Logistics

A22 Vocabulaire Logistique et transport / Juillet 2007 Termes transport et logistique 3PL(Third party logistics) L'externalisation classique (ou 3PL, pour "Third Party Logistics") consiste à confier à un spécialiste la réalisation des opérations logistiques et la mise en place des outils, compétences et systèmes nécessaires, avec l'objectif d'améliorer la performance. En particulier, depuis les années 80, les transporteurs classiques et des prestataires logistiques tels que Geodis ont développé

Application specialist External Accounting & Finance Management Business Analyst Application specialist Business Planning & Control Business Analyst Application specialist Sales Logistics Business Analyst Application specialist Procurement Logistics Business Analyst Application specialist Production Logistics 18 2 – Equipe de projet Structure de l’équipe technique Technical Team Lead SAP System Admin. SAP Security Admin. ABAP Developer Forms/ SAPScript Developer Cross Applications

financière qui permet de déterminer les coûts par produit ou par clients de façon plus précise, par une évaluation des coûts des activités qui doivent être réalisées pour servir chaque client. CALS : Computer Aided Logistics Support, devenu depuis Continuous Acquisition and Logistics Support, initiative du département d’État américain pour soutenir le développement et le support des engins des forces armées américaines. CFAO - (CADCAM) : conception et fabrication assistées par ordinateur. CORBA :

2 Commissionaire Agreement between LMDV and Pelican Purchasing Services 20 4.3 Mandate agreement between LMDV and IHTM SA 21 4.4 Agreements between LMDV and La Redoute 22 4.5 Agreements between LMDV and Redcats 24 4.6 Logistics Services Agreements between LMDV and Deret 27 4.7 Financial Services Agreement between LMDV and Finaref 28 1. AGREEMENTS BETWEEN DOVE GROUP ENTITIES AND PELICAN 1. ADVISORY AND CONSULTING AGREEMENT BETWEEN DOVE AND PELICAN |Document

importante par rapport à l’efficacité 5 Pourquoi changer son schéma directeur logistique ? Pour améliorer les objectifs de taux de service et minimiser les coûts logistiques (stockage, transport, droits de douane) Total US Logistics Costs 1984 to TOTAL US LOGISTICS COSTS 2006 1984 TO 2008 in $B 1400 1200 Total Cost +42% 1000 800 Transportation Inventory Admin + 39% 600 400 + 49% 200 0 1984 1985 1986 1987 1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997

> transformations > stockage > contrôles (qualité+quantité) o b) Définition 2: (ELA: European Logistics Association) logistique globale: organisation, planning, contrôle + exécution des flux de biens depuis le dvlpt et les approvisionnements jusqu'à la production, la distribution, vers le client final pour satisfaire aux exigeances du marché avec

conclure les objectifs sont : - améliorer les flux avec les distributeurs et/ou clients - améliorer les services rendus aux clients - modifier / optimiser la distribution ex : nombre de plates formes… ème 4 TYPE : LA LOGISTIQUE INVERSEE OU REVERSE LOGISTICS Il s’agit de l’ensemble des activités ayant pour objet le retour des marchandises. - retours demandés par le client erreurs, réparation dans le cadre du SAV… Il peut s’agir d’un outil de o différenciation o d’un avantage concurrentiel - autres opérations

ae diven by needs ‘SP invantones drecty depend on Ealclabon (MR), based on MPS Teaa-tme and on howproducton I aa organized Pilot Pilot “Logistics ‘Production /VPS Related constraints Related conatraint= 1 Replenichment constraints 1 Produdtion constraints 1 urchasing constants FG inventories Principle {SFG invantoses are driven by MPS. Pilct Logistics Related constraints roduelion capacity tomer demand vatitions ‘ Contiacts with customer (agreed trees) J Physical

par l'intermédiaire d'une ligne téléphonique. N NATIONAL CONCIL OF PHYSICAL DISTRIBUTION MANAGEMENT National Council of Physical Distribution Management. Son siège est à Chicago. Il a été créé en 1962. En 1986, son nom a changé pour Council of Logistics Management (CLM). NIVEAU D’ACTIVITÉ Description des types d’activités d’une unité de fonctionnement. Ces activités peuvent inclure le nombre d’unités, de lots et de produits. Les activités reliées à la clientèle peuvent comprendre la liste des clients

prestataires logistiques en France. III) Des prestataires spécifiques. N°1 : N°2 : N°3 : N°4 : N°5 : N°6 : GEODIS. Kehne and nagel Norbert STEF TFE FM logistique DHL Prestataires e-commerce : Alveolys, arvato services, crosslog, l4 logistics. Prestataires reserve-logistic : tridex. IV) Externaliser la logistique : avantages et inconvénients Avantages - Limitations des investissements et des capitaux immobilisés  EX : STOCKS Expérience et spécialisation Adaptabilité aux évolutions techniques : systèmes