Limites Hard Discount

multi enseigne * livraison à domicile * amplitude horaire * site internet avec le service de course en ligne | Présentation | Basic, classique | Employés (quantité et qualification) | Peu nombreux, polyvalent (pas autant que dans le hard discount) | II. Comparaison de Monoprix avec son concurrent Simply market Nom de l’entreprise | Monoprix | Simply Market | Groupe | Galerie Lafayette et casino | Auchan | Format | Magasin populaire | Supermarché | Méthode de vente | Libre

Carrefour. Aucune concurrence à craindre non plus au niveau des Discounters : même la nouvelle enseigne Provenc'halles qui a ouvert juste en face des Halles Savoyardes et qui adopte le même concept s'est vu perdre la bataille tant au niveau fréquentation que au niveau des résultats chiffrés du magasin, car elle a sacrifié la qualité du personnel au profit de prix bien plus bas. De plus , il est très difficile de faire du marché discount sur des fruits et légumes car ce sont des produits fragiles ,

fournisseurs comme des PME locales. Le magasin offre plus de 250 000 références dont 150 000 produits alimentaires et non alimentaire et 100 000 références bios marchées porteur. Il y a plusieurs gammes de produit : -Les produits Hard discount de marque winny -Les MDD de marque Cora -Les produits nationaux que l’on retrouve dans les autres magasins La communication média du magasin se fait essentiellement en local, les spots TV n’ont pas lieu d’être car Cora n’est présent

pour les minorités ethniques et du sexisme pour la discrimination féminine. II/ Quatre exemples - Deux responsables de Lidl condamnés pour discrimination à l'embauche : Dans le document 1 nous verrons deux responsable de l’enseigne hard discount Lidl à six et quatre mois de prison avec sursis pour avoir refuse d’embaucher une jeune femme étrangère - Discrimination : enceinte, elle est recalée pour une vente de produits Fitness : Ensuite dans le document 2, une femme enceinte recalée pour

Bonjour Gifi (abréviation de Ginestet Philippe2, stylisée « GiFi ») est une enseigne de distribution de produits à petits prix pour la maison et la famille, proche du hard-discount non-alimentaire. GiFi est une marque notoirement connue et déposée, ainsi que son slogan "des idées de génie". L'enseigne est désormais présente sur l'ensemble du territoire français avec près de 411 magasins au 30 avril 2014, répartis en majorité en France. Des enseignes sont présentes en Belgique (13 magasins), ainsi

des années 80, Les Mousquetaires décident d'exporter leur modèle et ouvrent le premier Intermarché en Espagne en 1988. Ils s'implantent en 1991 au Portugal et en Belgique puis en Pologne en 1997. 1989 : Mes mousquetaires créent l'enseigne du Hard discount CDM ( Comptoir de marchandises) que viendra Netto en 2011 1991 : En Belgique, Création du premier INTERMARCHE à Mouscron Par Mireille et Albert Debusschère, toujours en activité. 1996 : En Belgique, ouverture de la Base de Villers-le-Bouillet

Secteur d’activité : grande distribution et production industrielle Chiffre d’Affaires Monde 2013 : 39 milliards d’€ Effectif : 146.000 6 enseignes ● Intermarché ● Netto : Hard Discount Alimentaire ● Bricomarché : Matériel de Bricolage, de Décoration, du Jardinage et d'accessoires ● Brico Cash : Enseigne de bricolage discount pour particuliers et professionnels ● Roady : Entretien et réparation automobiles ● Poivre Rouge : Restaurants et Grills + de 3500 points de vente (80% en France) + de 2300

jeune, dynamique, souriant, à l’écoute, fiable et respect du concept ALDI MARCHE. Satisfaction de la clientèle suite aux compliments remontés. Notre clientèle ne peut nous joindre par téléphone (liste rouge) Gamme étroite et assortiment de produits limités aux produits de bases. Des gammes de produits disponibles que sur certaines périodes (saisonnalité). La centralisation du magasin empêche certaines libertés. Le transfert de personnel entre magasins a des répercussions sur l’organisation. Démarque

 Revue de Presse La stratégie de la Grande Distribution face aux Hard Discounters Introduction Le 15 Juin 1963 en France est ouvert le premier hypermarché. C’est l’enseigne Carrefour à Sainte Geneviève des bois qui inaugure le premier hypermarché avec une superficie de 2600 m2. Ce nouveau format est caractérisé par une surface minimum de 2500m2 et référence entre 50 000 et 80 000 produits. L’agrandissement de surface permet ainsi aux hypermarchés de réaliser des économies d’échelles

Session 2008/2009 UN PROJET D’ENTREPRISE FORT -Améliorer le pouvoir d’achat et la qualité de vie du plus grand nombre de clients -3 valeurs : la confiance, le partage et le progrès -Prix discount, choix et variété de l’offre -Offre adaptée en fonction des besoins des clients STRATEGIE DE DEVELLOPEMENT : Une politique de croissance durable Un mode de développement organique privilégié par l’histoire du groupe Auchan.Il s’appuie