Livre De Gestion Des Risques Bancaires

comptabilité et audit bancaires 2e édition Dov Ogien le II IFRS, Bâ + et SEPA Comptabilité et audit bancaires Dov Ogien 2e édition © Dunod, Paris, 2008 ISBN 978-2-10-053666-5 TABLE DES MATIÈRES PREMIÈRE PARTIE L’ENVIRONNEMENT BANCAIRE 1 L’ACTIVITÉ BANCAIRE La banque et la monnaie 1. 2. 3. 4. 5. 6. L’origine de la monnaie L’émergence de la monnaie-papier L’essor de la monnaie fiduciaire La banque, créatrice de monnaie L’avènement d’une Banque Centrale La définition de la

comptabilité et audit bancaires 2e édition Algeria-Educ.com/forum Dov Ogien Bâle II , S R F I + et SEPA Comptabilité et audit bancaires Dov Ogien 2e édition © Dunod, Paris, 2008 ISBN 978-2-10-053666-5 TABLE DES MATIÈRES PREMIÈRE PARTIE L’ENVIRONNEMENT BANCAIRE 1 L’ACTIVITÉ BANCAIRE © Dunod – La photocopie non autorisée est un délit. Section 1 La banque et la monnaie 1. 2. 3. 4. 5. 6. Section 2 Les métiers bancaires 3 3 4 5 5 6 7

comptabilité et audit bancaires 2e édition Dov Ogien le II IFRS, Bâ + et SEPA Comptabilité et audit bancaires Dov Ogien 2e édition © Dunod, Paris, 2008 ISBN 978-2-10-053666-5 TABLE DES MATIÈRES PREMIÈRE PARTIE L’ENVIRONNEMENT BANCAIRE 1 L’ACTIVITÉ BANCAIRE © Dunod – La photocopie non autorisée est un délit. Section 1 La banque et la monnaie 1. 2. 3. 4. 5. 6. Section 2 Les métiers bancaires 3 3 4 5 5 6 7 Le rôle traditionnel du

Titre II : Le statut bancaire Chapitre 1 : Le monopole bancaire C’est l’exercice en dehors des règles de concurrence. La loi octroie des prérogatives or la concurrence et donne des libertés dans l’exercice de la profession bancaire. Ces libertés ne vont pas sans contraintes. Section 1 : Les libertés accordées par le monopole bancaire §1. Les contours du monopole Le banquier dans l’exercice de ces libertés bénéficie d’un certain nombre de prérogatives assorties d’un certain nombre de

changes est fondamentalement un marché interbancaire Le marché des changes interbancaire est un marché de gré à gré (over the counter market) Mais :  les intervenants sur le marché se sont diversifiés et de nombreux opérateurs n'ont pas un statut bancaire (investisseurs institutionnels, entreprises) Depuis 1970, de nouveau compartiments se sont développés tels que les marchés boursiers : ce sont des marchés organisés dotés d'une chambre de compensation où sont négociés des contrats à terme (futures

.............................................................................. 6 2 LE SYSTÈME FINANCIER ET BANCAIRE FRANÇAIS ............................................................................................. 7 2.1 La réforme du système financier.............................................................................................................. 7 2.2 Le système bancaire français...................................................................................................

missions et cadre normatif…………….4 1) Fiche métier : le déontologue a trois rôles principaux…………….5 2) missions essentielles………………………………………………………..6 3) cadre normatif……………………………………………………………....8 III) Politique et gestion de conflits………………………………………....8 1) L’indentification des conflits d’intérêts……………………………….8 2) La mise en place de dispositifs organisationnels…………………….9 3) L’information des clients sur la réalité des conflits d’intérêts…

entreprises), les prêts interbancaires non gagés, les pensions livrées. Il existe 3 grands risques sur les marchés financiers : - le risque de contrepartie ou risque de crédit - le risque de marché - les risques opérationnels Le risque de crédit résulte pour un créancier de l’incapacité pour son débiteur à honorer totalement ou partiellement sa dette à échéance. Les créances d’une banque passent dans les actifs financiers de son bilan. le risque de marché implique l’incertitude de gains résultant

La gestion de tré sorerie a longtemps é té considé ré e comme une simple activité d’ exé cution du budget, sans enjeux particuliers. A partir des anné es quatre-vingt, le dé veloppement rapide de l’ environnement é conomique, lié à l’ apparition de nouveaux instruments financiers, a profondé ment modifié l’ approche de ce domaine qui est progressivement devenu une fonction financiè re à part entiè re. A l’ heure actuelle, la gestion de tré sorerie est devenue un facteur de compé titivité dynamique

Gestion des coûts financiers des transactions Cas OPHIRTEC INTRODUCTION GENERALE NIAMIEN ASSOI JEAN EPHREME – MPCGF2 – CESAG - 2011 Gestion des coûts financiers des transactions Cas OPHIRTEC PARTIE I : CADRE THEORIQUE DE L’ETUDE NIAMIEN ASSOI JEAN EPHREME – MPCGF2 – CESAG - 2011 Gestion des coûts financiers des transactions Cas OPHIRTEC PARTIE II : CADRE PRATIQUE DE L’ETUDE NIAMIEN ASSOI JEAN EPHREME – MPCGF2 – CESAG - 2011 Gestion des coûts financiers des transactions