Liste d'enseignes d'hypermarchés

grande surface, d'autre part ? " (Bensari & El Bakkali, 1992) L'année 1990 marque un tournant symbolique dans l'évolution du commerce de détail alimentaire au Maroc. En effet, cette année a connu l'inauguration du premier magasin de la chaîne d'hypermarchés Marjane, depuis les grandes magasins n'ont cessé de se multiplier à un rythme croissant. Au delà de la dimension symbolique de l'événement, le professionnel de l'alimentaire est en droit de s'interroger sur les perspectives d'évolution du commerce

d’Audit  interne  et  Mlle  Loulidi  Mounia ,  Auditeur interne.    Je  tiens  aussi  à  remercier  tout  le  personnel  de  l’entrepôt  de  khyayta, ainsi que le  personnel  du magasin MARJANE Bouregreg.    Enfin,  je  ne  pourrai  clore  cette  liste  sans  remercier  le  corps  enseignant de l’ISCAE pour la qualité de son enseignement. MERCI .                  ISCAE 2 Mémoire de fin d’études         Marjane Holding     Dédicaces…………………………………………………………………..…1    Remerciements……………………………………………………………

Conclusion générale…………………………………………………….…….……..68 Bibliographie ………………………………………………………………….……..70 Table des matières…………………………………………...…………………….....71 Table des annexes ………………………………………………….………….….…75 Liste des abréviations : PGC : produit de grande consommation GPEM : grands et petits électroménagers CUMP: cout unitaire moyen pondéré FIFO: first in first out LIFO: last in last out NIFO: next in first out JAT : juste

France Figure 16 : Evolution des marges arrières de la distribution en France Figure 17 : Démarche de diagnostic adoptée Figure 18: Liste des supermarchés Acima à décembre 2005 Figure 19 : Liste des hypermarchés Aswak Assalam à décembre Figure 20 : Liste des supermarchés LabelVie à décembre 2005 Figure 21: Liste des hypermarchés Marjane à décembre 2005 Figure 22: Liste des établissements Metro à décembre 2005 Figure 23: Répartition géographique des grandes enseignes Figure 24 : Chaîne de valeur de

cybermerchanding est née, mais rare sont les entreprises qui ont intégré une démarche marchandising pendant la réalisation de leurs sites. Toujours est – il que les sites e–commerce sont dans leurs majorités triste et spartiate. Munie généralement d’une liste référençant avec un petit caddy à cocher pour sélectionner le produit et l’ajouter au panier, ils sont souvent fonctionnels et peut attractif visuellement. b. Le merchanfeeling  Nous avons tous appris que l’homme avais cinq (5) sens : la vue

Page 1 sur 38 Épreuve E6 : Management de l’équipe commerciale CONTEXTE D’ENTREPRISE A- Présentation du groupe Carrefour Carrefour est un groupe français du secteur de la grande distribution, pionnier du concept d’hypermarché en 1963. Créé en 1959 à Annecy, il est présent en Europe, en Amérique du Sud et en Asie, ainsi que dans d’autres zones du monde sous forme de partenariat local. Les activités du groupe sont nombreuses : hypermarchés, supermarchés, magasins de proximité, magasins

Page 1 sur 38 Épreuve E6 : Management de l’équipe commerciale CONTEXTE D’ENTREPRISE A- Présentation du groupe Carrefour Carrefour est un groupe français du secteur de la grande distribution, pionnier du concept d’hypermarché en 1963. Créé en 1959 à Annecy, il est présent en Europe, en Amérique du Sud et en Asie, ainsi que dans d’autres zones du monde sous forme de partenariat local. Les activités du groupe sont nombreuses : hypermarchés, supermarchés, magasins de proximité, magasins

répondre aux nouveaux besoins de consommation du citoyen marocain, induits notamment par l’évolution du mode de vie, la mondialisation culturelle et économique, l’urbanisation croissante et l’amélioration du niveau de vie. C’est ainsi que le nombre d’hypermarchés est passé de 6 en 1997 à 26 actuellement. De même, le nombre de réseaux de franchise dépasse 300 avec plus de 2000 points de vente dont une quarantaine de réseaux marocains. Par ailleurs, il est à noter que le développement de ces nouveaux modes

communautaire, mais est soumise aux dispositions des articles L. 430-3 et suivants du Code de commerce relatifs à la concentration économique. Dans le cadre de l’opération notifiée, la société Vivarte a déclaré qu’elle procéderait : o au changement d’enseigne de 18 des 51 magasins du réseau Super Sport au profit d’autres enseignes du groupe Vivarte : La Halle aux Vêtements, La Halle aux Chaussures et Besson, à l’affectation d’une partie de la surface des magasins Super Sport de Chantepie (Ille-etVilaine)

surtout afin de rentabiliser l’investissement de la prospection initiale des clients détenus en portefeuille. Par ailleurs, le recours aux techniques promotionnelles est très répandu, et le consommateur est vite devenu un zappeur de marques et d’enseignes à la recherche du produit le plus promotionné. Lorsque la promotion est définie sur le court terme, la fidélisation quant à elle est envisagée sur le long terme. Les deux approches sont donc paradoxales, l’une relevant du plan d’action et