Limites Hard Discount

Maxime PAUTET (Groupe A) Table des matièresTable des matières I.A la recherche du moindre coût4 A.Vers une hégémonie des prix bas?4 1)Les ménages se rabattent sur les Marques Distributeurs (MDD) au détriment des marques nationales.4 2)Le Hard-discount : Un nouveau concurrent en expansion4 B.L'auto arbitrage des ménages5 1)Les ménages privilégient les dépenses contraintes (alimentaire, santé, logement, chauffage, électricité)...5 2)… Au désavantage des dépenses « superflues » en déclin?6

sont vendus. Ce qui nous amméne a pensé que les volumes générés par les autre surfaces alimentaires y sont marginaux. Parmis ces gms ceux ayant réussi le mieux a retirer leur épeingle du jeu sont les hard discounter dont la par de marché en volume enregistre un bond de 29,3%. Le hard discount pèserait désormais pas moins de 7% du marché total des eaux embouteillées. Les 20% de volume restant reviendraient a la restauration en foyer ( rhf ) en grande partie par le biais de la restauration commercial

fréquemment plus de 50 % de la surface de vente. Le groupe Carrefour détient, à lui seul, plus de 1000 magasins « Champion » qui bénéficient du savoir-faire logistique et commercial du leader de la distribution européenne. Document 3 Le Hard-discount : Ce concept de magasin nous est venu d’ Allemagne dans les années 90, en plein c ur d’ une crise économique et sociale. Leur vocation : les prix les plus bas possibles. Leur secret : des magasins aux allures de hangars ( 300 m² ), un référencement

2300 Intermarché en Europe, dont de 1800 en France. Le groupe comprend des enseignes alimentaires : Intermarché (Produits frais en libre service et en rayons traditionnels), Ecomarché (point de vente alimentaire en zone rurale), Netto (Hard-discount), Restaumarché (Restauration) et des enseignes non alimentaire : Bricomarché (Equipement de la maison), Vêti (Habillement) et Roady (Equipement de l’automobile).Les Mousquetaires sont présents en France, en Belgique, en Espagne, en Pologne, au

L’Oqali a classé ces produits par famille et selon quatre grands segments de marché : * les marques nationales ; * les marques de distributeurs ; * les marques de distributeurs d’entrée de gamme (premiers prix) ; * les produits de hard-discount La consommation des produits laitiers ultra-frais chez les français Les produits ultra-frais laitiers et les entremets représentent 4%, 5% et 7% de la consommation totale respectivement pour les adultes, les enfants entre 11 et 17 ans et

magasin dans chacune des catégories de produits. Une référence correspond à un produit ou un service précis (marque, conditionnement, nature…). Un assortiment profond correspond à de nombreuses références au sein d’une même catégorie. Exemples Un hard discount proposera une seule référence pour chaque type de produits. À l’opposé, un supermarché traditionnel proposera plusieurs marques et plusieurs conditionnements pour un même produit. 3. La hauteur de l’assortiment La hauteur évalue le niveau

les risques réels que présente la future implantation sur sa zone de chalandise d’un nouveau concurrent, hard discounter du bricolage, de l’enseigne « Brico Dépôt ». A partir de l’annexe 1, résolvez le problème commercial suivant : • Evaluez le CA prévisionnel du futur concurrent « Brico Dépôt ». Leroy merlin ne souhaite pas se lancer dans une guerre des prix avec le hard discounter : • Faites des propositions d’actions à mener par le magasin pour maintenir ses parts de marché. Le

principaux de magasins alimentaires : les hypermarchés, les supermarchés, le maxi discount et les magasins de proximité. Le groupe Carrefour compte aujourd’hui en France, plus de 5 311magasins exploités en propre dont 3 691 magasins sont franchisés et partenaires. Supermarchés: 987 magasins : Dont 405 magasins sont franchisés et partenaires. 19 129 987 3165 231 928 Supermarchés Hypermarchés Maxi discount Proximité Cash & Carry 7 8 10 6 12 6 3 44 7 5 5 11 7 8 23 20 1 2 1 2 6

Levallois, le 22 avril 2009 CARREFOUR LANCE « CARREFOUR DISCOUNT », UNE NOUVELLE GAMME DE PRODUITS DE QUALITE A PRIX DISCOUNT En lançant sa nouvelle gamme « Carrefour Discount » dès la fin du mois de mai prochain, Carrefour propose à ses clients une sélection de produits essentiels du quotidien, à très bas prix, répondant aux exigences de qualité de la marque. Cette nouvelle gamme à marque propre, de plus de 400 références, en alimentaire, droguerie, parfumerie et hygiène, va permettre à Carrefour

de l’entreprise dépendant de l’évolution de la franchise * Doit verser des royalties eu franchiseur * Doit s’approvisionner auprès du franchiseur ou de fournisseurs choisis par lui. | Commerce intégré : GRANDE DISTRIBUTION GSS : HARD DISCOUNT (4700) GSA : Superette < 400 M2 Superette < 2500 M2 Hypermarchés > 2500 M2 GRANDS MAGASIN