Liste d'enseignes de la grande distribution

COMMERCE ET DISTRIBUTION INTRODUCTION 6 SECTION 1 : Quelques repères économiques : 6 SECTION 2 : Les repères historiques et juridiques de la distribution : 7 I. La sédentarisation du commerce jusqu’au XVIIIème siècle : 7 II. Les principales règlementations : 9 A. La loi Royer de 1973 9 B. La loi Sapin de 1993 9 C. Loi Raffarin de 1996 9 D. La loi Gallant de 1996 10 E. La loi Dutreuil de 2005 : 10 F. La loi LME de 2008 : 10 III. Les théories explicatives de l’évolution

30% du chiffre d'affaires après le changement d'enseigne. Sur le bassin rennais sont aujourd'hui implantés 4 magasins Carrefour City et 1 Carrefour Contact. Le groupe Carrefour a enregistré en début d'année une perte de 1,17%. La branche de proximité chez Carrefour est actuellement la seule à dégager des bénéfices. Le Carrefour city St Hélier se positionne actuellement comme le leader du réseau PRODIM en Bretagne et le challenger dans le secteur Grand Ouest. AVANTAGES ET INCONVENIENTS DU GROUPE

tout » * le marketing indifférencier * on utilisera le même mix marketing pour tous les segments Mix Marketing Segment 1 Segment 2 Segment 3 Segment 4 Segment 5 * ne peut s’adapter qu’a des produits très généralistes et sens grand valeur ajouté (ex : stylo Bic Crystal) * c’était également le cas des produits de base dans le passé (sel, sucre) mais le marketing a apporté des éléments de différenciation (fleur de sel de Guérande) * avantages * politiques très économique

produits et pour les consommateurs, les critères discriminants. Le losange du positionnement : Outil d'analyse du positionnement Un bon positionnement Qualités d'un bon positionnement Puissance : appuyé sur un critère jugé déterminant par un grand nombre de clients potentiels Simplicité : le positionnement doit se résumer en une seule phrase Distinction, originalité : pour ne pas servir produits concurrents + ne pas cannibaliser ses autres produits Compatibilité, crédibilité : avec l'image

............ p 51 3 ~ Entretien ..................................................................................................................................................................... p 52 IV – *La Distribution* A. Théorie Générale 1 ~ Les Circuits de Distribution...................................................................................................................................... p 53 2 ~ L’Appareil Commercial Français ........................................

obtenir sa satisfaction en répondant à ses besoins, communiquer et être réactif, gérer les réclamations et les clients difficiles. À noter : une démarche qualité peut-être mise en place dans le cadre de la gestion de la relation client. Les 3 grands principes de la relation client Pour optimiser la gestion de la relation client, l'entreprise peut compter sur différentes méthodes provenant du marketing relationnel, du marketing multicanal et du XRM. GESTION DE LA RELATION CLIENT : MÉTHODES EMPLOYÉES

de gamme ainsi que des napolitains sur le marché national auprès d’une clientèle professionnelle de revendeurs. Son portefeuille clients se compose de grands comptes en CHR, de grossistes pour salons de thé, de magasins diététiques et de torréfacteurs revendeurs répartis sur l’ensemble du territoire national dont 60 % principalement sur deux grandes régions du Sud-Ouest : Aquitaine et Midi Pyrénées. Tab1. Evolution 2002 / 2004 en volume et valeur - Source interne ASCOTTI Répartition Activité 2004

gazeuses et bière de la société des Brasseries du Maroc quia été scindé en deux organes différents : • La société centrale des boissons gazeuses spécialisée dans la production et la distribution des boissons gazeuses. • La société des brasseries du Maroc spécialisée dans le brassage et la distribution des boissons alcoolisées. Cette séparation a mis en évidence la réalité de l’exploitation des boissons gazeuses qui a vécu longtemps dans l’ombre de la production bière. Le 15 Avril 2003

France. Avec les années, le groupe adopte plusieurs nouveaux types de formats de distribution : hypermarchés, supermarchés, commerces de distribution, cash & carry, hard discount, Drive. Carrefour devient un commerçant multilocal et multi-format. En 1999, le groupe fusionne avec Promodès. Cette fusion marque une étape-clé dans le développement à l’international en faisant de Carrefour le leader de la distribution au niveau européen. En 2018, le groupe atteint un parc de 12 300 magasins sous

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