Lingerie

 invite à  faire  du  shopping.  Pourtant,  les tailles des vêtements ne sont pas très grandes.     Cortefiel: ​ C/Carlos Vázquez, 1  Prix: Medium­Haut  Femme­Homme  www.cortefiel.com  Oysho: ​ C/General Aguilera,13  Prix: Bas  Lingerie féminine   www.oysho.com    Magasin  de  lingerie  avec  une  très  bonne  relation  qualité­prix.  On  peut  trouver  une  grande   variété  des  produits:  pyjamas,  soutiens­gorges,  slips,  chaussettes,  vêtements  pour  aller  au  gym…  Aussi,  il   y  a  toujours 

pourtant très révalateurs, sont passés presque inaperçus : en 2005, ile groupe japonais rachetait tour à tour la très chic marque française de textile Le comptoir des cotonniers, en prenant 31% dans le groupe Felson Finances SAS, ainsi que celle de lingerie féminine Princesse Tam Tam, en rachetant 95% de sa maison-mère Petit Véhicule, moyennant 70 millions d'euros. Stratégie marketing pour l’ouverture du nouveau magasin à Paris : - publicité massive - communication étudiée - promo ciblées - teasing

nomenclature IFLS si l’on veut rester cohérent avec la réalité professionnelle. Dans les unités commerciales spécialisées ou les points de vente traditionnels, on peut imaginer que le secteur d’activité dans son ensemble est, en période promotionnelle : la lingerie féminine, la salle de bain, la collection printemps… SAVOIR-FAIRE ÉVALUÉS ➢ ORGANISER L’OFFRE « PRODUITS » - METTRE EN PLACE LES ACTIONS DE MARCHANDISAGES DE SÉDUCTION - FAVORISER L’ACHAT D’IMPULSION - PROPOSER

Hollister Co. (2000) ayant pour cible les adolescents âgés de 14 à 18 ans et présentant des prix plus élevés que dans les magasins A&F • Ruehl No 925 (2004) ayant pour cible les post étudiants âgés de 22 à 35 ans • Gilly Hicks (2008) offrant de la lingerie féminine et ayant pour cible les filles de moins de 18 ans En 2005, A&F s’installe sur la 5e avenue à New York et crée en parallèle un site marchand sur Internet. En 2006, A&F s’étend au Canada à travers l’ouverture de trois magasins A&F et de

|Pour le secteur des points de vente spécialisés ou de plus petite taille,| | | |on peut imaginer un secteur entier en promotion : la lingerie féminine, | | | |la salle de bains, la collection printemps, les produits du petit | | | |déjeuner, les soins

stratégique que l’on se situe sur un secteur en constante évolution (innovation par la mode à laquelle les femmes sont sensibles). Le prêt-à-porter concerne des gammes également destinées aux hommes, ainsi qu’aux enfants. ➢ La lingerie : Le marché de la lingerie féminine est en croissance (+1,7 % en 2002). C’est aussi un marché peu concurrentiel étant donné les barrières à l’entrée dues à la technicité du produit. Ce domaine d’activité est le moyen pour H&M de se diversifier et d’assurer sa

nomenclature IFLS si l’on veut rester cohérent avec la réalité professionnelle. Dans les unités commerciales spécialisées ou les points de vente traditionnels, on peut imaginer que le secteur d’activité dans son ensemble est en période promotionnelle : la lingerie féminine, la salle de bains, la collection printemps, les produits du petit déjeuner, les soins pour chiens… 4- Les évaluations Le contrôle en cours de formation comporte deux situations d’évaluation réalisées en centre de formation et organisées

distribution : la vente par réunion à domicile permet d’accélérer le développement international d’Yves ROCHER. En 1982, le groupe débute sa diversification dans le textile avec le lancement de la marque « Françoise SAGET » (linge de maison et lingerie féminine par correspondance). En 1985 le lancement de la marque « Docteur Pierre RICAUD » spécialiste des soins cosmétiques anti-âge est vendu par correspondance. En 1988, la diversification continue avec le rachat de « Petit Bateau » célèbre

(2000) ayant pour cible les adolescents âgés de 14 à 18 ans et présentant des prix plus élevés que dans les magasins A&F Ruehl No 925 (2004) ayant pour cible les post étudiants âgés de 22 à 35 ans Gilly Hicks (2008) offrant de la lingerie féminine et ayant pour cible les filles de moins de 18 ans En 2005, A&F s’installe sur la 5e avenue à New York et crée en parallèle un site marchand sur Internet. En 2006, A&F s’étend au Canada à travers l’ouverture de trois magasins A&F

IFLS si l’on veut rester cohérent avec la réalité professionnelle. Dans les unités commerciales spécialisées ou les points de vente traditionnels, on peut imaginer que le secteur d’activité dans son ensemble est en période promotionnelle : la lingerie féminine, la salle de bains, la collection printemps, les produits du petit déjeuner, les soins pour chiens… Les compétences évaluées, qui sont ici d’ordre opérationnel, sont les suivantes :  Animer : - Organiser l’offre « produits » :  Mettre