount Barilla décide de mettre en place différentes actions sur la marque pour souligner leur différence. Pour cela il décide de diversifier le produit en élargissant la gamme donnant une nouvelle image de la marque. Ils ont privilégiés la marque ligne en créant des produits complémentaires, en l’occurrence des sauces en synergie avec leurs pâtes. De plus ils ont créé les formats au kilo pour s’adapter au hard discount et ont crée pour chaque pâtes des mini

Grandes surfaces spécialisées (car aujourd’hui les besoins des consommateurs sont plus importants et les ménages dépenses plus dans les loisirs afin de se faire plaisir) et les Hypermarchés (Nouveau concept d’hypermarchés face à la concurrence du hard discount en se repositionnant sur la baisse des prix et développement important des marques de distributeurs (MDD)) , tandis que le chiffre d’affaires de l’ensemble du commerce de détail en France de 1976-2006 a énormément augmenter (de 50 M à 400 M) soit

votresavon, où allez-vous le chercher? *Pour le répondant, les Modalités de réponses sont présentées dans un ordre aléatoire. en grande surface en magasin spécialisé en magasin de vente parcorrespondance en parfumerie en pharmacie en hard-discount (ex : Lidl, Norma...) autres Q8.Vous en achetez? toutes les semaines tous les 15 jours

spécialisation - merchandising d’organisation plus que de séduction - libre service ou libre service assisté Ex : Décathlon, Jardiland, Grande surface de bricolage, Jouet Par catégorie il y a différents gros groupes dérivés: - Les Category Killer : Discount Ex : brico dépôt, gifi, vet’affaire Ils sont souvent situés en périphérie, ils ont une surface de vente inférieur à 2000m², un merchandising très sommaire et un assortiment large mais peu profond. - Les Megastore : Situés surtout en centre

aussi au Portugal (1991), en Belgique puis en Pologne (1997). 1988 : Pour éviter la désertification rural et rendre durable le commerce local, le groupement créé le Relais Des Mousquetaires 1989 : Les Mousquetaires créent Une enseigne de hard discount CDM (Comptoir des Marchandises) qui deviendra Netto en 2001 1999 : Les Mousquetaires se développent dans les Balkans et ouvre le premier point de vente a Sarajevo en Bosnie sous l’enseigne Enterex, ensuite ils s’implanteront en Roumanie en 2002