Logigramme Procédures Comptables

paiement du personnel et au règlement des assurances et déclarations sociales dans les délais prescrits. * Assurer une gestion qualitative de l’administration du personnel et ce conformément aux exigences de la législation du travail et aux règles et procédures internes en vigueur. 08/03/15 14 www.tifawt.com ORGANIGRAMME D’UNE DRH D.R.H Assistante Contrôle de Gestion RH Affaires Juridiques Administration du personnel Développement des Ressources Humaines Activités Paie Prévoyance Sociales Recrutement

corporelles, incorporelles et financières. Note 2 : La diminution de la valeur des immobilisations est constatée par la technique de l’amortissement et de la provision. Note 3 : Les choix comptables au niveau de l’actif immobilisé peuvent avoir un impact non négligeable sur certains critères comptables et financiers de l’entreprise (résultat, solvabilité, etc.). Actif circulant Action corrective Corrective action Action entreprise pour éliminer les causes d’une non-conformité, d’un défaut

immobilisations corporelles, incorporelles et financières. Note 2 : La diminution de la valeur des immobilisations est constatée par la technique de l’amortissement et de la provision. Note 3 : Les choix comptables au niveau de l’actif immobilisé peuvent avoir un impact non négligeable sur certains critères comptables et financiers de l’entreprise (résultat, solvabilité, etc.). Activité Activity Ensemble de tâches qui consomment du temps et des ressources, et dont l’exécution est nécessaire pour obtenir

la fonction d’architecte un outil vers le métier dʼArchitecte 1 • Parcours Etape MT1 • MP A1 - Stratégie-Direction MP A2 - Management Démarche Qualité MT3 • MT5 • MT7 • 20 Modules théoriques MT 1 à 20 MT2 • MP A3 - Gestion comptable et financière MP A4 - Gestion du matériel MT4 • MT6 • MT8 • MT9 • MP B7 - Contact-Candidature MP B8 - Offre et Contrat MT11 • MT13 • MT15 • 14 Modules pratiques MP 1 à 14 MP A1 à A6 : Organisation de l’agence • Entretien

CPU, le Ministère de l’enseignement supérieur et de la recherche (DGESIPDGRI/SIES et SG-DEPP) et l’AMUE, ont collaboré à la réalisation de ce guide méthodologique pour l’élaboration du tableau de bord du président et de l’équipe présidentielle. La procédure a été initiée par le Comité de pilotage du système d’information de l’enseignement supérieur et de la recherche, co-piloté par la CPU et le MESR, le 2 avril 2009. Le choix d’une assistance à maîtrise d’ouvrage a été opéré par appel d’offres, conduit

d'information ; - L'absentéisme du personnel ; - Les rebuts ou retouches ; - Les attentes de décisions ; - Les changements de programme de fabrication. Les principales causes liées aux activités de l'entreprise étant : - Le contrôle des pièces ; - Les procédures de suivi de fabrication ; - Les immobilisations en stock (entrées et sorties du magasin) ; - Les transports et manutentions. Mémoire de Master Management des entreprises. Ernest NANA © Fondation Universitaire Mercure Mons, Belgique 10 SECTION

production Directeur technique 1 Chef de salle 5 techniciens 7 opérateurs 141 Ressources humaines de l’administration Directeur général 1 Secrétaire 1 Responsable affaires générales 1 Directeur commercial 1 Directeur administratif et financier 1 Comptable 1 Responsable SMQ 1 Diagnostic Général CARTOGRAPHIE Diagnostic du processus Description de processus Stock matière première : Système documentaire : Pilote Fonction Ressources humaines Ressources matérielles Système

mesurer la performance ........................................ 115 117 120 124 6 L’audit à valeur ajoutée adapté à différents secteurs et situations .............................................................................. L’audit comptable ou financier ..................................................... L’audit des systèmes d’information .............................................. L’audit de projet............................................................................ L’audit

ces erreurs. Formation ETL 8 7 Mars 2009 Contexte Contextualisées : Imaginez un système de production où les informations sur l'activité du personnel sont enregistrées. Ensuite, un système de RH ou les informations personnelles, comptables des employés sont stockées. Au niveau de DW, Un employé est un employé, et il n'y aura qu'une seule Table "Employé" avec toutes les informations le concernant. Il faut avoir un entrepôt de données qui possède une vision universelle. Chargées

processus cruciaux était simplement la liste des problèmes clés de l’entreprise ! Ceci a heureusement évolué, quoique l’on est encore surpris par l’éventail des réponses à la question « Qu’est-ce qu’un processus ? ». Cela va de « mode d’emploi » (procédure) à « façon de faire » (procédé) en passant par les fameuses définitions technocratiques et peu comprises du type « enchaînement de tâches »... ! Maturité du concept processus La connaissance et l’usage des processus sont, vingt ans après, devenus